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某電信分公司經(jīng)營分析報告-資料下載頁

2025-07-13 19:20本頁面

【導(dǎo)讀】中國聯(lián)通x分公司經(jīng)營分析報告

  

【正文】 業(yè)廳數(shù)量(個) 哈爾濱 23 齊齊哈爾 17 牡丹江 24 佳木斯 16 大慶 15 雞西 10 七臺河 5 鶴崗 5 31 雙鴨山 8 綏化 12 黑河 10 伊春 20 大興安嶺 2 合計 167 20xx 年 x 聯(lián)通營業(yè)廳共發(fā)展移動用戶 萬戶。 渠道 3:手機專賣店 手機專賣店是 x 聯(lián)通手機放號的重要渠道之一,在一些中小城市活躍著一些手機專賣店。在省會城市哈爾濱,則有幾家 大型手機專賣店。 哈爾濱作為 x 的省會城市,手機的銷售與服務(wù)有一定的地域代表性。哈爾濱手機 價位在全國處于 中游,由于地域的限制手機的新品型號上市的信息不像廣州等城市那樣快。哈爾濱的手機市場 近 年來發(fā)展得很快也比較良好。短短的幾年時間就出現(xiàn)了幾家大的專營手機銷售的店家:龍華電訊,大唐電訊,愛施德凌志,華濱電訊,還有初 具 規(guī)模的南方 777 電訊。 20xx 年聯(lián)通在 x 省的手機專賣店共銷售手機 萬部。 另外還有聯(lián)通手機專賣,只銷售聯(lián)通手機。 圖 4: 20xx 年 x聯(lián)通手機出貨渠道結(jié)構(gòu) 32 x 聯(lián)通服務(wù)分析 表 23:20xx 年 x 聯(lián)通客戶服務(wù)網(wǎng)點和設(shè)備情況統(tǒng)計 項目 開通客戶服務(wù)的地市 客服中心中繼數(shù) 營業(yè)廳 單位 (個) ( E1) (個) 數(shù)量 13 56 206 20xx 年, x 聯(lián)通在全省 13 個地市全部開通了客戶服務(wù)中心,客服中心中繼數(shù)達到 56 個 E1,全省營業(yè)廳數(shù)量達到 206 個。 中國聯(lián)通 x 分公司是中國聯(lián)通設(shè)在 x 省的運營企業(yè),在全省 13個地市(區(qū))和 67 個縣(含縣級市)均設(shè)有分支機構(gòu),通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng) 和主要 村鎮(zhèn)。 聯(lián)通通過技術(shù)創(chuàng)新帶動業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不斷完善基于短信平臺的 “聯(lián)通在信 ”增值業(yè)務(wù)服務(wù),相繼開通了 “如意呼 ”、 “10158 語音聽 ”等業(yè)務(wù)。同時結(jié)合聯(lián)通總部在全國范圍內(nèi)掀起的 “綠色颶風行動 ”和 “聯(lián)通無限 33 炫風暴 ”活動, x 聯(lián)通面向廣大客戶推出了 “互動視界 ”、 “彩 E”、 “掌中寬帶 ”、 “神奇寶典 ”、 “定位之星 ”等增值業(yè)務(wù)。同時,為幫助用戶了解和熟悉這些新業(yè)務(wù),公司在營業(yè)廳內(nèi)設(shè)置了 “免費體驗站 ”,讓廣大 CDMA用戶更充分的體驗 動電話的便利和樂趣。此外,中國聯(lián)通推出的 “OTASTK 卡 ”空中下載業(yè)務(wù),滿足了用戶短信應(yīng)用需求。 20xx 年 , x 聯(lián)通推出了專業(yè)化分級服務(wù),通過客戶經(jīng)理、俱樂部等渠道 以 “一對一 ”的服務(wù)形式,提供除通信業(yè)務(wù)外,還提供了更多 “人情味 ”通信外服務(wù)。例如:不斷擴大服務(wù)聯(lián)盟合作單位,涉及到商場、超市、餐飲、娛樂、健身、通信、家政服務(wù)、美容、汽車修理等多個行業(yè),使聯(lián)通 VIP 會員在 “衣食住行 ”中體驗到聯(lián)通的超值服務(wù),享受全方位的便利服務(wù)。 目前, x 聯(lián)通公司已建立了由自有營業(yè)廳、合作營業(yè)廳(與郵政、建行、農(nóng)行、交行等合作單位)、社會代理商等構(gòu)成的完善的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)。例如,話費查詢方式包括:營業(yè)廳多媒體查詢、 96130 電話查詢、 165 網(wǎng)上查詢、短信查詢以及各銀行的電話銀行和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。