4客運(yùn)企業(yè)全年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-18 04:33本頁面
【正文】 *去年因車禍腿部骨折。入冬之前，工會(huì)將取暖煤材送到他們家中，讓他們安然過冬。 三、 ****年工作存在的問題和不足 一是客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作開展的不夠深入，公司職工干部綜合素質(zhì)有待提高。 二是安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)，危害因素辯識(shí)、預(yù)防有差距， 第 8 頁 共 9 頁 要進(jìn)一步樹立駕駛員和司乘 人員安全意識(shí)。 三是公司的規(guī)范化管理有待加強(qiáng)，要在突出 “ 以人為本 ” 的企業(yè)宗旨上下功夫。 四是加強(qiáng)計(jì)劃與管理，提高效益，降低成本；制度的建立健全和執(zhí)行方面要下功夫，管理需要上水平。 四、 ****年工作安排 （一）、進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè)，真正做到用制度管好人、管好車。 （二）、以 “ 素質(zhì)提升 ” 為重點(diǎn)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。開 7 展多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全黨建工作各項(xiàng)管理制度。 （三）、認(rèn)真做好職工培訓(xùn)工作。以提高職工素質(zhì)為核心，以規(guī)范作業(yè)，完善管理為目標(biāo)， 引導(dǎo)職工精通本崗位業(yè)務(wù)，勝任本職工作。 （四）、加強(qiáng)站務(wù)管理和稽查管理，搞好站車秩序整頓。對(duì)進(jìn)站客車進(jìn)行清查，確保發(fā)車前無超員旅客。 （五）、加強(qiáng) gps 動(dòng)態(tài)管理，對(duì)駕駛員疲勞駕駛、超速、超員等違法行為進(jìn)行處罰，出站登記時(shí)，對(duì)每臺(tái)客車所乘旅客逐一檢查，如有不系安全帶旅客立即實(shí)施到位，并對(duì)客車經(jīng)營者予以處罰處理。 （六）、繼續(xù)深入開展 “ 兩學(xué)一做 ” 教育活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作。 第 9 頁 共 9 頁 （七）、安全工作日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，建立健全各項(xiàng)安全預(yù)案，各部位恪盡職守，明確責(zé)任，互 相配合，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案。 （八）、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建平安運(yùn)輸企業(yè)打牢基礎(chǔ)。開好安全教育例會(huì)，做好 “ 三品 ” 、 “ 五證一卡 ” 、 “ 四防 ” 安全檢查并做好記錄。 （九）做好節(jié)假日運(yùn)輸工作。安全高效、周密的組織好 春運(yùn) 、 五一 、暑期、 十一 、中秋等節(jié)假日運(yùn)輸組織工作，為旅客出行提供安全、快捷、舒適的服務(wù)，要做好運(yùn)力運(yùn)量的預(yù)測，合理安排人員、班次，確保旅客走得了，走得好。 （十）、建立健全關(guān)心職工生產(chǎn)生活的長效機(jī)制，讓職工得到實(shí)惠。
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