【導(dǎo)讀】北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓建筑工程A-2合同段施工招標(biāo)文件-161-. 北京首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程指揮部。-162-第4篇：技術(shù)規(guī)范。政府機(jī)構(gòu)、雇主、工程師及其它工程顧問進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查...189

　　

【正文】 第 4 篇：技術(shù)規(guī)范北京首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程指揮部驗(yàn)收、階段質(zhì)量核驗(yàn)、材料試驗(yàn)、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準(zhǔn)確的質(zhì)量記錄，記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)滿足國(guó)家和工程所在地區(qū)建設(shè)行政主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定；除工程師在檢查審批后自留的原始版本外，承包人還須隨工程進(jìn)度按工程質(zhì)量監(jiān)督部門和檔案管理部門的規(guī)定將此類資料的復(fù)印本逐步歸類整理并存放在符合存檔要求的現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門、雇主和監(jiān)理工程師等隨時(shí)查閱；此類資料構(gòu)成工程竣工資料的主要的部份，除非工程師另有要求，此類資料應(yīng)在工程竣工前提交給工程師?？⒐D應(yīng)基于合同圖紙、變更指令、經(jīng)審批的施工圖、大樣圖/翻樣圖和配合圖以及過程質(zhì)量記錄等進(jìn)行準(zhǔn)備和制作；此類圖紙應(yīng)以工程師批準(zhǔn)的格式進(jìn)行準(zhǔn)備和遞交。各專業(yè)分包項(xiàng)目的分包人(如有時(shí)) 和其他承包人將被要求制作自己的竣工圖和整理自己的竣工資料；承包人應(yīng)協(xié)調(diào)及督促該等分包人和其他承包人的竣工資料隨工程進(jìn)度逐步提交給承包人，并由承包人統(tǒng)一分類整理。在工程實(shí)際竣工前，承包人應(yīng)向工程師提交包括分包工程的竣工圖及資料的一套可曬印的透明圖和兩套曬印藍(lán)圖供工程師審核。在工程師審核后，承包人應(yīng)根據(jù)工程師的審核意見進(jìn)行校正，將校正后的竣工圖及資料的一套可曬印透明圖和至少 4 套曬印藍(lán)圖遞交給工程師。承包人還須提交給工程師以 AUTOCAD 形式存儲(chǔ)上述校正后的竣工圖的電腦光盤。工程竣工交驗(yàn)資料的準(zhǔn)備完全是承包人的責(zé)任；承包人應(yīng)在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格依照政府相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和本合同文件的要求，認(rèn)真做好質(zhì)量保證計(jì)劃、材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)工程的預(yù)檢等，以及與質(zhì)量記錄和竣工資料的收集整理相關(guān)的工作。 施工組織設(shè)計(jì)承包人須于合同簽訂后兩星期內(nèi)提交一份施工組織設(shè)計(jì)報(bào)工程師/審批，其北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng) 3 號(hào)航站樓建筑工程 A2 合同段施工招標(biāo)文件 183北京首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程指揮部中包括技術(shù)方案、組織管理方案和施工計(jì)劃。其中：(但不限于) 下列各項(xiàng)：(i) 臨時(shí)工程及其后的拆卸方案；(ii) 對(duì)永久工程各部份擬采用的施工方案的簡(jiǎn)略說明；(iii) 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所采用的垂吊及運(yùn)輸設(shè)備；(iv) 臨時(shí)通道及工作空間的要求；(v) 建議的施工現(xiàn)場(chǎng)分布圖，該圖須顯示施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、貯物棚及工作室的位置；(vi) 施工機(jī)械用表，顯示各機(jī)械的操作位置、型號(hào)、功率及最高使用數(shù)目；及(vii) 任何所建議采用的專利建設(shè)系統(tǒng)方案的說明書或目錄冊(cè)。2．承包人還需提供現(xiàn)場(chǎng)施工組織的資料給工程師，其中顯示工程工作人員、工地管理人員、技術(shù)協(xié)助人員的數(shù)目和職位及管理程序。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織因資源分配安排而有所變動(dòng)時(shí)，承包人須預(yù)早通知工程師，并將修訂的施工組織資料提交工程師。工程師對(duì)上述方案的審核及認(rèn)可，不應(yīng)被視為在任何方面解除承包人須按合同規(guī)定要求進(jìn)行施工的責(zé)任。3. 進(jìn)度計(jì)劃的編制要求參見 款。 工程規(guī)范及工程量清單內(nèi)項(xiàng)目的含意除非工程規(guī)范或工程量清單中另有規(guī)定及說明，否則所有指明材料、配件等條款/項(xiàng)目應(yīng)解釋為：已經(jīng)包含了由承包人供應(yīng)及安裝該等材料、配件等的含義。 