4某年5月份“一通三防例會”匯報材料通風(fēng)二隊資料-資料下載頁
2025-08-18 15:00本頁面
【正文】 ）炮掘巷道放炮必須使用水炮泥，并嚴(yán)格執(zhí)行放炮前、后灑水制度。打眼必須濕式打眼，嚴(yán)禁干打眼或干打外噴。 （ 6）在 22 煤輔運大巷安設(shè)二道防塵噴霧，每周安排專人對副斜井、 22 煤輔運大巷進(jìn)行巷道沖洗，對凈化風(fēng)流起到很好的左右。 六、防滅火 防滅火系統(tǒng)包含三個子系統(tǒng)：束管監(jiān)測系統(tǒng)、井下移動注氮系統(tǒng)和粉 煤灰灌漿系統(tǒng) 。 束管監(jiān)測系統(tǒng)正在采購之中。 井下移動注氮系統(tǒng)的管路已經(jīng)鋪設(shè)到 212 綜采工作面， 第 8 頁 共 9 頁 制氮機正在采購之中。 黃煤灌漿系統(tǒng)井下管道已按地求安裝到位，地面建筑尚未開工。 在各個掘進(jìn)巷道、機電硐室、壓風(fēng)機房皮帶機頭等各地點配備不少于 2 臺滅火器。 每天安排專人對上述地點的瓦斯、 co、溫度等進(jìn)行檢測。加強機電設(shè)備的防爆管理，杜絕失爆現(xiàn)象。對各種消防器材進(jìn)行檢查，確保消防器材的完好。定期對各個施工地點進(jìn)行 co 及溫度檢查，發(fā)現(xiàn) co 及溫度超限應(yīng)立即匯報并采取 措施進(jìn)行處理。 七、人員培訓(xùn)及內(nèi)容管理 2024 年底成立了隆德煤礦通風(fēng)隊，通風(fēng)隊對所屬人員進(jìn)行初培訓(xùn)，根據(jù)各人的長處、優(yōu)點，成立了瓦檢班、監(jiān)測班、技術(shù)組、消塵班和設(shè)施班。 每周進(jìn)行集中一通三防知識普及培訓(xùn)，學(xué)習(xí)結(jié)束進(jìn)行考核。 防有瓦斯檢測員和測塵員均已接受地方主管的培訓(xùn)，證件計劃在頒發(fā)實現(xiàn)持證上崗。 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立了 “ 五圖、五板、四臺帳 ” 。 編制了并出臺下發(fā)隆德煤礦 “ 一通三防 ” 管理制度和通風(fēng)隊 “ 一通三防 ” 管理制度。 八、總結(jié) 第 9 頁 共 9 頁 通過我礦不懈的努力下， “ 一通三防 ” 業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了較大改變和提高。但由于時間短，通風(fēng)人員業(yè)務(wù)知識不嫻熟，我們的 “ 一通三防 ” 工作還存在較多需要提高的地方，在以后的工作中隆德礦干部職工將進(jìn)一步明確思想，強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，力爭到年底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總評中得到優(yōu)異的成績。
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