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4軍分區(qū)政委述職報告范文-資料下載頁

2025-08-18 03:15本頁面
  

【正文】 要立足自身打得贏,又要為提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力搞好服務(wù),還要為地方發(fā)展生產(chǎn)力出力。因此,提高兩力是我們做各項(xiàng)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)。一年中,在完成以軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭的各項(xiàng)任務(wù)中,我作為黨委書記,加強(qiáng)了對軍事工作的領(lǐng)導(dǎo),作為政委,積極做好軍事斗爭準(zhǔn)備中的思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)政治機(jī)關(guān)和政治干部,積極發(fā)動群眾,調(diào)動官兵積極性 。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力量 ,搞好相互配合 。主動聯(lián)系地方,解決軍事斗爭準(zhǔn)備中的經(jīng)費(fèi)不足等實(shí)際問題。特別是歷史上軍分區(qū)拖欠人武部的經(jīng)費(fèi)、軍分區(qū)倉 第 14 頁 共 16 頁 庫建設(shè)經(jīng)費(fèi),人武部民兵訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)、征兵經(jīng)費(fèi)、基本建設(shè)經(jīng)費(fèi),以及個別人武部換車經(jīng)費(fèi)等,都得到了較好的解決。在行政管理和安全防事故工作中,我堅(jiān)持抓教育、抓制度的落實(shí),個別情況發(fā)生后,能立足全局,提高認(rèn)識,變壞事為好事。在后勤七有達(dá)標(biāo)過程中,我思想上重視,工作上支持,該動員的動員,該檢查的檢查,該獎勵的獎勵。在提高生產(chǎn)力上,針對 xx 市實(shí)際,倡導(dǎo)并狠抓了民兵科技致富和帶頭致富工作,先后深入幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研 究、檢查督促,并委派 x 副政委牽頭,司、政、后全力合作,會同市政府在 xx 縣召開了民兵科技致富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流大會。xx 縣通過組織民兵參加維護(hù)社會治安等重大活動,促進(jìn)了基層黨管武裝工作的落實(shí),促進(jìn)了基層民兵組織健全,促進(jìn)了民兵作用的發(fā)揮,簡稱一動三促。我能及時發(fā)現(xiàn)、歸納經(jīng)驗(yàn)做法,在軍隊(duì)和地方領(lǐng)導(dǎo)中進(jìn)行宣傳,引起了各級重視。 四、我能把秉公用權(quán),廉潔自律作為自己從政的第一要求。我任職時間長,又兼市委,如何用好手中權(quán)力,如何廉潔自律,是我經(jīng)常思考和探索的人生課題。一年來,在重大問題決策中,我沒有搞個人說了算 。在人、財、物的支配上沒有爭權(quán) 。在熱點(diǎn)敏感問題處理上沒有亂用權(quán)。我經(jīng)常告誡自己:沒有群眾就沒有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),服務(wù)不能索取。我對來自方方面面的各種名義的禮品,一律謝絕。 五、我能把學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。我認(rèn)為,當(dāng)今世界是 第 15 頁 共 16 頁 知識世界,不學(xué)習(xí)就落后,學(xué)不好必落后。所以,一年中我對自身學(xué)習(xí)抓得很緊。對上級規(guī)定的必讀論著,都通讀了一遍,年初自己制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃已基本得到落實(shí)。黨的有關(guān)政策、上級重要會議和文件精神,都能認(rèn)真地學(xué)習(xí)。《求是》雜志和報紙上的重要理論文章也選學(xué)了一些。一年中,我按照市委分工和安排, 履行了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在基層三個代表 重要思想學(xué)習(xí)教育活動、包村富民活動、扶貧幫困活動中,盡了責(zé)、盡了心、盡了力。回顧一年的工作實(shí)踐,體會很多,最深的有三點(diǎn): 一是班子好事業(yè)興。沒有黨委一班人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體決策、勤奮工作,個人能力再強(qiáng)也辦不好事。二是群眾是單位建設(shè)的主人。今年的實(shí)踐充分證明,作為領(lǐng)導(dǎo),必須相信群眾、依靠群眾、動員群眾、關(guān)心群眾,否則就會失民心、失民力。三是創(chuàng)新是發(fā)展的根本動力。墨守成規(guī)就要落后,憑老經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識不了新事物,解決不了新問題。 200x 年在履行職責(zé)中 ,雖然我能夠把上述五個方面作為第一來認(rèn)識,作為第一來展開工作,作為第一來約束和要求自己,但仍然沒有能夠完全達(dá)到第一的標(biāo)準(zhǔn),還存在著不少問題。 一是在團(tuán)以上干部管理教育中,對個別單位和個人存在的問題的處理,有遷就情緒,動真格的不夠。比如,對個別人武部主官之間不團(tuán)結(jié)的問題,未能及時發(fā)現(xiàn)、及時靠上去做工作 。對個 第 16 頁 共 16 頁 別兼任地方的人武部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬多、抓地方工作多,而抓武裝工作精力不集中的問題,批評幫助不及時。 二是開拓創(chuàng)新的意識不如前幾年強(qiáng),在省軍區(qū)范圍內(nèi)亮點(diǎn)少了些。從客觀上講,軍分區(qū)有沉重的經(jīng)濟(jì)包袱, 沒錢底氣不足。從主觀上講,動腦筋、向先進(jìn)單位學(xué)、發(fā)動群眾想辦法、到第一線去調(diào)查研究的自覺性不夠。 三是當(dāng)普通黨員的意識有所淡化。主動參加基層黨支部大會、黨小組會少了。放下架子、與機(jī)關(guān)干部打成一片做得還不夠,主動找機(jī)關(guān)干部談心少,登機(jī)關(guān)干部家門少,與干部戰(zhàn)士共同娛樂少。 新的一年,我一定要在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,從嚴(yán)要求,力爭把本職工作做得更好,并和其他領(lǐng)導(dǎo)一道,率領(lǐng)全區(qū)官兵和職工,依據(jù)《三年發(fā)展規(guī)劃》,把軍分區(qū)全面建設(shè)搞好,為爭創(chuàng)先進(jìn)軍分區(qū)而奮斗。 以上報告,請領(lǐng) 導(dǎo)、同志們批評指正。 述職人:某軍分區(qū)政委 xxx 二 oox 年 xx 月 x 日
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