發(fā)票及收據(jù)等文件若工程師要求，承包人須立即向其提交其要求的工程設(shè)備和物資/材料的訂 184 第 4 篇：技術(shù)規(guī)范北京首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程指揮部購(gòu)單以證明承包人已按進(jìn)度表訂購(gòu)所需的物資/材料 /設(shè)備。如果雇主／工程師提出要求，承包人須在 72 小時(shí)內(nèi)提交任何材料及分包工程的所有發(fā)票、憑單或收據(jù)、采購(gòu)和分包合同、試驗(yàn)報(bào)告、證件、完稅文件及已繳納政府收費(fèi)的文件等。如承包人不能在上述時(shí)間提交上述文件，雇主可在期中付款扣除欠缺文件證明的有關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用。 進(jìn)度計(jì)劃編制要求1．滿足合同條款第 條要求；2．工程進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)采用關(guān)鍵線路法(CPM)或監(jiān)理工程師確定的其他方法。所提交的邏輯網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道線圖中的一切主要活動(dòng)應(yīng)與工程量清單中的項(xiàng)目一致。年度、月度的任務(wù)(工程量和價(jià)值) 、資源需求及累計(jì)進(jìn)度必須標(biāo)注清楚。提交計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將制訂依據(jù)、邏輯說明、資金流量、資源提供柱狀圖表以及使用的輸人數(shù)據(jù)的副本等一并提交。3. 工程實(shí)施過程中，承包人應(yīng)根據(jù)總體計(jì)劃和監(jiān)理工程師的指示與要求，及時(shí)提交周、月施工計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。如果這些計(jì)劃引起總體計(jì)劃的必要調(diào)整和變動(dòng)時(shí)，承包人應(yīng)連同修訂的總體計(jì)劃一并提交。修訂的總體計(jì)劃應(yīng)保證合同規(guī)定的總工期不變。4. 施工方案包括形象進(jìn)度圖(柱狀圖表) 和資金流量表，如出現(xiàn)以下幾種情況時(shí)，應(yīng)予以修改。即：a. 承包人改變了方案的邏輯線路或改變了其建議的施工程序。b. 施工期無任何理由產(chǎn)生延誤。c. 實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重不符以及監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要修改時(shí)。 5. 編制進(jìn)度計(jì)劃使用的全套軟件應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并向監(jiān)理工程師提交備份，以供執(zhí)行合同時(shí)使用。編制施工方案柱狀圖表、資金流轉(zhuǎn)表以及提供軟件所發(fā)生的一切費(fèi)用應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)，即應(yīng)被認(rèn)為是包括在合同單價(jià)之內(nèi)，不另行計(jì)量與支付。 6. 承包人必須按照施工組織設(shè)計(jì)的要求確保投人及時(shí)到位，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同條款督促其實(shí)施。北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng) 3 號(hào)航站樓建筑工程 A2 合同段施工招標(biāo)文件 185北京首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程指揮部第 104 節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施及一般義務(wù) 開工、竣工及進(jìn)場(chǎng)工程的開工日期應(yīng)是合同文件約定日期，如沒有約定日，則應(yīng)是工程師的發(fā)布開工指令中規(guī)定的日期，但工程師應(yīng)在不少于 7 天前向承包人發(fā)出開工日期的通知。承包人應(yīng)在自開工日期算起的，合同規(guī)定的期限內(nèi)(包括開工日) 完成全部工程( 包括指定的分包工程部份) ，并交付給雇主。雇主將按照合同條款第 條規(guī)定的時(shí)間會(huì)給予承包人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)利：為免混淆，特此說明工程竣工日期應(yīng)是從最早交付的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的工程開工日期起計(jì)。承包人應(yīng)就現(xiàn)場(chǎng)移交當(dāng)日，為現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各現(xiàn)存設(shè)施狀況、水、電、暖氣表的讀數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)周邊道路、市政設(shè)施和毗鄰財(cái)產(chǎn)的狀況、現(xiàn)場(chǎng)永久和臨時(shí)用地控制線、定位坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)等作好文字、圖示和照片等紀(jì)錄。并將該等紀(jì)錄提交給工程師。 施工時(shí)間的安排及施工限制承包人應(yīng)遵守一切由地方當(dāng)局、機(jī)場(chǎng)管理當(dāng)局、雇主頒布的有關(guān)建筑施工的一切規(guī)定。