【正文】 公正、擇優(yōu)錄用 ” 第 19 頁 共 23 頁 的原則。第七條 通過勞務(wù)方公開招聘評價確定及日常考核評價等措施，建立勞務(wù)企業(yè)引進(jìn)和退出機(jī)制，確保勞務(wù)人員的素質(zhì)滿足施工需要。 第八條 勞務(wù) 用工隊伍選擇，應(yīng)以資質(zhì)資格、質(zhì)量安全、誠信等條件進(jìn)行全面考察，凡取得公司外部勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入資格和施工能力滿足要求，具備勞務(wù)作業(yè)分包資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)均可選用。特殊情況下，應(yīng)優(yōu)先選用具有一定專業(yè)施工經(jīng)驗、能承擔(dān)一定民事能力的勞務(wù)隊伍。 第九條經(jīng)公司核準(zhǔn)同意的勞務(wù)方，必須依法簽訂勞務(wù)用工合同及安全責(zé)任書。合同簽訂的主體為公司和提供勞務(wù)的勞務(wù)方。合同中必須明確雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)以及安全管理責(zé)任等。凡單項勞務(wù)合同價款在 200 萬元以上或特殊項目，由公司公開招標(biāo)，組織談判并簽訂合同。其他勞務(wù)委托合同由項目負(fù)責(zé)實 施。 第十條外部勞務(wù)工年齡應(yīng)在 18周歲及以上至 55周歲及以下，能勝任施工崗位需要，且身體健康。嚴(yán)禁使用未滿 16 周歲童工。 第四章過程管理 第十一條 勞務(wù)用工選擇確定 項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目部主要成員為組員的評價小組，對勞務(wù)方的資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力等進(jìn)行調(diào)查評價，并 第 20 頁 共 23 頁 根據(jù)當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)單價、工序勞務(wù)承包單價并結(jié)合公司的實際，對勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行初選，推薦工程管理部選擇。工程管理部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行審核評價，建立公司合格供方（勞務(wù)）名冊。對臨時零星用工，可由項目 部組織評價選用、建檔并報工程管理部備案。 第十二條 項目部對所用合格勞務(wù)方資料進(jìn)行查驗，并對人員進(jìn)行清點、核對后，建立人員信息臺帳、合格勞務(wù)人員勞動合同臺帳，特殊工種登記臺帳等，進(jìn)行整理歸檔，并報公司備案。杜絕體力、健康、技能不能滿足崗位需要的勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動。 第十三條 所有勞務(wù)人員都必須進(jìn)行專業(yè)技能和崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)情況應(yīng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中，專業(yè)技能培訓(xùn)由勞務(wù)工所在的勞務(wù)方負(fù)責(zé)，崗前培訓(xùn)由項目部負(fù)責(zé)。從事技術(shù)工種的勞務(wù)工，上崗前必須取得相關(guān)職業(yè) 資格證書，從事特殊作業(yè)的勞務(wù)工，還應(yīng)取得特種作業(yè)操作證書。 第十四條 社會保險費繳納監(jiān)督檢查 項目部要嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督檢查勞務(wù)方為勞務(wù)工繳納社會保險的情況，并及時索要相關(guān)憑證備存。 第 21 頁 共 23 頁 第十五條 項目部要定期監(jiān)督檢查勞務(wù)人員生活設(shè)施、作業(yè)條件和防護(hù)用具是否符合國家安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。禁止使用不合格勞動防護(hù)用品用具，預(yù)防安全事故，減少職業(yè)危害。 第十六條人員動態(tài)管理 在建工程項目勞務(wù)隊伍保持相對穩(wěn)定，主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨意更換 。編入勞務(wù)人員的增減、變更要報項目部同意。未經(jīng)項目部同意，不得隨意更換人員，特別是具有較高技術(shù)等級的工人。否則，對施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，由勞務(wù)方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任； 項目部應(yīng)定期對勞務(wù)人員進(jìn)行清點、核對，有變更的應(yīng)上報人員變更情況； 項目部對于人員的進(jìn)場、退場，要做好記錄，未經(jīng)登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 第十七條 勞務(wù)費結(jié)算、支付 勞務(wù)費結(jié)算、支付原則。按期撥付、嚴(yán)禁超撥。 勞務(wù)費支付 （ 1）勞務(wù)工工資每月由項目部根據(jù)勞務(wù)工考 勤報勞務(wù)工資單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)依據(jù)工資單直接支付勞務(wù)工工資； （ 1）勞務(wù)管理費由財務(wù)部門根據(jù)結(jié)算部門提供的勞務(wù)費結(jié) 第 22 頁 共 23 頁 算審批手續(xù)，進(jìn)行勞務(wù)費列帳?？鄢齽趧?wù)工工資后對勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行支付。 第五章考核評價 第十八條項目部要加強(qiáng)對勞務(wù)企業(yè)的考核再評價，在公司內(nèi)部建立考核評價體系（見附件 1：勞務(wù)方評價表），并及時清退不合格勞務(wù)隊伍。 第十九條 勞務(wù)隊伍經(jīng)考核不合格，予以清退出場。在辦理退場手續(xù)過程中，項目部應(yīng)做好退場的管理監(jiān)督工作。下發(fā)退場通知書給勞務(wù)企業(yè)，做好人 、財、物的清點、登記、核對工作，辦理末次結(jié)算。 第二十條 本管理制度由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋說明。 第五篇：勞務(wù)用工管理制度企業(yè)用工管理制度 一、項目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自監(jiān)督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。 二、工程項目實施勞務(wù)分包，依法分包給相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)單位施工，嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁私招濫雇。進(jìn)場勞務(wù)人員必須與勞務(wù)單位簽訂《勞務(wù)合同》。 第 23 頁 共 23 頁 三、進(jìn)場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件；勞務(wù)工須年滿 18 周歲。必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。如現(xiàn)場需要勞務(wù)單位加人，勞務(wù)單位必須在項目部的監(jiān)督下公開對外招聘符合要求的勞務(wù)工。 四、勞務(wù)分包糾紛解決程序。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商 → 企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商 → 依法申請勞動仲裁 → 依法向人民法院提起訴訟。 五、勞動爭議解決程序。班組長組織協(xié)商 → 項目經(jīng)理組織協(xié)商 → 企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解 → 申請勞動仲裁委仲裁 → 依法向人民法 院提起訴訟。 六、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。 七、勞務(wù)單位必須每天對現(xiàn)場勞務(wù)人員考勤，并報項目部備查。 北京城建集團(tuán)杭州亞包工程總承包部