企業(yè)的安全生產責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程-資料下載頁
2024-11-19 19:06本頁面
【導讀】羇蒃螆袆蒞蒃薅膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇蒆羀羆薆蚈螂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂薂蚅衿莁螞螇肅芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿芆螂袆肅芅襖膁莃芅薄羄艿芄蚆腿膅芃螈肁莂袀螅莀莁薀羈芆莀螞螃節(jié)荿裊罿膈荿薄袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃螆袆蒞蒃薅膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇蒆羀羆薆蚈螂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂薂蚅衿莁螞螇肅芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿芆螂袆肅芅襖膁莃芅薄羄艿芄蚆腿膅芃螈肁莂袀螅莀莁薀羈芆莀螞螃節(jié)荿裊罿膈荿薄袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃螆袆蒞蒃薅膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂羃莂葿薂螆羋薈蚄羈膄薈螆螄肀薇蒆羀羆薆蚈螂莄薅螁肈芀薄袃袁膆薃薃肆肂薂蚅衿莁螞螇肅芇蟻袀袇膃蝕蕿肅腿芆螂袆肅芅襖膁莃芅薄羄艿芄蚆腿膅芃螈肁莂袀螅莀莁薀羈芆莀螞螃節(jié)荿裊罿膈荿薄袂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袁肅膅蒅薁袈肁蒄蚃肄羇蒃螆袆蒞蒃薅膂芁蒂蚈羅膇蒁螀膀肅蒀袂
【正文】 應當在其正式上崗前安排不少于 3 個月的實習操作并在其管理檔案中記錄操作情況。 建筑起重機械特種作業(yè)人員管理檔案由用人單位建立，記錄其培訓、考核、實習、工作、復核等情況。用人單位變動時，檔案跟隨建筑起重機械特種作業(yè)人員至新的用人 單位。 安裝單位應建立建筑起重機械安裝、拆卸工程檔案。檔案應當包括以下資料： （ 1）安裝、拆卸合同及安全協議書； （ 2）安裝、拆卸工程專項施工方案； （ 3）安全施工技術交底的有關資料； （ 4）安裝工程驗收資料； （ 5）安裝、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。 加強起重機械特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理是起重機械安全使用管理的重要內容。作業(yè)人員考核發(fā)證是一項行政許可事項，必須依法依規(guī)進行。為了保證該項制度的實施，必須抓好起重機械特種作業(yè)人員的培訓。培訓形式可以多種多樣，如取證培訓、案例分析、專業(yè)技術知識學習、學術交流等。 起重機械安裝拆卸工程專項施工方案由安裝單位的專業(yè)工程技術人員編制，并由本單位技術負責人簽字；施工總包單位、監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后實施。施工總包單位、監(jiān)理單位要嚴格履行審核程序。 七 、 消防安全管理制度 企業(yè)必須設立有主要領導和職能部門領導參加的防火安全委員會；車間相應設立防火安全領導小組和義務消防組織。 企業(yè)應根據生產規(guī)模、火災危險性及鄰近相關單位可能提供的消防協作條件等因素，按國家及地方人民政府頒發(fā)的有關法律、法規(guī)、規(guī)定、標準的有關要求確定其生產、 儲存、運輸物品相適應的消防設施、消防器材。企業(yè)必須制定禁止吸煙管理制度，并嚴格執(zhí)行。 消防組織應根據企業(yè)的特點、生產檢修情況和季節(jié)變化，擬定消防工作計劃，實行消防工作目標管理。進行經常的消防宣傳教育、培訓，并結合事故預案進行演練。 發(fā)生火災時，現場人員應立即滅火并向消防隊和廠總調度室報警，說明著火部門、著火物質、火情大小，同時派人到路口接應消防車，指引行車路線和消防水源，義務消防隊員要積極配合消防隊進行滅火，并維護好現場秩序。 對所有易燃、易爆物品和可能產生火災、爆炸危險的生產、儲運、銷售、使用 過程及其相關的設備，進行嚴格管理。 消防器材要設置在明顯、取用方便又較安全的地方，要經常檢查，做到“三定”（定點、定型號和用量、定專人維護管理），不準挪作它用。 企業(yè)內部設置的固定式消防設施要設專人管理、并制定操作規(guī)程和管理制度、定期進行試運轉。 