如物資/材料運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)限、通道的限制、工作時(shí)間的限制、燈光及噪音限制等。承包人不可容許任何污水從工地流到鄰地，亦不應(yīng)容許廢物積貯在工地范圍內(nèi)。承包人在未取得工程師/雇主和相關(guān)的地方管理機(jī)構(gòu)的書面同意前，不得將任何污水引入任何公用排污管、排水管或任何水道或河道或海面，不得于夜間進(jìn)行任何帶噪音之工作。此外承包人必須在施工期間嚴(yán)格控制噪音及市容環(huán)境污染指標(biāo)，以防發(fā)生鄰近商戶／屋宇使用者對(duì)環(huán)境／噪音提出投訴。施工者必須保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。 186 第 4 篇：技術(shù)規(guī)范北京首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程指揮部由于工地鄰近機(jī)場(chǎng)，故承包人施工時(shí)須盡量減低噪音、空氣污染及其他干擾。工程師有限制或禁止承包人進(jìn)行任何可能導(dǎo)致擾民的加班工作的權(quán)力；除非合同文件中另有約定，雇主將不受理任何與此類限制或禁止相關(guān)的費(fèi)用或工期延長(zhǎng)的索賠。在工程開工前，承包人應(yīng)以書面形式向工程師報(bào)告承包人計(jì)劃的工作時(shí)間和班次安排，此類安排應(yīng)首先保證在各方面已依照了勞動(dòng)法的要求并有相應(yīng)的可靠和具體的措施保證不會(huì)給雇主帶來因擾民而引起的任何損失或損害；為便于雇主和工程師的工作安排，如果承包人計(jì)劃改變正常的工作時(shí)間，承包人應(yīng)提前 24 小時(shí)通知工程師，如果承包人的此類改變涉及法定假日或休息日，承包人應(yīng)提前 72 小時(shí)通知工程師。承包人應(yīng)在合同金額中考慮必要的加班費(fèi)用及夜間進(jìn)行工作的額外費(fèi)用，以保證工程能在不遲于合同文件要求的竣工日期前竣工；除非合同文件中另有約定，在整個(gè)合同履約期內(nèi)，承包人不得以加班為由，提出任何相關(guān)費(fèi)用的索賠。承包人對(duì)工作時(shí)間的安排、工作條件的設(shè)置、雇用工人和其他工作人員、勞動(dòng)工資待遇等，必須遵照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章等等。承包人雇用工人和其他工作人員的任何費(fèi)用支付都由承包人負(fù)責(zé)。 設(shè)計(jì)責(zé)任盡管招標(biāo)文件內(nèi)招標(biāo)圖紙及規(guī)范提供了一些詳圖及尺寸資料，雇主并不對(duì)此等尺寸或有關(guān)圖紙所顯示的資料足夠與否或其可擴(kuò)充性作出擔(dān)保。承包人應(yīng)在施工前核實(shí)此等資料，確保該等資料的足夠性及查看文件與文件間有否存在矛盾，如發(fā)現(xiàn)差異及不足夠地方應(yīng)立即通知工程師。協(xié)助雇主避免合同文件因北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng) 3 號(hào)航站樓建筑工程 A2 合同段施工招標(biāo)文件 187北京首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程指揮部各個(gè)部份有所差異或不足夠可能給工程帶來的任何損失是承包人的責(zé)任。因未能遵守上述規(guī)定引致的返工均由承包人承擔(dān)。此外，本合同規(guī)定一切工程之圍護(hù)的和護(hù)坡及臨時(shí)工程設(shè)計(jì)及因設(shè)計(jì)圖紙深度不夠而須另行制備的施工圖皆須由承包人負(fù)責(zé)。倘若承包人在其制作施工詳圖時(shí)與原設(shè)計(jì)槪念產(chǎn)生差異，一切因此差異所引致雇主損失、返工或?qū)е鹿こ逃胁簧浦幎柬氂沙邪顺袚?dān)。 現(xiàn)場(chǎng)指示承包人須保持一個(gè)有效的組織，使工程師發(fā)出的所有指示能立刻傳送到現(xiàn)場(chǎng)。承包人只應(yīng)接受工程師或其書面授權(quán)人員的指示。承包人須把上述所指授權(quán)人員發(fā)給他或他的施工負(fù)責(zé)人的所有現(xiàn)場(chǎng)指示，在專門的日記簿內(nèi)作出記錄，說明該等指示工作的詳細(xì)資料，并在發(fā)出該等指示當(dāng)天，于每項(xiàng)登記項(xiàng)目旁邊取得工程師或授權(quán)人員的簽署核實(shí)。工程師/雇主均有權(quán)隨時(shí)驗(yàn)查該日記。 雇主代表及監(jiān)理工程師代表雇主會(huì)任命一名代表作為處理雇主應(yīng)受理與其有關(guān)的所有通知、指示、同意、批準(zhǔn)、決定及其他通訊聯(lián)絡(luò)。雇主會(huì)在合同生效后 14 天內(nèi)將任命的代表的姓名通知承包人。 188 第 4 篇：技術(shù)規(guī)范北京首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程指揮部雇主會(huì)委托具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理工程師對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依據(jù)法規(guī)、其與雇主之協(xié)定及本合同行使其相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力。