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4年度安全工作總結(jié)合集-資料下載頁(yè)

2025-08-18 15:47本頁(yè)面
  

【正文】 急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我們的工作離集團(tuán)的要 第 21 頁(yè) 共 26 頁(yè) 求還有一定差距,我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。 20__年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們也做了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面: 基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱 這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益 化,對(duì)安全生產(chǎn)工作投還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想,加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。 安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠 我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長(zhǎng),加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散,導(dǎo)致管理難度大,針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作:第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢 查監(jiān)督力度 。第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度 。第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn) “ 管技術(shù)也能管安全 ” 的工作局面 。第四、加大獎(jiǎng)懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系,限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。 20__年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題 第 22 頁(yè) 共 26 頁(yè) 上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),不 斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 年度安全工作總結(jié)篇五 20__年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把 “ 安全第一、預(yù)備為主、綜合治 理 ” 落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo),明確責(zé)任等方面著手,結(jié)合等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示,胡春華書(shū)記、米小丹省長(zhǎng)對(duì) XX 省安全生產(chǎn)工作的批示精神,通過(guò)健全和完善各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化日常管理,優(yōu)化運(yùn)行模式,適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針,使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。 一、健全安全生產(chǎn)管理體系 高度重視安全生產(chǎn),文明施工。環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工,環(huán)境保護(hù)和社會(huì)綜合治理 第 23 頁(yè) 共 26 頁(yè) 工作,明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全 生產(chǎn),文明施工第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。從而形成 “ 縱向到底、橫向到邊 ” 的安全生產(chǎn),文明施工管理格局 二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部安全管理的首要工作,按照“ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管理安全 ” 的原則, 項(xiàng)目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、危險(xiǎn)源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù),從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái),形成了一個(gè)嚴(yán)密的安 全生產(chǎn)管理體系。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí) 項(xiàng)目部非常重視安全學(xué)習(xí),安全教育的重要性,從工程開(kāi)始就對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,采取各種方式進(jìn)行宣傳,強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,使全體入場(chǎng)人員認(rèn)識(shí)到 “ 安全是的節(jié)約、事故是的浪費(fèi) ” ,不安全、不生產(chǎn),要讓安全成為一種習(xí)慣。 四、安全生產(chǎn)重在落實(shí) 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理,長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn) 保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),截止目前,工程未 第 24 頁(yè) 共 26 頁(yè) 出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。 ,明確安全責(zé)任 為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目部與各部門簽訂了 “ 安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ” ,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解,安全目標(biāo)落實(shí)到人,良好的安全局面,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),風(fēng)驗(yàn)意識(shí),責(zé)任意識(shí)。 ,完善安全制度 項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié),認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)整改和防范措施,積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)對(duì) 各項(xiàng)安全隱患的排查與整改。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的安全工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí),明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位,關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)源。 建立健全消防安全制度,定期開(kāi)展消防安全檢查,確保消防設(shè)施器材完整有效,檢查及時(shí)。 落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度,為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種機(jī)械的安全管理,尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) 五、提升項(xiàng)目安全管理水平 “ 現(xiàn)場(chǎng)管理 ” 理念,實(shí)施規(guī)范化管理 在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中,項(xiàng)目部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè),并用這樣的要求來(lái)規(guī)范,評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,從而使現(xiàn)場(chǎng)來(lái)之不易的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提升,進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的。 安全資料由專人管理,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,安全資料編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填寫及時(shí)并保持追逆性,查閱簡(jiǎn)單、一目了然。 六、需改進(jìn)和存在不足 盡管 20__年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績(jī),但就安全而言,新形勢(shì)的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對(duì)此,須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),本首 “ 居安思危、防患于未然 ” 的原則,明確 20__年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路,主要從以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn)。 ,隱患排查作為重中之重。 :線路長(zhǎng)安全監(jiān)管 。 涵洞基坑管理 。大橋的施工管理。 。 管理。 第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè) 、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害。 年度安全工作總結(jié)精選集錦 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他年度安全工作總結(jié)合集范文。
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