4開展勞動競賽活動的體會-資料下載頁
2025-08-18 15:09本頁面
【正文】 神因素，從而使職工產(chǎn)生飽滿的工作熱情和強大的學習動力，進而推動生產(chǎn)任務(wù)的完成和職工技術(shù)水平的提高。在勞動競賽的表彰獎勵上，廠工會堅持采取精神激勵和物質(zhì)獎勵相結(jié) 第 5 頁 共 5 頁 合的方式，以精神激勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。每個月勞動競賽考核結(jié)果出來后，廠工會辦公 室人員和車間分會主席組織成鑼鼓隊敲鑼打鼓把競賽獎金和流動紅旗送到各個獲獎班組，對獲獎個人采用胸戴大紅花拍照上光榮榜，發(fā)放獎金獎品，并組織業(yè)余通訊員采寫獲獎班組、職工的光榮事跡，在廠內(nèi)部刊物《熔爐》上登載。廠內(nèi)部比產(chǎn)量賽貢獻，比質(zhì)量賽技術(shù)，比成本賽效益的勞動競賽氛圍異常濃厚，職工們都說： “ 為榮譽而戰(zhàn)比為獎金而干更鼓舞人心。 ” 兵法有云。 “ 兵無常勢，水無常形 ” 。組織勞動競賽也正如此，必須要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營重點難點，開展短平快即 “ 檢查考核周期短，考核公平公正，競賽效果見效快 ” 的競賽，一個階段什么工作是重 點、難點，我們就圍繞這個工作開展勞動競賽，勞動競賽內(nèi)容一定要早計劃、早部署、早落實，決不能拖拖拉拉，應付了事，也不能采取老 “ 三段式 ” 的簡單循環(huán)（年初動員、半年檢查、年終總結(jié)、表彰），要以變應變，勞動競賽的獎勵要以精神為主，物質(zhì)為輔，既要給 “ 紅紙包 ” ，更要給 “ 紅旗飄 ” 。 以上是我廠開展勞動競賽活動的一點體會，不妥之處，請各為領(lǐng)導和兄弟單位的同仁批評指正。
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