由監(jiān)理工程師任命的駐現(xiàn)場(chǎng)代表稱為監(jiān)理工程師代表或總監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師代表應(yīng)受理與其有關(guān)的通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書、決定及其他通訊聯(lián)絡(luò)。雇主代表和監(jiān)理工程師代表在工作時(shí)間內(nèi)將在現(xiàn)場(chǎng)或毗鄰現(xiàn)場(chǎng)的地方辦公，除此以外，雇主和監(jiān)理工程師將聘任一定數(shù)量的人員參與工程的檢查及監(jiān)督工作。監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是檢查監(jiān)督工程的施工過程、所有材料、施工方法和工藝等。此外，一般情況下，雇主代表和總監(jiān)理工程師的決定應(yīng)是互補(bǔ)的和一致的；除非合同文件中另有約定，在雇主代表和總監(jiān)理工程師的決定出現(xiàn)矛盾或不一致時(shí)，雇主代表有最終決定權(quán)。 政府機(jī)構(gòu)、雇主、工程師及其它工程顧問進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查有關(guān)政府部門或管理機(jī)構(gòu)、雇主、工程師及其他顧問以及他們授權(quán)的任何人應(yīng)有權(quán)在任何合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)，為本工程做任何準(zhǔn)備工作的車間或其他場(chǎng)所進(jìn)行視察、檢查或監(jiān)督；如果任何工作是在任何分包人(包括指定的分包人) 的車間或其它場(chǎng)所進(jìn)行準(zhǔn)備，承包人應(yīng)在分包合同或指定的分包合同中以恰當(dāng)?shù)臈l款保證上述進(jìn)入視察、檢查或監(jiān)督的權(quán)力。承包人應(yīng)為有關(guān)政府部門或管理機(jī)構(gòu)、雇主、工程師及其他顧問以及他們授權(quán)的任何人提供并維持檢查本工程所有工作和材料等的安全和順暢的通道，北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng) 3 號(hào)航站樓建筑工程 A2 合同段施工招標(biāo)文件 189北京首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程指揮部包括專門的照明、梯子、平臺(tái)、腳手架、坡道等等，只要這些設(shè)施對(duì)進(jìn)行必要檢查是必須的或工程師要求的。如果工程師要求，承包人還應(yīng)準(zhǔn)備好檢查所需的安全帽和必要的檢查工具、設(shè)備和儀器等。 承包人的項(xiàng)目管理組織承包人應(yīng)在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立并保持健全和有效的項(xiàng)目管理組織和稱職的崗位人員，除非工程師另有書面許可，經(jīng)工程師批準(zhǔn)的承包人在投標(biāo)文件中所建議的項(xiàng)目組職和主要崗位人員必須嚴(yán)格依照和按時(shí)到位。承包人設(shè)立的項(xiàng)目組織架構(gòu)只能從工程師處接收任何指示，承包人應(yīng)確保他的組織機(jī)構(gòu)能將工程師所有指示及時(shí)貫徹到工程實(shí)施過程中，包括貫徹給分包人。承包人應(yīng)建立并保持持續(xù)的和有效的項(xiàng)目組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的管理制度并嚴(yán)格實(shí)施，這類管理制度包括對(duì)分包工程的監(jiān)管應(yīng)滿足合同文件及ISO9000 質(zhì)量保證體系的要求，同時(shí)應(yīng)得到工程師的認(rèn)可。承包人委派到工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理人員的數(shù)量應(yīng)滿足工程正常施工的需要；承包人應(yīng)為每個(gè)主要崗位指派稱職和具有相應(yīng)上崗資質(zhì)證書的技術(shù)管理人員，這些人員的指派應(yīng)經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)，他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)工作的期間應(yīng)根據(jù)他們各自的崗位職責(zé)和職能的需要區(qū)別確定，前提是必須滿足工程實(shí)施的需要和經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)；承包人的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同或商務(wù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、質(zhì)量員或質(zhì)量工程師、安全員或安全工程師等主要工作崗位人員應(yīng)保持相對(duì)的穏定，未經(jīng)工程師書面許可，不得更換或擅離現(xiàn)場(chǎng)。如果工程師有足夠的理由認(rèn)為承包人的某個(gè)或某些崗位人員不稱職或不能滿足工程需要時(shí)，在接到工程師的有關(guān)書面通知后，承包人應(yīng)在 7 天內(nèi)選派稱職人員并將監(jiān)理工程師認(rèn)為不稱職的人員撤出現(xiàn)場(chǎng)，重新選派的人員應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，承包人應(yīng)同 190 第 4 篇：技術(shù)規(guī)范北京首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程指揮部時(shí)保證