4開展勞動競賽活動實踐、經驗與思考-資料下載頁
2025-08-18 15:10本頁面
【正文】 黨組織對勞動競賽的思想政治領導，另外，還要協調好行政與工會在勞動競賽中的關系，統(tǒng)一對勞動競賽的認識。工會在獨立自主地開展工作的基礎上，還要注重以下三個環(huán)節(jié)的配套工作，確保勞動競賽健康發(fā)展。 健全勞動競賽領導組織體系。在市場經濟條件下，勞動 第 8 頁 共 9 頁 競賽的內涵和外延不斷得到豐富和拓展。在企業(yè)，它不僅包括各種形式的競賽、創(chuàng)建活動，而且涉及達標、共建、樹典型等諸多旨在調動廣大職工積極性、主動性、創(chuàng)造性的相關工作。從這個意 義上講，它可謂是一個系統(tǒng)工程。近年來，我們在爭取黨政工團齊抓共管的前提下，逐步健全了 “ 總分式 ” 勞動競賽領導組織體系。即公司建立一個由黨政工團主要領導和各部門負責人組成的勞動競賽委員會，由工會統(tǒng)籌協調各類競賽活動；下設專項競賽工作小組，負責具體實施。這樣就避免了多頭領導、相互扯皮、重復檢查、標準不一等容易出現的問題，促進了勞動競賽運行機制進一步完善。 增強工會干部服務大局意識。工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，在教育引導廣大職工投身經濟建設、維護職工群眾合法權益方面有著不可替代的作用。工會干部只 有十分明了企業(yè)的方針、目標、任務和形勢，才能有效地教育引導職工群眾。為此，我們一方面定期聽取基層工會實施勞動競賽工作的情況匯報，明確要求，加強指導；另一方面經常性邀請公司黨政主要領導參加工會組織的大型活動，來擴大影響力，拉近領導和職工距離，并請領導做一些認清形勢的報告，從而為工會工作貼近改革、貼近經濟、貼近群眾奠定了可靠的思想基礎。 發(fā)揮先進標兵典型引路作用。我們堅持 “ 勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流 “ 的競賽宗旨，不斷完善勞動競賽的激勵機制。近年來， 第 9 頁 共 9 頁 公司共表彰了先進集體 33 個，各類先進人物 260 人次，先進班組 67 個，并通過工會自辦的月刊《主人翁風采》進行大力宣傳。 總之，通過勞動競賽，創(chuàng)品牌樹精品的意識已深入人心；通過勞動競賽，鞭策后進、鼓勵先進已蔚然成風；通過競賽，培養(yǎng)造就一支高素質的施工隊伍已漸成制度；通過競賽，使施工難度大、科技含量高、質量要求嚴的領域得到了突破；通過競賽，使企業(yè)的綜合實力得到了提高，職工收入不斷增長。 當然，社會主義市場經濟條件下的勞動競賽具有鮮明的時代性，我們將進一步重視和發(fā)揮勞動競賽在企業(yè)兩個文明建設中促進作用，不斷力求實現認識和實踐上的新的突破。
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