尤 其是合作銀行的電話銀行業(yè)務(wù),為目前全省聯(lián)通用戶提供了及時可靠的 “24 小時自助服務(wù) ”,極大的方便了用戶,實現(xiàn) 24 小時繳費,使用戶能夠體會到 “繳費不出門的方便 ”。 20xx年, x聯(lián)通計劃投資 150 萬元以 提升各服務(wù)網(wǎng)點的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶在不同地點、通過不同渠道享受到相同標準的服務(wù)。 34 x 聯(lián)通傳輸網(wǎng)情況分析 表 24:20xx 年 x 聯(lián)通傳輸網(wǎng)情況統(tǒng)計 光纜線路總長度(公里) 29372 長途光纜線路長度(公里) 6511 其中:省際 654 其中:省內(nèi) 5857 本地光纜線路長度(公里) 22861 20xx 年, x 聯(lián)通傳輸網(wǎng)總里程達到 29372 公里,其中長途光纜6511 公里,本地中繼光纜 22861 公里。聯(lián)通在骨干和本地傳輸網(wǎng)上的資源已經(jīng)可以自給自足,主要缺點是缺乏接入網(wǎng)資源。 20xx 年, x聯(lián)通將重視接入網(wǎng)的建設(shè)發(fā)展,同時將加緊和具有駐地網(wǎng)的運營商建立長期互利的合作關(guān)系。 20xx 年將投資 1 億元進行本地傳輸網(wǎng)和省內(nèi)骨干網(wǎng)的建設(shè),接入網(wǎng)資源主要通過合作方式獲得。 x 聯(lián)通數(shù)據(jù)通信網(wǎng)情況 表 25:20xx 年 x 聯(lián)通 VOIP 網(wǎng)情況統(tǒng)計 設(shè)備 IP 前置交換機運營 容量(個 2M) VOIP 網(wǎng)接入服務(wù)器 端口 數(shù)(網(wǎng)關(guān)) (E1) 容量 3684 550 35 為滿足 IP 電話業(yè)務(wù)不斷增長的需要, x 聯(lián)通建設(shè)了 VOIP 電話網(wǎng), IP前置交換機運營容量達到 3684 個 2M, VOIP 網(wǎng)接入服務(wù)器 端口數(shù)(網(wǎng)關(guān))達到 550 個 E1。 表 26:20xx 年 x 聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)容量統(tǒng)計 設(shè)備 165 節(jié)點個數(shù)(個) 165 路由器端口數(shù) (個 2M) 容量 12 11955 20xx年末 x聯(lián)通 165節(jié)點達到 12個, 165路由器端口數(shù)達到 11955個 2M。 20xx 年, x 聯(lián)通將投資 500 萬元優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu), VOIP 數(shù)據(jù)網(wǎng)將投資 1670 萬元,增 加 IP前置交換機運營容量和 VOIP 網(wǎng)接入服務(wù)器端口數(shù) 。 x 聯(lián)通業(yè)務(wù)市場特點 CDMA 市場發(fā)展迅速,網(wǎng)絡(luò)投入加大 GSM 用戶增長較快,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后, 容量吃緊 視迅業(yè)務(wù)發(fā)展較好,居各運營商之首 撥號上網(wǎng)用戶增加,但受到寬帶接入的挑戰(zhàn) 基本放棄了本地電話業(yè)務(wù) 長途通信增長乏力 36 移動價格資費占據(jù)優(yōu)勢 移動用戶的 ARPU 較低 缺乏接入網(wǎng)資源,影響其接入業(yè)務(wù) CDMA1X增值業(yè)務(wù)前景光明 第三章 x 移動與 x 聯(lián)通的對比分析 1 x 聯(lián)通和移動 SWOT 分析 x 聯(lián)通 SWOT 分析 機遇: ( 1) CDMA 項目的實施 20xx 年 1 月 8 日,中國聯(lián)通宣布其投資規(guī)模達 200 多億元人民幣的 CDMA95A增強型網(wǎng)絡(luò)正式開通運營。這個覆蓋全國 300多個城市,容量在 20xx 年達到 5000 萬用戶的網(wǎng)絡(luò)成為 20xx- 20xx 年中國通信基礎(chǔ)建設(shè)的最大手筆。 x 移動通信市場上, GSM 制式的手機用戶爭奪戰(zhàn)已經(jīng)基本結(jié)束,市場格局相對穩(wěn)定。 作為 x 第二大移動運營商,聯(lián)通的 GSM 網(wǎng),質(zhì)量和覆蓋范圍與 x 移動都相距較遠,如果沒有全新的網(wǎng)絡(luò)資源注入,根本無法與 x 移動展開真正的競爭。