【導讀】理辦法制定本細則。稱建設單位)全面負責工程建設的組織、指揮、協(xié)調和綜合管理工作。理規(guī)定執(zhí)行的力度。施工單位必須選派業(yè)務素質高、作風踏實、責任心。和協(xié)調能力強的工作及工程技術管理人員,組成高效的管理工作班子,建立建全內部管理體系和相應的制度,做好工程的管理工作。工程實施過程中,針對工程有關事。項,工作方式采用書面通知與口頭指令方式。施工單位接到通知后,應。專業(yè)負責人必須經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位審批同意后才能上崗。例會由建設單位工程部或監(jiān)理單位負責召集主持,施工單位現(xiàn)場主。參會人員不得無故缺席,有特別事務。處以10000元罰款并停工整頓,由此造成的一切損失由其自行承擔。需向建設單位請假,并委托適合人選代替。場地實際情況,向施工單位移交施工場地。底制度,確保常見通病得到有效控制。元罰款和通報批評。部門共同簽字確認。度不得低于設計要求。問題每處罰款5000元同時進行返工處理。