4恪盡職守個人述職報告-資料下載頁
2025-08-18 15:34本頁面
【正文】 注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力，解決復(fù)雜問題的能力。增強宏觀管理意識，充分認識管理工作的繁雜性、突發(fā)性，培養(yǎng)超前意識，不斷提升自身綜合素質(zhì)。 二是加強職工隊伍的建設(shè)和管理。我們的職工隊伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足生產(chǎn)的要求，他們不辭辛苦、兢兢業(yè)業(yè)，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些 第 6 頁 共 6 頁 不容忽視的問題，為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現(xiàn)有職工隊伍的管理，今年，我們將進行明確分工，從生產(chǎn)管理上要堅決杜 絕推諉扯皮，不負責任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為產(chǎn)品的合格生產(chǎn)提供堅強的后盾。 三是精心組織部署，狠抓基礎(chǔ)管理。一是強化質(zhì)量意識，全面夯實質(zhì)量責任；二是積極進行質(zhì)量培訓，強力落實人員；三是積極宣貫質(zhì)量體系，深化質(zhì)量管理及貫標工作；四是切實履行崗位職責，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度；五是強化質(zhì)量監(jiān)督管控，加大宣傳曝光力度；六是嚴格技術(shù)交底和工序把關(guān)，完善落實 “ 三檢制 ” ；七是不拘一格廣泛參與，開展多樣質(zhì)量活動。圍繞這七個方面，公司將扎實開展質(zhì)量管理工作，根據(jù)實際情況，建立健全質(zhì)量保證體系，落實人員 ，建章立制，加強管理，嚴格檢查考核制度，日趨規(guī)范，基礎(chǔ)性的管理工作正常運行，公司將平時的質(zhì)量工作緊密與質(zhì)量貫標相結(jié)合，重視產(chǎn)品質(zhì)量的全過程管理。 一路走來，有喜悅，有淚水；有豐收，有教訓。成績已經(jīng)成為過去，經(jīng)驗將伴隨我繼續(xù)成長。知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標。新的一年，我將比照先進，快馬揚鞭，做好本職崗位，為公司壯大發(fā)展奉獻自己的力量。
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