3集團(tuán)董事長在年底工作總結(jié)大會上的致辭-資料下載頁
2025-08-18 03:08本頁面
【正文】 豐富的服務(wù)。社會轉(zhuǎn)型期的另一個特點是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，裸體產(chǎn)品是沒用的，客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決，這種產(chǎn)品是賣不出去的。不論鋼材、機加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù)，加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來，做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國外一些大 第 7 頁 共 8 頁 公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。 ibm 把電腦制造賣給聯(lián)想，專搞軟件服務(wù)。臺灣中鋼不是出來賣服務(wù)嗎。定制、下單、運輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù)，還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊伍。 降低成本，制造精品，裸體 產(chǎn)品 +服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù)，要下力去完成。 五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部，清退不負(fù)責(zé)任的員工 除集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略影響外，自身完成任務(wù)全年比 2024 年差的干部一律調(diào)整。這要形成鐵律。完不成任務(wù)不要說是市場問題，酒店同樣市場不好，八項規(guī)定反腐影響很大， 2024 年比 2024 年度假村利潤增 %，大酒店利潤增 %。 極個別效益有上升趨勢的干部，通過主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保方可再給一次機會。 個別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù)，馬虎支應(yīng)，制造次品，造成返工，給 **帶來很大 損失。個別員工經(jīng)常發(fā)生責(zé)任事故、安全事故，一個人工作，一群人幫忙。對這些人要勸退出廠。 不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開除。 人力資源部要馬上進(jìn)行清理，并不斷清理。 六、認(rèn)真抓好安全環(huán)保工作 安全環(huán)保工作一把手要抓，第一責(zé)任人是一把手。 第 8 頁 共 8 頁 抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程，按規(guī)程辦事，照章操作就不可能發(fā)生安全事故。 環(huán)保工作必須達(dá)標(biāo)。環(huán)保達(dá)標(biāo)一為企業(yè)生存，二為員工健康。環(huán)保不達(dá)標(biāo)就要被勒令停產(chǎn)，企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護(hù)企業(yè)、愛護(hù)員工的高 度去做環(huán)保工作。 謝謝大家。
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