4年度組織工作要點-資料下載頁
2025-08-18 15:40本頁面
【正文】 鎮(zhèn)村干部工作積極性的考核獎勵機制，尤其是村干部工資報酬偏低，保障待遇不到位，導致農(nóng)村干部配備困難，為此要制定村干部工資報酬正常增長機制，逐步與事業(yè)單位工資報酬接軌，加大考核激勵發(fā)揮村干部主觀能動性。同時落實好保障待遇 第 4 頁 共 4 頁 和政治出路。讓村干部在 報酬上不低、保障上不差、出路上有希望、考核上有動力，從而達到有大批青年同志愿意到農(nóng)村施展才華，實現(xiàn)人生抱負，為新農(nóng)村建設提供組織保障。進一步探索公務員、事業(yè)單位人員考核獎勵，充分體現(xiàn)獎勤罰懶，通過考核獎懲調(diào)動大家的工作積極性，建立干部工作實績卡檔案，憑實績選人用人，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成人人思進、人人思干，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。 六、用心用情做實做細老干部工作。建立和完善定期通報、定時走訪、及時幫助老干部解決實際困難，引導老干部在力所能及、體所能及的情況下，在關(guān)心下一代、建言發(fā)展、聯(lián)系和服務群眾、促 進社會和諧方面發(fā)揮作用。 （編輯：琛哥）
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