【正文】 塵多，在這樣的工作環(huán)境 第 19 頁 共 23 頁 下，從事重體力勞作，其中的艱辛可想而知。為大家舉兩個例子： 為了避免職業(yè)傷害，也就是大家所熟知的 ? 矽肺病 ? ，我和我的工友們一年四季都要戴防塵口罩，既便是熱得喘不上 來氣兒的 ? 三伏 ? 天，也必須要戴口罩工作；為了防止出現(xiàn)意外傷害，天氣再熱，我們也得穿厚的高幫防砸鞋，一天下來出現(xiàn)腳氣是常有的事。即便是 2024 年 xx 鑄鍛公司新廠區(qū)投產，在嶄新的廠房里、全新的設備前工作，其作業(yè)環(huán)境和其它工種相比，依舊要艱苦許多。 說實話，造型工不是什么好工種，但再苦再累的工作也總得有人干哪?？赡苁歉F人的孩子早當家的緣故，從小艱苦的生活條件，使我比別人更清楚一份穩(wěn)定工作的來之不易，同時也造就了我即使身處逆境，也有極強的適應能力 。因此，造型工作我這一干就是 20 余年。當年一起到鑄造車間的 10 多名同學先后都以各種理由、通過各種渠道，調離甚至 ? 逃離 ? 了造型車間，只剩下我依然堅守在造型的崗位上，從未離開過。不是因為沒有調動工作的機會，而是我一直有這樣一個人生信條： ? 凡事，要么不干，要干就得干出個樣來。 ? 既然我當初選擇這份工作，就要對得起自己的這份職業(yè)。不背棄自己的人生信條。 自參加工作以來，我一直從事壓縮機缸體生產工作。缸體鑄件好比是自行車打氣筒，它是要承受很大的氣體壓力的一種鑄件，缸體內部壓力越高，漏氣的風險越大。因此，此類產品對質量檢 第 20 頁 共 23 頁 查環(huán)節(jié)要求非常嚴格。首先，要將惰性氣體打入氣腔，然 后將缸體放入水池中檢驗氣密性，出現(xiàn)任何氣泡 — 即漏氣現(xiàn)象，此缸體即屬于不合格產品。 20xx 年，公司受遠大集團委托，生產的 2d32（ y21） 1302 缸體，由于缸體壓力要求高，并且需要進行打氦氣實驗，使得鑄件不能有任何缺陷、不能焊補，尺寸要求精確、不能超差，質量要求近乎于苛刻，生產難度極高。該產品最初在其它幾家企業(yè)生產時，都因達不到遠大集團產品質量要求，而無法投入實用，給其造成了巨大的經濟損失。遠大集團將最后一絲希望寄托在了 xx 鑄鍛公司的身上，公司領導高度重視，點名讓我所在班組負責生產，要求必須保質量保工期完成 任務。作為班長，我責無旁貸。接到任務后，我認真查看圖紙，對照工藝流程，細心研究，多年的經驗告訴我，用老的工藝方法無法保證產品質量，只有采用新的工藝方法，才能確保產品保質按期完成。我大膽地提出取消了串水芯上下出砂腿，用中間閥門芯頭出氣除砂，將串水芯和閥門芯、串氣和瓦口芯合為一體。這樣合箱既保證了鑄件尺寸、又省略了芯撐；既減少了氣缸缸體滲漏的風險、又降低了成本；可謂一舉多得。經過苦心研究、精心操作，我和我的團隊克服種種困難、加班加點，與時間競速，使原本三天才能完成的合箱澆注工作僅用不到兩天的時間就順利完成，大大 提高了生產效率。最終按照合同約定的工期，提前兩天完成了任務；并順利通過了用戶方的質量檢測，各項指標均達到要求，受到了遠 第 21 頁 共 23 頁 大集團的高度贊揚，并為其挽回了部分經濟損失。至此，這項大膽的工藝革新編入了公司的工藝流程，凡這一系列的產品都依照此次改進后的工藝方法生產制造。 降本增效是一直是 xx 鑄鍛公司的生產工作重點。我作為公司的一員，立足崗位，在氣缸生產過程中，厲行節(jié)約、控制成本，是我的責任和義務。我通過在技術上的創(chuàng)新和工藝上的改進，取消了部分缸體和接筒的冒口，提高了工藝出品率；部分缸體取消了除砂孔，同時減少 了芯撐數(shù)量。