4年終表彰會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-資料下載頁
2025-08-18 16:23本頁面
【正文】 節(jié)后達(dá)到 x 人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d。 但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同 時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與 x 等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的。 我想說的是，我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易。我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年 1 月 1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是 第 11 頁 共 12 頁 零，都是從零起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆?得的成績而陶醉的話，我們就太渺小了 。今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量 x 臺，完成銷售額將超過 2 個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢。我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)。 二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。 我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，上下同欲者勝。這一點(diǎn)我 想大家都有共識。去年 12 月 9 日許總和我們幾位副總?cè)?x 股份公司開會，捧回了特殊貢獻(xiàn)獎、融資租賃推廣優(yōu)秀獎和常林股份有限公司戰(zhàn)略合作代理商三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅 x家，而我們 xxxx 是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家。所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭。就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)。 三是面對強(qiáng)手勇 敢亮劍。 去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處 第 12 頁 共 12 頁 打壓我們 。我在 xxxx 內(nèi)部 qq 號上受到通緝，再有和我接觸者嚴(yán)懲不貸。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪。沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能。我預(yù)計(jì)，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的。狹路相逢勇者勝。碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的。我們怎么做。我們所能做 的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧。用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧。我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息。 我的講話完了。謝謝大家。
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