4農(nóng)村經(jīng)濟組織思考-資料下載頁
2024-08-27 03:52本頁面
【正文】 。鑒于農(nóng)民日益增長的合作需求與農(nóng)民合作能力不足、經(jīng)濟實力不強等矛盾，利用農(nóng)村現(xiàn)有組織資源，走多元化培育農(nóng)民合作組織的路子。一是能人帶頭創(chuàng)辦。多措并舉激勵大戶快速成長，引導(dǎo)大戶成立行業(yè)協(xié)會等中介 組織，形成技術(shù)、生產(chǎn)、市場、信息聯(lián)盟。支持專業(yè)經(jīng)營大戶、經(jīng)濟聯(lián)合體、有技術(shù)專長的農(nóng)民技術(shù)員或?qū)I(yè)技術(shù)干部牽頭領(lǐng)辦，帶動更多農(nóng)戶投入專業(yè)生產(chǎn)。立足鄉(xiāng)果業(yè)協(xié)會已有資源，以富百公司為依托，以創(chuàng)建 “ 中國女排專用蘋果生產(chǎn)基地 ” 為投資主體，積極與省內(nèi)外院校、科研機構(gòu)合作，吸引民間資本，靈活開展多形式的無償、有償服務(wù)，實現(xiàn)民營化、市場化、實體化，帶動蘋果產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。發(fā)揮龍頭企業(yè)外連市場、內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條作用， 第 8 頁 共 9 頁 盡快形成從 “ 土地到餐桌 ” 的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、加工、流通諸環(huán)節(jié)的多次增值，并使農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)各個鏈條的利潤 ，促進農(nóng)民長效增收致富。三是集體農(nóng)戶聯(lián)辦。積極倡導(dǎo)村組與農(nóng)戶聯(lián)合興辦新型農(nóng)村專業(yè)合作組織，以建立和發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會、經(jīng)濟人實體及農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)為重點，鼓勵農(nóng)民打破地域、行業(yè)限制，積極向?qū)掝I(lǐng)域、多層次拓展，努力構(gòu)建 “ 聯(lián)手闖市場、合作興家園 ” 的發(fā)展格局。 創(chuàng)新服務(wù)，積極完善組織領(lǐng)導(dǎo)。切實抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)。一是堅持 “ 尊重民意 ” 原則。明確農(nóng)民在經(jīng)濟合作組織中的主體地位，充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)、財產(chǎn)所有權(quán)，做到引導(dǎo)不包辦、參與不干預(yù)，保證農(nóng)民入退自由、互助合作，為會員提供所需 經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)，積極實行二次分配，讓農(nóng)民真正在參與過程中得到實惠。二是切實加強指導(dǎo)。實行領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)職能部門掛鉤經(jīng)濟實體制度，切實提供技術(shù)、信息、資金等服務(wù)。支持農(nóng)民專業(yè)合作組織進行農(nóng)產(chǎn)品注冊和質(zhì)量認證，實施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)建 “ 有機綠色食品 ” 、 “ 無公害農(nóng)產(chǎn)品 ” 等品牌組織，參加國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷活動，提高產(chǎn)品市場競爭力。三是搞好典型示范。扶持現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟合作組織向其它行業(yè)延伸，在總結(jié)推廣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，培樹一批管理規(guī)范、經(jīng)濟社會效益突出的合作組織典型，輻射帶動更多農(nóng)民聯(lián)合致富。四是遵循市場規(guī)則。突出 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進 第 9 頁 共 9 頁 經(jīng)營體制創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，成熟一個，發(fā)展一個，先發(fā)展后規(guī)范，邊發(fā)展邊規(guī)范，以規(guī)范促發(fā)展，逐步提高農(nóng)民的組織化程度，推進農(nóng)村經(jīng)濟提速躍升。
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