4年度志愿者工作總結(jié)暨表彰大會(huì)-資料下載頁
2025-08-18 15:48本頁面
【正文】 工致以崇高的敬意和衷心的感謝。 在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到自身企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和存在問題。一是建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，建設(shè)項(xiàng)目仍然偏少，資金回收難度大成了最突出的問題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是思想觀念不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思路不明確，不開闊。遇難發(fā)愁的思想較為突出。影響了整體發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。三是工作主動(dòng)性差，不思進(jìn)取，走下坡路。四是市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)能力差，承攬工程項(xiàng)目少，內(nèi)部之間發(fā)展不平衡。五是企業(yè)綜合職工隊(duì)伍素質(zhì)偏弱，缺乏專業(yè)高精尖人才，科技人員數(shù)量少等方面矛盾較為明顯。從公司內(nèi)部管理角度分析：一是有些單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏事業(yè)心、責(zé)任感、工作不扎實(shí)、管理效能低。二是管理不嚴(yán)，將工程層層分包，以包代管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是品牌意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)低，工程進(jìn)度緩慢，安全存在隱患，質(zhì)量上不去。四是只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無全局觀念，對(duì)施工要求所必備資料和設(shè)施不按規(guī)定落實(shí)，對(duì)公司要求上繳的工程竣工資料不及時(shí)上報(bào)，對(duì)要求爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的項(xiàng)目不積極爭(zhēng)創(chuàng)，以致影響 了集團(tuán)公司的整體利益和發(fā)展。從企業(yè)安全質(zhì)量角度分析：一是項(xiàng)目部安全管理未完全到位，雖然未出現(xiàn)大問題但安全質(zhì)量仍有漏洞 第 13 頁 共 15 頁 死角；二是項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任意識(shí)、安全法律意識(shí)淡薄，員工安全意識(shí)差，不按規(guī)定佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；三是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不清，基礎(chǔ)工作薄弱，制度流于形式，責(zé)任制度落實(shí)、執(zhí)行能力差。四是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒有落實(shí)到實(shí)處。安全責(zé)任人責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章人員監(jiān)管不利，獎(jiǎng)罰不明，力度不夠。五是違章作業(yè)、違紀(jì)勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全資料不全，安全防護(hù)不到位，施工現(xiàn) 場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范。從爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)角度分析：創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。全年在建工程 26 項(xiàng)，我們只創(chuàng)了 6 項(xiàng)安全文明工地，有些單位、項(xiàng)目部對(duì)合同中約定的及具備條件而不積極爭(zhēng)創(chuàng)而失去了申報(bào)的機(jī)會(huì)，給公司的整體利益帶來了一定的影響。正因?yàn)橐陨显?，?dǎo)致年初制定的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)沒有完成，這個(gè)損失是很大的，給 2024年的投標(biāo)工作帶來了一定的影響。以上這些都與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，我們需要在 2024 年工作中有針對(duì)性的加以認(rèn)真整改落實(shí)。 二、 2024 年總體要求和目標(biāo)任務(wù) 今年是實(shí)施 “ 十二五 ” 規(guī)劃的第二年，既是承上啟下繼往開來 的重要一年，也是迎難而上，逆勢(shì)突進(jìn)，跨越趕超的關(guān)鍵一年。因此，做好今年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要，我們既要充分看到有利條件和積極因素，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，又要足夠的估計(jì)困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。篇三： xx 年終總結(jié)及表彰大會(huì) 第 14 頁 共 15 頁 璽 2024 年終總結(jié)會(huì)及表彰大會(huì)方案 一、活動(dòng)目的 各部門總結(jié) 2024，暢想 2024，明確公司新年度工作方向和目標(biāo)規(guī)劃； 表彰先進(jìn)團(tuán)體、優(yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性； 增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，激發(fā)斗志和干勁兒，提升員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。 二、活動(dòng)主題 “ 一路同行感恩有你 ”2024 年終總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì) 三、活動(dòng)時(shí)間 2024 年 1 月 30 日下午 13： 30~17： 00 四、活動(dòng)地點(diǎn)公司大會(huì)議室 五、參會(huì)人員 公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工（共 55 人） 六、流程安排 七、會(huì)場(chǎng)布置： 投影儀 ppt 大會(huì)專用背景板設(shè)計(jì)（策劃部）； 會(huì)場(chǎng)側(cè)方懸掛紅色條幅，文字內(nèi)容： “ 一路同行 感恩有你 ”xx2024 年終總結(jié)會(huì)暨表彰大會(huì) 主席桌放置精美臺(tái)花； 第 15 頁 共 15 頁 會(huì)場(chǎng)條幅另側(cè)用各色珠光氣球裝扮 八、時(shí)間推進(jìn)及分工
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