【正文】 業(yè)車輛 3 輛：鄂 af2h6鄂 ae9a1鄂 af0j58。為切實規(guī)范公務車輛管理，集團公司決定對于尚在使用的公務車輛， 第 23 頁 共 28 頁 由現(xiàn)使用單位按賬面凈值進行購買，對于確已無法正常使用的車輛，由車輛權屬單位就地處置。集團公司辦公室已完成車輛權屬清理工作 。四是擬制定集團公司車改方案。結合企業(yè)經(jīng)營實際和業(yè)務需求，集團公司辦公室通過收集中央和 xx 省關于國有企業(yè)公車改革的政策規(guī)定及指導性意見，初步擬定了公司車改方案，待上級單位出臺更加明確的指導性文件后進行修改完善。（即查即改，已 完成） （六）政治紀律政治規(guī)矩方面 關于政治紀律規(guī)矩意識不強的問題。少數(shù)黨員領導干部黨性觀念、規(guī)矩意識淡薄，違反政治紀律、組織紀律。有些黨員領導干部在向組織報告?zhèn)€人事項問題時，故意隱瞞實情。 2024年以來，集團公司有 11 名干部 19 次購買房產(chǎn)，均未如實向組織報告。個別黨員領導干部不講政治，沒有落實從嚴治黨要求，有的不信馬列信風水。巡視組在座談中問及中天鴻源公司黨組織負責人本單位人數(shù)、如何抓黨建等問題時，回答不上來，多次繞開話題，大談風水玄學，并在清江泓景房產(chǎn)項目開發(fā)和營銷中，有過分渲染 迷信色彩等表現(xiàn)。 一是加強宣傳教育。結合兩學一做學習教育，在黨員干部中進一步加強對黨的政治紀律政治規(guī)矩的宣貫 。二是開展抽查核實工作。開展對公司中層領導人員個人有關事項報告的隨機抽查核實工作，對申報不實的，按有關規(guī)定實行組織處理。涉及違紀違 第 24 頁 共 28 頁 法行為的，移交紀委處理， 7 月底前抽核一次。（長期，抽核正在開展） （七）選人用人方面 關于專業(yè)管理人才缺乏的問題。集團公司班子成員結構老化，平均年齡超過 48 歲，且大多數(shù)為集團公司成立時的老班底，缺乏資本運營、建筑規(guī)劃、酒店管理等專業(yè)管理人才 。 一是優(yōu)化集團公司班子結構。針對巡視反饋意見中指出的集團公司領導班子成員結構老化問題，集團公司黨委與上級組織人事部門進行了匯報溝通，提出了選拔優(yōu)秀年輕中層管理人員進集團公司班子的建議，進一步優(yōu)化集團公司領導班子的年齡結構和專業(yè)結構 。二是進一步完善集團公司人力資源管理辦法。按照《公司法》、《勞動合同法》以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結合集團公司實際，研究修訂了《 xxxx 投資發(fā)展集團有限公司人力資源管理辦法》（征求意見稿），進一步健全選人用人機制。目前，正制定《 xxxx 投資發(fā)展集團有限公司后備領導人員管理 辦法》，計劃 7月底前出臺，有針對性的對后備領導人員進行培養(yǎng)，加強對后備領導人員儲備及人才梯隊培養(yǎng) 。三是加強員工專業(yè)知識培訓。編制了集團公司 2024 年培訓計劃，并正在組織開展黨務、企業(yè)管理、辦公應用、財務管理、安全生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)流程管理控、酒店管理、物業(yè)管理等專業(yè)知識技能培訓，強化員工綜合能力。（長期，制度暫未出臺） 第 25 頁 共 28 頁 關于干部選任程序不嚴格的問題。 2024 年 1 月以來，集團黨委選拔任用的 14 名干部中，有 10 名干部未按有關規(guī)定進行民主推薦。 一是修訂干部選拔任用辦法。針對巡視反饋指出的集 團公司黨委在干部選拔任用中有 10 名干部未按有關規(guī)定進行民主推薦的問題，集團公司黨委進行了反思，并對原干部選拔任用辦法進行了修訂，明確了民主推薦是干部選拔任用的必經(jīng)程序，并規(guī)定了具體的操作流程。集團公司黨委已將具體情況向上級組織部門進行了請示匯報，待上級組織部門指示意見下達后，集團公司黨委據(jù)此進行具體整改 。二是加強對企業(yè)領導人員的考核。根據(jù)《 xx省省屬企業(yè)領導班子及領導人員履職盡責考核辦法》要求，根據(jù)企業(yè)實際，已經(jīng)制定《 xxxx 投資發(fā)展集團有限公司所屬企業(yè)領導班子及領導人員履職盡責考核辦法》（征求意見稿），上 報至省委組織部，待審定批復同意后實施，對考核不合格的，按照有關要求進行處理 。三是加強對基層選人用人的指導和監(jiān)督。堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行選人用人政策規(guī)定，加強對所屬企業(yè)選人用人的培訓指導和監(jiān)督。