4勞務工管理實踐與思考-資料下載頁
2025-08-18 03:58本頁面
【正文】 動，動員和鼓勵廣大勞務工從本崗位的工作實際出發(fā)，積極參與金融產(chǎn)品和服務創(chuàng)新工作，提高建設銀行金融產(chǎn)品研發(fā)和服務對市場響應速度，調(diào)動了廣 大勞務工的工作熱情，提高了勞務人員的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。再次是搭建實用型競賽平臺。舉辦以“ 青春炫服務，滿意在建行 ” 為主題的勞動競賽。經(jīng)過 “ 服務風采展示 ” 、 “ 服務營銷實戰(zhàn) ” 和 “ 現(xiàn)場理財對決 ” 等三個實用環(huán)節(jié)的比賽，一批業(yè)務能手脫穎而出；在舉辦 “ 我愛建行，我愛龍卡 —— 特色龍卡推動月 ” 勞動競賽活動中，組織廣大勞務人員走上街頭、走進市場、走近客戶，在實踐中磨練出一批實干家。使 第 6 頁 共 6 頁 工作在前、中、后臺的勞務工都有機會按照自己的愛好和特長參加勞動競賽，為不同的工作崗位培育了一大批業(yè)務能手。 三、企業(yè)工會在勞務用工制度完善過 程中的作為 勞務用工制度作為經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的特殊的用工制度將長期地存在下去，企業(yè)工會萬萬不可因為勞務工勞動關系的不確定性等客觀原因，而把勞務工拒之門外。 ，繼續(xù)解放思想，根據(jù)本行業(yè)、本單位的實際情況，因地制宜，最大限度地把勞務工吸引到工會組織的周圍，為他們排憂解難，把具有實際勞動關系的勞務工的政治地位、經(jīng)濟待遇和勞動權力維護好、落實好。 ，減輕他們的工作壓力，動員和組織勞務工積極參與所服務企業(yè)的職工民 主管理，為企業(yè)的生存與發(fā)展出謀劃策，爭當企業(yè)的主人。 ，為他們的第二次轉崗創(chuàng)造條件。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1