采購精選的年度工作計劃-資料下載頁
2025-08-24 10:33本頁面
【正文】 、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。 加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。 繼續(xù)做好存檔工作 。準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。 做好文書工作，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。 在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下幾點： 積極參加公司和領導安排的各類培訓，提高自身及相關的工作技能。 向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。 通過個人的自主學習來提升知識層次。 一個人的能力是有限的，但發(fā)展機會是無限的。 ldquo。業(yè)精于勤而荒于嬉 rdquo。如不能很快的提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務水平，就會被淘汰。當然需要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為賽爾尼柯就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。 六、總結 我的工作崗位決定了每天的 工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序 。還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗 。增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋梁。 以上為本人粗略的個人工作小結與計劃，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作 。 采購精選的年度工作計劃 5 明年工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，是公司走向正軌的一年，忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展，這意味著采購任務的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù)，工作肯定要做好，所以我將明年工作計劃做如下規(guī)劃： 一、規(guī)范供應商管理，建立合格供應商檔案 初級供應商提供的資料要求 (1)公司概況 用于了解供應商的基本資料，如創(chuàng)立時間、注冊資本、規(guī)模、性質(zhì)、優(yōu)勢等內(nèi)容，以初步判定是否有合作基矗 (2)公司組織機構 用于初步了解該供應商的管理體系是否嚴謹，部門設置是否健全，同時也可看出職能 分工是否清晰。 (3)產(chǎn)品一覽表 通過產(chǎn)品一覽表，可了解該供應商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符，并求證供應商的優(yōu)勢所在。 (4)各項品質(zhì)資質(zhì)證明 如 IS09000、 3C 認證等各種安規(guī)認證書的副本，再加復印件，用以確認供應商是否取得相應資格。 建立供應商評選程序 (1)成立評選小組 供應商評選，第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項資格或條件進行分析及審議。小組的成員可包括采購部門、工程部門、生產(chǎn)部門、品質(zhì)保證部門、財務部門及工作關系部門等。 (2)決定評審項目 (3)對供應商進行分析 供應商分析是指選擇供應商時對許多共同的因素，如價格、品質(zhì)、供應商信譽、過去與該供應商的交往經(jīng)驗、售后服務等進行考察和評估的整個過程。 目前為止合作供應商 30 余家，大部分已建立良好合作關系，但由于公司采購項目種類較多，而且每個項目需進行比價，目前供應商已不能滿足采購需求，明年需抓緊對周邊地區(qū)供應商的走訪，建立合作意向，確保供應商能達到 150 家以上。使每項采購都有價可詢，有價可比，真正做到貨比三家，形成一個完整的供應體系。 二、進一步做好采購工作 通過今年的積累，我已 熟悉采購的各項環(huán)節(jié)，但很多地方需改進。不斷加強自身技術積累，做好采購物資質(zhì)量把關工作，讓生產(chǎn)放心使用，規(guī)避一些不必要的風險。繼續(xù)做好采購成本的控制，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購員職責所在。 同時保留與供應商每一份來往傳真及郵件，做好報價單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價格核查和對比。 三、明年對自身的要求 在日常工作中，我將做到以下幾點： 一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。 加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。 繼續(xù)做好存檔工作 。準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。 在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下幾點： 積極參加公司和領導安排的各類培訓，提高自身及相關的工作技能。 向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。 通過個人的自主學習來提升知識層次。 年采購部年度 工作計劃
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