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4勞動模范個人先進(jìn)事跡材料八篇-資料下載頁

2025-08-18 15:33本頁面
  

【正文】 同時減少了二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物等污染物排放。 三、用心開展技術(shù)創(chuàng)新,提高公司競爭力 ***同志用心引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的 dcs 技術(shù)并加以改善,成功應(yīng)用于公司水泥生產(chǎn)以及純低溫余熱發(fā)電站,公司 ***技術(shù)到達(dá)國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,榮獲 ?** 市科技進(jìn)步 *等獎 ? 和 ?** *市科技進(jìn)步 *等獎 ? ,大大提高了工業(yè)生產(chǎn)過程的自動化程度,提升了企業(yè)的自動化水平。 為延長高壓設(shè)備使用壽命、大幅度節(jié)約電能, ***同志帶領(lǐng) 第 16 頁 共 19 頁 技術(shù)人員進(jìn)行了大型高壓風(fēng)機高壓變頻技術(shù)改造應(yīng)用實踐,透過將傳統(tǒng)液力偶合調(diào)速方式改成變頻調(diào)速后, 中華勵志網(wǎng) 設(shè)備節(jié)電率到達(dá) 15%以上,年可節(jié)約用電 ****萬千瓦時,按平均電價 0。5元 /kwh計算, 1條 ****t/d水泥生產(chǎn)線每年可節(jié)約電費 ***萬元。今后, *條 ****t/d 生產(chǎn)線上全部推廣應(yīng)用,年可節(jié)約用電 ****萬千瓦時,節(jié)省電費 ****萬元,減低了水泥產(chǎn)品單 位耗電量,提升了產(chǎn)品市場競爭力。 【篇七】 自 **年擔(dān)任 **區(qū)國稅局黨組書記、局長以來,始終以組織收入為中心,堅持立足一線,扎根基層,積極探索,狠抓創(chuàng)新,各項工作走在了全市前列,在近三年全市國稅系統(tǒng)績效考核中連續(xù)保持全市前三名,其中 2024 年取得全市第一名的好成績,全區(qū)國稅系統(tǒng)先后榮獲全國 ? 三八紅旗集體 ? 、國家級 ? 青年文明號 ? 、全國 ? 巾幗文明崗 ? 、省級文明單位等多項榮譽稱號;個人先后被 **市委、市政府記二等功 1 次,三等功 1 次,被 **區(qū)委、區(qū)政府記三等功 1 次,被市國稅局記三等功 3 次。 一是強化稅收分析。著眼經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢、新變化,加大稅收分析力度,撰寫的稅收分析報告多次獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,其中關(guān)于鐵路運輸企業(yè)營改增后稅負(fù)變化情況的調(diào)研報告被國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示。 二是狠抓組織收入工作。積極克服經(jīng)濟發(fā)展下行、重點稅源 第 17 頁 共 19 頁 減收等多重不利因素影響,狠抓納稅評估,實施重點稽查,加大預(yù)警戶和稅負(fù)異常戶的評估和稽查力度,全面落實 ? 領(lǐng)導(dǎo)包點、科室駐點 ? 和稅收收入 ? 日報告、周調(diào)度 ? 的收入督導(dǎo)機制,打贏了組織收入 ? 攻堅戰(zhàn) ? ,近三年累計組織稅收收入 億元,為地方經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展做出了 積極貢獻(xiàn)。 三是突出工作創(chuàng)新。先后推出了稅銀合作、綜合治稅、注稅專家服務(wù)團等創(chuàng)新措施,《 **國稅創(chuàng)新機制發(fā)揚傳統(tǒng),做好新形勢下的納稅服務(wù)工作》被新華社高管信息報道,得到國家稅務(wù)總局宋蘭副局長等領(lǐng)導(dǎo)批示肯定,服務(wù)創(chuàng)業(yè)者取得創(chuàng)業(yè)成功的做法受到《人民日報》的刊發(fā)報道,零散稅源社會化管理有關(guān)經(jīng)驗做法被省局在全系統(tǒng)予以轉(zhuǎn)發(fā)。 四是持續(xù)加強隊伍建設(shè)。以責(zé)任文化為引領(lǐng),深入開展 ? 跟我干、當(dāng)標(biāo)桿、走在前 ? 主題實踐活動,促進(jìn)崗位與責(zé)任高度融合,實現(xiàn)黨建與稅收一體推進(jìn);堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,選任 分局長 3 名,選拔正股級干部 5 人,進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍動力和活力;嚴(yán)格落實 ? 兩個責(zé)任 ? ,制定下發(fā)了 ? 兩個責(zé)任 ? 清單,持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè),獲得全區(qū)社會各界和納稅人的廣泛認(rèn)可,在全區(qū)歷年 ? 政風(fēng)行風(fēng)評議 ? 活動中始終名列前茅。 【篇八】 郭 **同志 1994 年參加工作, 20xx 年擔(dān)任園林綠化工程隊隊長職務(wù)以來,以隊為家、身先士卒,以自己的專業(yè)優(yōu)勢,務(wù)實創(chuàng) 第 18 頁 共 19 頁 新,在短短的幾年中,使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊,他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革,使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部 職工團結(jié)奮進(jìn)、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn),為 XX 市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。 謀事業(yè)為大家,抓生產(chǎn)舍小家。近年來,為了能使本單位在短時間內(nèi)的工作狀態(tài)有個新的變化和起色,能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化,給廣大市民帶來日新月異景觀視覺,他夜以繼日忘我的工作,克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難,帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實情,凌晨迎月上崗,晚歸月影相隨,如有綠地施工建設(shè)時,就同施工隊伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向 心力具體的體現(xiàn)在實際工作中,放下包袱、輕裝上陣,真正的形成戰(zhàn)斗力,化為生產(chǎn)力,更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、盡心盡力,他將職工作為自己的親人來看待,關(guān)心備至 。為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用,情感并注。通過自己的實際行動使隊伍有了動力,大大的提高了生產(chǎn)效率。 抓管理不松懈,求實效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊肩負(fù)著 28個游園、廣場和 26條街路的 40公頃綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,內(nèi)容多、面積大、分布廣,臨時機動任務(wù)隨時增加。科學(xué)管理、有序安排 第 19 頁 共 19 頁 是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手 ,抓黨員、干部隊伍建設(shè),使黨員、干部隊伍成為了領(lǐng)頭軍 。二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè),為打造城市綠化精品工程充實了力量 。三是抓安全生產(chǎn),建章立制,保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率,首次提出了 ? 五色草立體花壇 ? 由往年招標(biāo)施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊自己建設(shè)的意見,得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯,節(jié)省了經(jīng)費。
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