我在澆注系統(tǒng)上嘗試大膽創(chuàng)新，將原有 9 噸以上的鑄件由 2 個 X216。80 直澆口改為現(xiàn)在一個X216。90 直澆口澆注，在缸體澆注實踐中取得了良好的效果。改進后的澆注，既減少了澆注進渣的傾向，又節(jié)省了陶瓷管的數(shù)量和鐵水包修包材料費用，還減少了一臺起重機使用費用。降低樹脂砂成本一直是造型工作的重中之重，我通過在日常生產過程中對樹脂各種特性的掌握，發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有樹脂砂的強度過高，是造成樹脂浪費的重要原因。我通過自學相關資料，與技術人員認真討論，分析降低樹脂的可行性。在充分保證質量的前提下，我通過調整樹脂砂中樹脂 的比例，從而達到降低樹脂加入量的目的。僅此一項技術革新，就為公司在 20xx 年全年節(jié)約生產成本約 60 萬元。另外，我和我的團隊還積極回收冷鐵、芯鐵、鋼筋、釘子等廢料進行再利用，一年里通過多項節(jié)約挖潛，為公司節(jié)約成本超過一百萬元。 第 22 頁 共 23 頁 產品質量是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。作為班長，作為一名黨員，我不僅要對我的團隊生產的產品負責，還要讓每一件從我手中出廠的產品質量精益求精。日常生產過程中，我和我的團隊對各道工序都嚴把質量關，關鍵工序我親自操作，在質量面前不講情面，對不合格的型、芯堅決銷毀，并對操作者予以重罰。我和我的團隊就是在這樣的嚴格管理制度下，有效的減少了鑄件的缺陷，提高了表面的光潔度， 20xx 年全年完成缸體鑄件優(yōu)質品率達到 68%，回用率下降至 %。 為了確保完成全年生產任務的順利完成，我?guī)ьI我的團隊克服人員少、任務重、工期短等諸多困難，放棄了全年絕大多數(shù)節(jié)假日的休息時間，堅守在生產一線。就是憑借著這股子勁頭，我和我的團隊每月完成工時累計 560 小時以上，每月完成鑄件百余噸， 20xx 全年完成合格鑄件產品 20 余種、 600 多件，創(chuàng)造產值900 多萬元。同事們、工友們都形容我是 ? 工作機器 ? 、 ? 拼命三郎 ? 。也 許在他人眼里這是一種褒獎，但我深知，我虧欠我的團隊太多，同時也虧欠自己的家人太多。兒子已經上高中了，我沒給他開過一次家長會；孩子生病發(fā)燒，我也只是把愛人和孩子送到醫(yī)院就去上班了；當年邁的母親從外地來沈看病時，一直都是愛人照顧，我卻沒有請過一天假照顧老母親。愛人也會時長不解的埋怨： ? 你是長子，能不能也像別人一樣盡點孝心，好好的陪陪老人家，關心關心兒子。 ? 面對愛人的苛責，我無言以對。 第 23 頁 共 23 頁 的確，從某種意義上來說，我算不上一個好兒子、好丈夫、好父親。不是我不講感情，也不是我沒有孝心；但這就是我的職業(yè)，我畢生為之奮斗的事 業(yè)。都說企業(yè)是職工的利益共同體，為了企業(yè)的長期發(fā)展，為了大家的共同利益，我覺得虧欠點兒 ? 小家 ?也值了。 在前不久結束的全國人大十二屆一次會議閉幕會上，習近平總書記給我們描繪了一幅關于 ? 中國夢 ? 的美好藍圖，蔚為壯觀。但我畢竟只是一名普通產業(yè)工人，沒那么遠大的理想和報復，我只想盡我所能、傾我所有，使經我手的鑄件都能夠質量過關，使我的團隊能夠技術過硬；通過我這微不足道的所謂的 ? 工作事跡 ? ，使更多的人了解造型工作，理解造型工作，投身造型工作，熱愛造型工作，同我及我的工友們一起為 xx 鑄鍛公司的造型事業(yè)奉獻自 己的青春和力量。這姑且就算是一個平凡的造型工人的? 造型夢 ? 吧 ……