4局長在衛(wèi)生系統(tǒng)調度會致辭-資料下載頁
2025-08-18 15:16本頁面
【正文】 有許多成功的工作，凡是成功的就一定有許多正確的東西，只有通過認真總結，不占糊涂的便宜，才能從中找到規(guī)律性的東西，即事物的本質，打一仗進一步，用以指導實踐，使之成為寶貴的財 富。我們也有許多失敗和挫折，有些甚至付出了巨大的代價，只有通過認真總結經驗，不吃糊涂虧，才能找到它的內在原因，吃一塹長一智，避免同犯過去的錯誤，使之成為成功的先導。核心意思有兩層，我們有很多工作取得了成功，從中有很多東西值得總結，最重要就是找到成功內在的規(guī)律，按規(guī)律去辦。同時我們也有一些東西失敗了，經受了挫折，為此付出了巨大的代價，也要很好的總結，把教訓當財富，避免今后在工作中犯同樣錯誤，使之成為成功的先導。一年來，我覺得我們有不少經驗教訓值得總結。成功的經驗方面，抗洪救災防病治病的模式得到了衛(wèi)生部的肯定； 全面推進農村衛(wèi)生工作先進 第 13 頁 共 15 頁 縣創(chuàng)建的模式；醫(yī)患糾紛調處的每個成功案例；今年以來成效顯著的疾控衛(wèi)監(jiān)工作；實施衛(wèi)生引智工程等等。當然，還有一些失敗的教訓也值得我們去總結。 五要在提升能力中抓落實。能力有天賦與后賦之分，有些人的能力是天賦，便我想絕大多數(shù)的人能力還是后天提高的，也就是通過不斷的實踐學習而增強的。針對我們的工作實際，我覺得當務之急要提高五種能力。第一，要提升調查研究的能力。毛主席說過沒有調查研究，就沒有發(fā)言權。鄧小平同志說過，沒有調查研究，沒有決策權。江澤民講，調查研究是謀事之基成事之道。這些 話都包含著深刻的道理。在這里我再跟大家重溫一段毛主席在《反對本本主義》中的一段話， ? 邁開你的雙腳，到你的工作范圍的各部分各地方去走走，學個孔夫子的 ‘ 每事問 ’ ，任憑什么才力小也能解決問題，因為你未出門時腦子是空的，歸來時腦子已經不是空的了，已經載來了解決問題的各種必需材料，問題就是這樣子解決了。 ? 毛主席在回答外國記者提問時多次講過，中國革命能夠取得成功，一個重要的法寶，就是我們黨學會并善于運用調查研究的方法，發(fā)現(xiàn)問題，認識問題，解決問題。為此，我們希望衛(wèi)生系統(tǒng)的每位領導干部深入基層、深入群眾、深入一線進行調查 研究，解決實際問題。第二，提高做好群眾工作的能力。中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、中央社會主義學院黨組書記葉小問同志說過一句話，一個優(yōu)秀的領導干部也應是一個出色的講者。習近 第 14 頁 共 15 頁 平在浙江工作時曾說過，現(xiàn)在一些干部與社會群體說話說不上去，與困難群眾說話說不下去，與青年學生說話說不進去，與老同志說話被頂了回去。很多情況下我們就是處于這種失語狀態(tài)，怎么能使群眾信服。由此，我想到做好群眾工作確實很重要。所以希望大家一起來加強學習，親力實踐，有的放矢，抓住事物的本質來解決問題，讓群眾信服。第三，要提高協(xié)調關系的能力。一是要敢于協(xié)調。我們 是服務型行業(yè)，很多工作都要去協(xié)調，才能得到支持和理解。為了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，我們要敢于去協(xié)調。二是要放下架子丟下面子。只要是為了工作，丟點面子也是可以的。三是要真誠要誠信。我們有些工作可能一次不行，那就第二次還去，第二次不行那就第三次還去，一而再再而三地去周旋。劉備三顧茅廬請出了諸葛亮成就了一番事業(yè)，就是他的真誠感動了諸葛亮。四是要有意識培養(yǎng)情商和義商。除了智商之外，還要有意識的培養(yǎng)情商和義商，要懂得講情義，懂得講仁義。第四，要提高財務運作能力。當家就要理財。你不理財，財不理你。作為領導干部，一要熟悉必要的財 務知識和財務運行的機制，了解報表資金運行中存在的問題。二要算算成本賬。既要算不變成本的帳，也要算可變成本的賬，還要算機會成本賬。什么是機會成本帳，機會成本算就是我們選擇這件事的時候放下另件事所付出的成本。還要算算邊際成本賬，什么是邊際成本帳，就是獲得單位效益付出的成本。三要算算政治賬；四要以小撬大。四兩拔千金， 第 15 頁 共 15 頁 花小錢辦大事。第五，要不斷提高與人溝通的能力。溝通是一門技巧、一門學問。一要善于傾聽，不隨意打斷別人說話，要去思考人家講話中的幾個核心要點。二要就事論事；三要旗幟鮮明發(fā)表自己的見解，對某一個事人家匯報 了半天你沒有一個觀點，那匯報就沒有什么用。四是以人為善，從善良的愿望出發(fā)。
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