【正文】 視，市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組周密組織，建立健全了分級(jí)負(fù)責(zé)、分工明確、部門(mén)配合、高效有序的 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成全面覆蓋、上下聯(lián)動(dòng)、相互銜接的規(guī)劃體系。 一、明確主體責(zé)任。由各級(jí)組織部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭抓總，抓好宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織調(diào)訓(xùn)。扶貧部門(mén)根據(jù)規(guī)劃制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。市扶貧辦和市委組織部為全市組織貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)的責(zé)任單位，市、區(qū)縣兩級(jí)黨校和市扶貧指導(dǎo)中心為實(shí)施單位，充分整合機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)資源、特別是涉農(nóng)部門(mén)的干部培訓(xùn)資源，加大對(duì)一線扶貧干部的培訓(xùn)力度。市委黨校 2024 年、 2024 年期間，舉辦市管干部扶貧專題培訓(xùn)班 6 期，培訓(xùn)人數(shù) 1250 人。 二、市領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)授課。在市委黨校組織的專題培 訓(xùn)班上，市委常委張國(guó)清、張鳴、曾慶紅、劉強(qiáng)先后均多次為培訓(xùn)班親自授課。市扶貧辦、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市經(jīng)濟(jì)信息委、市教委、市民政局、市衛(wèi)生計(jì)生委、市金融辦等市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)均登臺(tái)授課。 三、科學(xué)編制規(guī)劃。市編制了《 20242024 全市貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)規(guī)劃》和《 **市貧困地區(qū)農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃 (2024— 2024 年 )》，把貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)作為建設(shè)高素質(zhì)扶貧干部隊(duì)伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、保障性工程，作為加強(qiáng)貧困地區(qū)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)和能力建設(shè)的重要途徑，立 足貧困地區(qū)發(fā)展實(shí)際和需求，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌推進(jìn)，增強(qiáng)了干部培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。 四、強(qiáng)化考核督查。把貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)作為對(duì)區(qū)縣黨委政府目標(biāo)考核內(nèi)容，把干部對(duì)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧政策知曉度作為督查的內(nèi)容，較好地促進(jìn)了培訓(xùn)工作的落實(shí)。 五、周密服務(wù)保障。市財(cái)政局落實(shí)年度培訓(xùn)資金，并與扶貧部門(mén)一道，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)資金的管理、監(jiān)督。市審計(jì)局每年對(duì)扶貧培訓(xùn)資金的管理和項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行一次專項(xiàng)審計(jì)和評(píng)估，對(duì)開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、項(xiàng)目績(jī)效和教學(xué)測(cè)評(píng)等情況要明確的審核、評(píng)估報(bào)告和改進(jìn)措施。 如何加強(qiáng)扶貧干部培訓(xùn)思考 近年來(lái)，各級(jí)緊緊圍繞 “ 精準(zhǔn)扶貧，精準(zhǔn)脫貧 ” 基本方略，突出資源整合，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，著力抓好貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、貧困村基層組織負(fù)責(zé)人、扶貧系統(tǒng)干部和參與扶貧開(kāi)發(fā)行業(yè)部門(mén)干部培訓(xùn)，為確保如期實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證、人才保證和智力支持。但離黨中央、國(guó)務(wù)院的要求，離貧困地區(qū)干部群眾的期待、離完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)還有很大的差距，也面臨新的挑戰(zhàn)。一是 2024年全面建成小康社會(huì)任務(wù)重、時(shí)間緊，特別隨著扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)入啃硬骨頭、攻堅(jiān) “ 拔寨 ” 的沖刺階段，對(duì)貧困地區(qū)干部和扶貧干部 思想素質(zhì)、能力水平提出了更高的要求，通過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)很難達(dá)到目的。二是扶貧開(kāi)發(fā)貴在精準(zhǔn)、重在精準(zhǔn)，但貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)真正能在內(nèi)容方式、培訓(xùn)體制、師資管理等方面精準(zhǔn)，還有很長(zhǎng)的路要走。三是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)資源整合還不夠，培訓(xùn)體系開(kāi)放程度還不高，培訓(xùn)內(nèi)容與需求還不能完全一致，培訓(xùn)約束力還需要進(jìn)一步提高。四是工學(xué)矛盾突出。目前，基層干部脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重、壓力大，具體事務(wù)多，加之各級(jí)的檢查驗(yàn)收、明察暗訪，能擠出時(shí)間參加培訓(xùn)不易。 從現(xiàn)在起至 2024 年，是鞏固脫貧成果、建立增收致富長(zhǎng)效機(jī)制階段，貧困區(qū)縣干部和扶貧干部培訓(xùn)工作至關(guān)重要，建議在四個(gè)方面加大力度。 一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各級(jí)要進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化分級(jí)負(fù)責(zé)、分工明確、部門(mén)配合、高效有序的責(zé)任機(jī)制，真正形成面上全覆蓋、點(diǎn)上全聯(lián)動(dòng)、線上完全銜接的培訓(xùn)體系，為扶貧開(kāi)發(fā)干部培訓(xùn)規(guī)劃的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。 二、切實(shí)加大投入。要加大培訓(xùn)資金籌措渠道，一是要從中央財(cái)政專項(xiàng)資金中加大安排力度 。二是要在本級(jí)財(cái)政中加大統(tǒng)籌力度 。三是要從社會(huì)幫扶資金中加大傾斜力度，確保培訓(xùn)規(guī)劃和年度 培訓(xùn)計(jì)劃的有效落實(shí)。 三、建立考核機(jī)制。要將貧困地區(qū)干部和扶貧干部培訓(xùn)工作納入對(duì)貧困地區(qū)扶貧工作考核范圍，要加強(qiáng)對(duì)扶貧干部培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，要及時(shí)推廣典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。 四、增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做到學(xué)員帶著問(wèn)題學(xué)，教員帶著問(wèn)題教，努力做到知行合一，學(xué)以致用。要進(jìn)一步規(guī)范學(xué)員管理，厲行節(jié)約，勤儉辦學(xué)。全面推行項(xiàng)目管理制度，將干部培訓(xùn)納入各級(jí)扶貧部門(mén)的項(xiàng)目管理范疇，實(shí)行項(xiàng)目全過(guò)程管理。 五、建立穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。要按照素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的原則 ，從黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門(mén)和科研院所中選擇一支高素質(zhì)的扶貧開(kāi)發(fā)干部培訓(xùn)師資隊(duì)伍，建立各級(jí)扶貧干部培訓(xùn)師資庫(kù)。要借助社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)，加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題研究。 六、創(chuàng)新靈活多樣培訓(xùn)方式。要不斷調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)班設(shè)置，堅(jiān)持以短期培訓(xùn)、專題研討為主，適當(dāng)開(kāi)展小班教學(xué)、周末講壇等形式。要不斷調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)方式，綜合運(yùn)用講授式、案例式、模擬式等多種教學(xué)方法。要不斷調(diào)整和改進(jìn)辦班模式，推進(jìn)和完善異地培訓(xùn)、分段培訓(xùn)、合作辦班。 加強(qiáng)扶貧干部培訓(xùn)思考