4可行性研究報(bào)告編制服務(wù)方案[優(yōu)秀范文5篇]-資料下載頁
2025-08-18 16:42本頁面
【正文】 步設(shè)計(jì) 48 的要求。 ⑷ 《報(bào)告》中應(yīng)反映在可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供委托單位與投資者權(quán)衡利弊進(jìn)行決策。 ⑸ 《報(bào)告》應(yīng) 附有評(píng)估、決策（審批）所必需的合同、協(xié)議、意向書、政府批件等。 （四）《報(bào)告》文本格式 1.《報(bào)告》文本排列 ⑴ 封面。項(xiàng)目名稱、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。 ⑵ 封一。編制單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理負(fù)責(zé)人、法人代表名單。 ⑶ 封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。 ⑷ 目錄。⑸ 正文。 ⑹ 附圖、附表、附件。 2.《報(bào)告》文本的外形尺寸統(tǒng)一為Ａ 4（ 210297mm ）。 三、人員安排： 為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目可研報(bào)告的編制的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保技術(shù)上能創(chuàng)新、進(jìn)度上有保證、質(zhì)量上達(dá)到優(yōu)質(zhì)，編制工作嚴(yán)格按照我 第 12 頁 共 13 頁 院 iso9001 進(jìn)行管理和控制。我院擬由分院院長(zhǎng)作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管 49 理協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的可研編制工作，我院資深專家組成項(xiàng)目專家組為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。院計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)組由各專業(yè)技術(shù)骨干組成，以北京分公司為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成可研編制工作。根據(jù)本項(xiàng)目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等因素進(jìn)行分析，科學(xué)、合理地安排參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)人員，對(duì)參加人員 的數(shù)量和素質(zhì)上進(jìn)行事先控制，明確各崗位工作人員的職責(zé)，確保有足夠的技術(shù)力量完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，做好設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃安排。 首先，成立專門的項(xiàng)目工作組，選派具有高級(jí)工程師以上職稱、專業(yè)技術(shù)過硬、工程經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；按照文本編制、路線總體、交通工程、橋梁工程、管線綜合、計(jì)經(jīng)組成六個(gè)分項(xiàng)小組，由高級(jí)工程師職稱以上技術(shù)骨干擔(dān)任各分項(xiàng)專業(yè)負(fù)責(zé)人；同時(shí)，各個(gè)分項(xiàng)均配備足夠溝通協(xié)作能力強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)人員參與工作，以保證研究工作的順利進(jìn)行。 其次，保證人員配備充足，各專 業(yè)小組技術(shù)人員相對(duì)獨(dú)立，提高工作效率。 四、時(shí)間安排： 第 13 頁 共 13 頁 接受委托任務(wù)之后，從資料收集齊全之日起，我院 15 個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制，并將階段性成果提交給項(xiàng)目單位，在項(xiàng)目單位認(rèn)可后 3 個(gè)工作日內(nèi)提交正式研究成果。 50 根據(jù)提供文件日期的要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專項(xiàng)負(fù)責(zé)人一起商定，進(jìn)一步細(xì)化工作安排，制定一個(gè)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃安排表，落實(shí)研究?jī)?nèi)容的各個(gè)環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分階段向分院院長(zhǎng)匯報(bào)工作計(jì)劃執(zhí)行情況，分院院長(zhǎng)全面協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工作計(jì)劃的管理，對(duì)內(nèi)與 院長(zhǎng)、所長(zhǎng)溝通，同時(shí)參與外部溝通工作。 五、服務(wù)承諾： 明確項(xiàng)目單位委托的可研報(bào)告編制任務(wù)的范圍、目的和要求，防止編制工作有遺漏；編制過程中經(jīng)常向項(xiàng)目單位匯報(bào)編制進(jìn)度情況，并認(rèn)真聽從項(xiàng)目單位的監(jiān)督和指導(dǎo)；對(duì)項(xiàng)目單位提出的編制要求要認(rèn)真完成。同時(shí)，我門一定遵循 “ 質(zhì)量第 一、用戶至上、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品一流、格守合同 ” 的原則，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量、保滿意完成全部技術(shù)咨詢服務(wù)任務(wù)。 51
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