八、 安全生產考核獎罰制度 為貫徹落實《安全生產法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持 “安全第一、預防為主 ”的方針，建立 “企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者尊章守紀 ”的安全生產管理體制，調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性 ，切實加強交通行業(yè)安全目標管理，落實安全管理責任，根據省、市政府《關于建立安全生產工作七項制度》的要求，結合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度； 安全考核指標和否決指標以縣交通局每年與局屬各科、室、所以及各企業(yè)簽訂的《安全管理目標責任書》下達的指標、《新津縣交通局安全工作責任制度》執(zhí)行情況和縣交通局臨時下達的安全目標任務完成情況為準； 安全目標考核采取百分制評分辦法，經逐項考核累計積分達 80 分以上的為安全管理工作基本合格單位，由縣交通局擇優(yōu)授予 “安全生產先進單位 ”或 “安全生產達標單位 ”稱號， 并對先進集體和先進個人給予獎勵；累計積分低于 80 分的單位為年度安全管理不合格單位，對其扣發(fā)安全目標獎； 特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，需重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業(yè)； 特種作業(yè)人員安全技術培訓考核大綱》進行；考核包括安全技術理論考試與實際操作技能考核，以實際操作技能考核為主； 業(yè)各項安全生產管理制度和操作規(guī)程，符合下列條件之一的，給予表彰或獎勵； ① 及時發(fā)現、防止各類安全生產事故隱患發(fā)生或在搶險救災中成績突出者； ② 一貫忠于職守，熱愛安全生產工作，并做出一定貢獻者； ③ 檢舉、 揭發(fā)、制止各類違法犯罪活動，提供重要線索，協助偵破案件有功或抓獲違法犯罪分子者； a) 凡違反企業(yè)規(guī)章制度，發(fā)現下列行為者給予 500 元以下的經濟處罰，觸犯刑律的移交司法部門，追究刑事責任。 ① 重點要害部門發(fā)現不安全隱患，經企業(yè)安全生產管理領導小組提出而不整改的； ② 違反企業(yè)規(guī)章制度或操作規(guī)程的； ③ 在禁火區(qū)內吸煙或將煙頭扔在禁火區(qū)內的； ④ 未經批準，在禁火區(qū)內違章明火作業(yè)者； ⑤ 損壞、挪用消防栓、消防器材，在消防信道上堆放物品、經通知不及時改正的； ⑥ 所在企業(yè)發(fā)生火險、火災或其它治安災害事故的。 九 、文明施工管 理制度 施工現場實行胸證制度，現場的所有人員都必須佩帶胸牌。 ２、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌 ( 工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌 )，一圖 (施工現場平面圖 )。 施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現場整潔，文明。 施工區(qū)與生活區(qū)要嚴格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。 工地食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。 工地消防 設施及相關標識牌按有關規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現場嚴禁吸煙。 每周對文明施工情況檢查一次，與經濟獎罰掛鉤。 施工現場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。 施工現場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，設施布置整齊，出入口設門衛(wèi) 施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關資料。 1施工現場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。 十、班組活動制度 班組安全活動制度搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫 向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行； 各項目部必須開展以項目全體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動，每次時間不得少于 2h，不得挪作他用； 各班組在班前會上要進行安全講話，預想當前不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施。做到“三交一清” 班前安全講話和每周安全活動日的活動要做到有領導、有計劃、有內容、有記錄，防止走過場； 工人必須參加每周的安全活動日活動，各級領導及科室有關人員須定期參加基層班組 的安全日活動，及時了解安全生產中存在的問題； 開展班組班前 “三上崗、一講評 ”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的 “一
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