引進新網(wǎng)絡(luò),另起爐灶,利用 CDMA的技術(shù)優(yōu)勢,為趕上或超過 x 移動提供了可能。 ( 2)與移動的合作帶來互利與雙贏 x 聯(lián)通將通過與 x 移動的合作增強實力。經(jīng)批準,中國聯(lián)通 GSM 37 網(wǎng)與中國移動 GSM網(wǎng)開展網(wǎng)間漫游業(yè)務(wù)。這樣,在所有 x 聯(lián)通沒有建網(wǎng)的地區(qū), x 聯(lián)通的用戶都可通過 x 移動的網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)漫游通話。這一合作對 x 移動和 x 聯(lián)通雙方來說都是福音,對于 x 聯(lián)通來說,網(wǎng)際漫游將使其網(wǎng)絡(luò)覆蓋大為改善。 ( 3) 移動通信業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長 雖然已市場經(jīng)進入成熟期,但 x 移動通信市場用戶每年仍然以25%左右的速度增長。 x 聯(lián)通雖然市場地位地于 x 移動,但至少通 過差異化服務(wù)、資費、 CDMA 獲得 35%左右的市場。 風險: ( 1)競爭對手的威脅 x 聯(lián)通最大的競爭對手就是 x 移動 , x 移動憑借其傳統(tǒng)運營商的優(yōu)勢占據(jù)了大多數(shù)的市場份額 ,而 x 聯(lián)通目前占據(jù)了較少數(shù)的市場份額。同時針對 x 聯(lián)通的 CDMAx 移動推出了GPRS。此外中國網(wǎng)通小靈通的發(fā)展嚴重分流移動業(yè)務(wù)量和用戶。根據(jù)咨詢公司的數(shù)據(jù),使用小靈通,只需要支出相當于移動業(yè)務(wù) 20%的費用,就可享受到 80%的服務(wù),話費比移動業(yè)務(wù)節(jié)省 70%。 ( 2)雙網(wǎng)并行帶來的風險 x 聯(lián)通現(xiàn)在已經(jīng)有一個較龐大的 GSM 網(wǎng),再建設(shè)一 個 CDMA 網(wǎng),雙網(wǎng)并行,這在世界上是比較少見的。目前只有澳大利亞電信和香港和黃電信有雙網(wǎng),這樣做的弊端是兩個網(wǎng)互相搶奪客戶。聯(lián)通的策略是 GSM 網(wǎng)以大眾用戶為主,中高端為輔; CDMA 網(wǎng)以中高端用戶為主,大眾用戶為輔。這種看似不矛盾的策略其實中間一樣蘊藏著巨大的風 38 險,中高端用戶大多數(shù)集中在 x 移動手中, x 移動的 ARPU 值 高于 x聯(lián)通。而且一直以來聯(lián)通在 和 移動的競爭中一直處于弱勢,因此聯(lián)通要想從移動手中爭奪中高端用戶,其艱難可想而之,同時從目標用戶的角度而言,中高端用戶他們可以經(jīng)常換手機,但一般不會輕易轉(zhuǎn)網(wǎng)。 優(yōu)勢: ( 1)不對稱管制 一直以來,政府相繼出臺了一系列扶持聯(lián)通的政策: 在資費政策上,聯(lián)通可以享受上下浮動 l0%~ 20%的優(yōu)惠。 在政府的扶持下固定電話也不再是網(wǎng)通一家獨占全省市場, x 聯(lián)通已經(jīng)涉足其中提供 193 長途服務(wù)。 在數(shù)據(jù)通信方面,聯(lián)通作為信息產(chǎn)業(yè)部批準的最早的 IP 電話三家試點單位,在 1999 年 6 月份就開通了 IP電話試驗網(wǎng)。此外,信息產(chǎn)業(yè)部還準許中國聯(lián)通建立公用計算機互聯(lián)網(wǎng),并成為國際互聯(lián)網(wǎng)單位。 自建立初始,聯(lián)通就把數(shù)字移動通信作為其發(fā)展的一個重點。因此政府授權(quán)聯(lián)通統(tǒng)一建設(shè)與經(jīng)營民 用的 CDMA 移動通信網(wǎng)絡(luò),國家把獨家經(jīng)營權(quán)給了聯(lián)通為其在未來的第三代移動電話的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ( 2)全業(yè)務(wù)經(jīng)營許可 政府給聯(lián)通最齊全的牌照,并且聯(lián)通可以不承擔普遍服務(wù)義務(wù),目前聯(lián)通是唯一可以經(jīng)營全部電信業(yè)務(wù)的運營商。 ( 3) CDMA本身的優(yōu)勢 39 CDMA 具有系統(tǒng)容量大,比 GSM 要大 4- 5 倍、系統(tǒng)容量的配置靈活、通話質(zhì)量更佳、頻率規(guī)劃簡單、延長手機電池壽命、建網(wǎng)成本低等許多獨特的優(yōu)點。 CDMA 移動通信網(wǎng)是由擴頻、多址接入、蜂窩組網(wǎng)和頻率復(fù)用等幾種技術(shù)結(jié)合而成,含有頻域、時域和碼域三 維信號處理的一種協(xié)作,因此它具有抗干擾性好,抗多徑衰落,保密安全性高,同頻率可在多個小區(qū)內(nèi)重復(fù)使用,容量和質(zhì)量之間可做權(quán)衡取舍等屬性。 劣勢: ( 1)尋呼業(yè)務(wù)的萎縮 x 聯(lián)通 20xx 年底尋呼用戶減少到 萬戶,比 20xx 年減少了 萬戶,全年尋呼業(yè)務(wù)虧損 9423 萬元。尋呼市場不斷萎縮, x 聯(lián)通仍在這類沒落中的業(yè)務(wù)中投下大量資金,這就產(chǎn)生了巨大了財務(wù)負擔。 ( 2)主要業(yè)務(wù)市場占有率較低 直到 1999 年 11 月,聯(lián)通才意識到 CDMA項目上受中美關(guān)系影響太大,在 CDMA 正式放號以前仍需 GSM 網(wǎng)絡(luò)來支 撐與中移動的競爭。聯(lián)通在這年驟然加大了對 GSM 網(wǎng)絡(luò)的投入,決定在 GSM 上追趕移動,但這時中國移動已經(jīng)發(fā)展壯大成全球第二大移動運營商,占國內(nèi)市份額的 95%,聯(lián)通在 GSM 上已經(jīng)錯過了超越中移動最好時機。從歷史資料中我們了解到,聯(lián)通與中移動在 GSM上交火 7 年,所搶市場份額不過 25%,目前仍處于移動邊緣勢力。 ( 3)服務(wù)質(zhì)量差 40 近年來網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平越來越成為消費者關(guān)注的關(guān)鍵因素 ,但是 x 聯(lián)通在這方面卻顯然尚有許多不足的,使得消費者對其甚為不滿,據(jù)有關(guān)調(diào)查:在現(xiàn)有用戶中 ,有轉(zhuǎn)網(wǎng)意向的用戶高達 12%, 其 中 x聯(lián)通用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)的主要原因是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量差、覆蓋不廣。 ( 4)用戶的 ARPU 值低于 x 移動 x 移動 SWOT 分析 機遇: ( 1) 3G 的啟動將為其在現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上確立更牢固的市場地位提供了機遇 ( 2)電信行業(yè)監(jiān)管政策將更趨于公平,有可能獲得公平的競爭環(huán)境 ( 3) x 移動用戶普及率還處于全國中游,還有很大的增長空間 風險: ( 1) x 聯(lián)通的 CDMA 業(yè)務(wù)將對其形成挑戰(zhàn) ( 2) x 網(wǎng)通的小靈通對其形成威脅 ( 3) 3G 牌照可能頒發(fā)給 3 個以上的運營商,屆時 3G 市場競爭將十分激烈 ( 4) ARPU 值不斷下滑影響其利潤水平 優(yōu)勢: ( 1) GSM 移動通信業(yè)務(wù)市場具有領(lǐng)先優(yōu)勢 ( 2) 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好 41 ( 3) 網(wǎng)絡(luò)覆蓋和信號好于 x 聯(lián)通 ( 4) 具有豐富的運營經(jīng)驗 劣勢: ( 1) 業(yè)務(wù)單一,僅限于 GSM ( 2) 傳輸網(wǎng)資源較少 ( 3) 價格資費較高 2x 聯(lián)通和 x 移動市場占有率對比分析 業(yè)務(wù)收入份額對比 表 27:20xx20xx 年 x移動和聯(lián)通業(yè)務(wù)收入市場份額對比 (%) 年份 20xx 20xx 20xx 20xx 聯(lián)通 移動 x 聯(lián)通的市場份額不斷上升,從 20xx 年的 %上升到 20xx年的 %。 用戶市場占有率 表 28:20xx20xx 年 x移動和聯(lián)通用戶數(shù)量份額對比(%) 年份 20xx 20xx 20xx 20xx 聯(lián)通 42 移動 20xx 年 x 聯(lián)通的用戶市場份額已經(jīng)達到了 %,但收入份額只有 %,可見 x 聯(lián)通用戶的 ARPU 值偏低。
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