產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)驗材料-資料下載頁
2025-08-19 12:53本頁面
【正文】 5月 購置鵝苗 43500只及發(fā)放時間： 20xx年 5—— 20xx年 7月 整合項目完成時間： 20xx年 12 月 八、項目效益分析 (一 )經(jīng)濟效益 項目實施完成后將為項目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟效益。飼養(yǎng)鵝 ，每只鵝重 4— 5公斤，每公斤按 15元計算，一年三次出欄計算，預(yù)計新增產(chǎn)值 880萬元，受益農(nóng)民純收入約 87萬元左右，戶均增收 33000元，人均增收 7250元。 (二 )社會效益 規(guī)劃項目的實施，從農(nóng)民群眾出發(fā)，針對貧困農(nóng)民缺資金、少技術(shù)、市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變觀念等原因，使他們靠扶貧項目，發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力，變 “ 輸血式 ” 扶貧，為 “ 造血式扶貧 ” ，達到脫貧致富目的，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。 (三 )生態(tài)效益 項目的實施，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境，提高綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 九、項目管理 (一 )資金管理 縣成立 “ 試點資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，遵循 “ 大扶貧 ” 理念，按照 “ 來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功 ” 的原則，加大資金整合力度，發(fā)揮資金的最大效益。 成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司，加強與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度，用以支持農(nóng)戶貸款貼息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險、建設(shè)農(nóng)村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安 排投資超前實施計劃內(nèi)項目，爭取發(fā)展時間。 通過稅收、土地等優(yōu)惠條件，引進企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，為貧困戶提供技術(shù)、能力培訓(xùn)和資金支持，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶脫貧門路。 (二 )物資管理 一是嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律 。二是建立專戶專人管理，防止挪作它用 。三是嚴格保障制度，保證財務(wù)人員的工作獨立性，避免領(lǐng)導(dǎo)干擾。 (三 )建設(shè)管理 紀委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，堅決從嚴查處，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)。 審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。 建立 群眾監(jiān)督制度。 ① 是嚴格執(zhí)行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示，接受群眾監(jiān)督 。② 是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能，加強過程群眾監(jiān)督，對工程建設(shè)不符合要求的及時糾正 。③ 是制定鄉(xiāng)規(guī)民約，建立工程管護制度。 (四 )檔案管理 項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理。辦公室設(shè)專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤等各種載體形式。 十、主要措施 (一 )組織措施 成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、 副組長，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓此項工作。 強化村級組織建設(shè)，發(fā)揮黨員、共青團、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。 (二 )宣傳措施 采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進行了解。同時對農(nóng)戶調(diào)查情況進行核實，基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。 (三 )項目發(fā)展管理責任狀 由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責任狀。 (四 )建立服務(wù)體系 通過政策引導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)跟蹤，有計劃開展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn)，對缺乏技能的村民進行技能培訓(xùn)，培養(yǎng)適用型人才，使規(guī)劃有足夠的人才保障。 (五 )運行機制 (大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機構(gòu)、企業(yè)、市場目標等 ) 組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手，分期分批地進行重點培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成 “ 基地 +養(yǎng)殖大戶 +農(nóng)戶 ” 的利益共同體。 看過 “ 產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)驗材料 ” 的人還看了：
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