3集團公司黨委工作計劃-資料下載頁
2025-08-18 02:59本頁面
【正文】 管理考核）為重點，加強集團公司黨的制度建設、組織建設，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 一是加強各級領(lǐng)導班子建設。突出理論學習與解決實際問題相結(jié)合，認真落實黨委中心組學習制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學習形式，切實提高各級班子領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。堅持 集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合，進一步優(yōu)化各級領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，發(fā)揮班子的整體合力。繼續(xù)推進四好班子創(chuàng)建活動，健全完善班子的考核評價體系，加強對各級班子的監(jiān)督考核，調(diào)整充實基層單位領(lǐng)導班子，努力造就一支科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的學習型領(lǐng)導班子隊伍。 二是加強干部隊伍建設。加強領(lǐng)導干部黨性教育，促進領(lǐng)導干部講黨性、重品行、作表率。按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則繼續(xù)深化干部人事制度改革，進一步提高選人用人公信度。加強后備干部隊伍建設，認真貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰藴?，注重選拔有才 干、實績突出的干部。加強崗位鍛煉，培養(yǎng)高素質(zhì)復合型干部。完善和實施體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的干部考核體系。
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