今后每年年底，集團公司及所屬企業(yè)要認真梳理排查上年度新選拔任用領導人員情況，并納入年度檢查考核內容。（長期，制度暫未出臺） 關于選人用人制度變型的問題。集團公司 2024 年制定的《 xx地產(chǎn)集團干部選拔任用暫行辦法》未按規(guī)定向省委組織部、 第 26 頁 共 28 頁 省國資委備案，該辦法有較多地方不符合《干部任用條例》的有關規(guī)定，以 致出現(xiàn)公司管理權限、干部選任程序、公示期限等多項內容與條例精神相抵觸的情況。 根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《 xx 省省屬企業(yè)領導人員管理暫行辦法》，對原干部選拔任用管理辦法進行了修訂，制定了《 xxxx 投資發(fā)展集團有限公司領導人員管理暫行辦法》（送審稿），已送上級組織人事部門審核，待批復同意后，正式出臺并及時報上級組織人事部門備案。該辦法明確了黨委在干部選拔任用工作方面的議事規(guī)則和程序，規(guī)范黨委在企業(yè)領導人員選拔任用過程中的動議、民主推薦、考察、討論決定、任前公示等各個環(huán)節(jié)的工作。明確了集團 公司黨委和二級公司黨委在企業(yè)領導人員管理上的權限，規(guī)定實行選拔領導人員任前公示制度，公示期一般不少于五個工作日。規(guī)范完善了企業(yè)領導人員考察方法，任前必須嚴格做好對領導人員人事檔案的審核，重點做好對領導人員三齡兩歷一身份以及有關情況的審核，對考察人選進行嚴格體檢。（即查即改，制度暫未出臺） 關于人事檔案管理不規(guī)范的問題。存在檔案材料歸檔不及時、歸檔材料缺失、三齡兩歷未按規(guī)定認定、干部任前檔案未審核等問題。 一是對干部人事檔案資料進行歸檔整理。針對巡視反饋指出的集團人事檔案管理不規(guī)范的問 題，集團公司加大了清理力度， 第 27 頁 共 28 頁 按照中組部、省委組織部對干部人事檔案管理的有關要求，收集整理了一批干部人事檔案資料，將有關材料進行了歸檔，并按照省委組織部要求認真做好干部人事檔案專項審核工作。目前，已全部完成對 42 名領導人員檔案的專項審核工作 。二是研究制定集團干部人事檔案管理辦法。下一步，將從制度上、工作流程上規(guī)范干部人事檔案管理，嚴格規(guī)范領導人員任前必須進行檔案審核。（即查即改，已完成） 三、善始善終，抓好落實 緊緊盯住整改重點，發(fā)揚釘釘子精神，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，繼續(xù)抓好整改工作 ，推動建章立制，構建長效機制，努力營造風清氣正良好的發(fā)展環(huán)境。 一是進一步深入推進整改工作。對已經(jīng)完成的整改任務，適時組織回頭看，鞏固整改成果 。對整改工作質量不高、效果不好的，幫助分析原因、協(xié)助解決困難，確保每個問題整改到位、落到實處。同時以這次整改為突破口，舉一反三，以點帶面，深入查找和及時解決各級領導班子和領導干部在作風建設、廉潔自律、遵守政治紀律、選人用人上的違紀違法問題，以及群眾反映強烈的其他突出問題，切實增強集團黨風廉政建設的整體成效。 二是進一步強化問責懲處。堅持全面預防，抓 早抓小，對苗頭性、傾向性問題，早提醒、早制止，實施預警提醒，加強誡勉談話，防止因小失大。通過開展經(jīng)常性的明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)和 第 28 頁 共 28 頁 糾正存在的問題。對于違反黨的紀律的行為，堅決依照相關法規(guī)追究責任，通過問責來強化責任意識。 三是進一步構建長效機制。完善制度建設是加強公司各項管理的根本要求，是鞏固和落實整改成果的重要內容，是確保公司事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。下一步將努力形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制，真正把權力關進制度的籠子里。 四是進一步營造良好發(fā)展環(huán)境。將整改工作同 全面貫徹落實十八屆歷次全會精神緊密結合起來，同深入開展兩學一做教育活動緊密結合起來，同實現(xiàn)集團公司十三五目標結合起來，同建設風清氣正的環(huán)境緊密結合起來，切實把整改成果轉化為全集團上下改進作風、加快發(fā)展的強大動力，大力營造良好的發(fā)展環(huán)境，開創(chuàng)集團發(fā)展新局面。