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4某年xx省縣處級黨政領導干部理論考試模擬題-資料下載頁

2025-08-18 16:39本頁面
  

【正文】 和影響其他副職創(chuàng)造性地工作,從而推動全局工作健康發(fā)展 ,幫一把手分憂;另一方面找機會委婉向一把手建議,當好參謀 ,做好自己的本職工作 第 15 頁 共 18 頁 實反映一把 手的情況 ,崇尚民主思想,主張在管理工作中分權授能,讓下屬充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。他充分信任下屬機關,把絕大多數(shù)權力都分配給他們,自己只負責最重要的事情,也從來不過問他們的具體工作。有人找他反映問題,他總是說,這件事不歸我管, 6 你去找某某。半年里,他只開了四次會,每次會上他都首先對大家的辛苦工作表示感謝,并對下一步工作提出具有原則性的意見。后來,上級領導前來檢查,發(fā)現(xiàn)下屬機關之間互相扯皮,人心渙散,很多工作都沒有落實。張局長非常傷心,覺得下屬辜負了自己的信任 。假如你是張局長,該如何處理這個問題。 ,覺得自己沒有錯,只是時間問題,相信最終大家不會辜負其信任 ,摸清單位情況,調(diào)整自己的領導方法,有針對性地采取措施 的做法,在適度分權的基礎上再適度地集權 ,決定把權力收回來,所有的事情都要親自過問 ,提出向街道下放權力,給街道以更大的自主權的改革措施,將違章建筑的拆除,垃圾、糞便的清運管理,新村綠化管理等均屬市政管理范圍的職 權下放給了街道辦事處,實現(xiàn)以條塊結合管理體制轉(zhuǎn)向完全以塊管理的 第 16 頁 共 18 頁 新體制。對放權事項,多數(shù)街道辦事處的積極性不高,因為違章建筑拆除很多時候會和建筑的業(yè)主發(fā)生沖突,垃圾、糞便清運工作又臟又累,需要與市政等相關部門協(xié)調(diào)配合,在缺少人力、專業(yè)器材和必要的行政費用以及激勵措施的情況下 .均未實施有效管理,某些方面的管理反而不如放權以前,導致老百姓怨聲載道。如果你是區(qū)政府的主要領導,將如何做。 ,在放權過程中,區(qū)政府應派專門工作人員負責指導街道工作,并且負責協(xié)調(diào)街道與市政等相關部門的關系 、放什么權、如何放權的問題上進行調(diào)查研究和可行性分析,廣泛征求各方意見,進行科學論證,保證決策的民主與科學 ,說明其不科學、不合理,因而終止此項改革措施 ,一方面增配人員、給與補貼和激勵,另一方面加強監(jiān)督 市和 b 市同為西部某省中心城市,地理位置接近,城市化水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件、投資環(huán)境類似。為調(diào)整本市產(chǎn)業(yè)結構,兩個城市都不約而同地制定了本市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ,大力引進電子信息類制造業(yè)企業(yè)。在招商引資過程中, a、 b 兩市又不約而同地瞄準了沿海一家大型電子企業(yè) c。在引進方面, b 市先行一步,圍繞 c 企業(yè)的招商引資工作,市主管領導親自掛帥, 第 17 頁 共 18 頁 成立強有力的招商團隊,制定了科學細致的招商計劃,并拿出了最大誠意來吸引 c 企業(yè)。面對 b 市的競爭態(tài)勢, a 市該如何應對。 ,總結優(yōu)勢,拿出比 b 市更優(yōu)惠政策,由市委書記親自率領骨干團隊到 c 企業(yè)總部招商 ,另尋其他電子信息類大型企業(yè) a、 b 兩市產(chǎn)業(yè)市情,在上級政府協(xié)調(diào)下, 主動與 b 市溝通,探索區(qū)域合作產(chǎn)業(yè)模式和招商方式,避免惡性競爭 a 市產(chǎn)業(yè)布局,科學制定差異化的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,以差異化的產(chǎn)業(yè)來提高區(qū)域競爭優(yōu)勢 ,是轉(zhuǎn)變政府職能的切入點,是為企業(yè)改革和發(fā)展營造良好環(huán)境的突破口。但隨著審批權限的層層下放,有可能帶來 “ 一哄而上 ” 、 “ 盲目建設 ” 、 “ 重復建設 ” 的不良后果。如投資審批制轉(zhuǎn)為核準備案制后,某市一企業(yè)采取以大化小的辦法,躲避正常的核準或備案手續(xù),使得產(chǎn)能過剩的鋼鐵冶煉的投資項目堂而皇之地開工建設。該項目未經(jīng)發(fā)展改革委、環(huán)??偩帧临Y 源部的核準,未履行核準、環(huán)評和科學論證手續(xù)。該地政府也默許他們的這種做法,認為趕不上投資熱這班車,就分不到這杯羹,所以當然要 “ 大干快上 ” 。接 7到群眾舉報,省國土廳及時派調(diào)查組下去調(diào)查,情況屬實。面對這一調(diào)查結果,你作為主管這項工作的副廳長,將做何指示。 第 18 頁 共 18 頁 “ 不作為 ” 進行嚴厲批評,并追究相關人員的責任。 ,責令企業(yè)補報核準、環(huán)評和科學論證等手續(xù)。 源部等主管部門。 。 8
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