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3計(jì)劃生育辦公室先進(jìn)事跡-資料下載頁

2025-08-18 01:50本頁面
  

【正文】 站 3 座,投注水井 217 口,注水控制面積 31km2。姚店油田注水開發(fā)區(qū)在注水井投注 8 個(gè)月后,受益井開始見效,注采同層的油層產(chǎn)油綜合遞減率為 %;注采不同層的油層產(chǎn)油綜合遞減率為 %,未注水區(qū)域的油層綜合遞減率為 %。豐富川油田注水開發(fā)半年后,綜合遞減由原來的 %下降為 %。叢式井開發(fā)、反九點(diǎn)井網(wǎng)開發(fā)、注水開發(fā)使油田開發(fā)進(jìn)一步規(guī)?;?、效益化,全面提高了我廠的整體開發(fā)水平,使我廠的開發(fā)邁向了一個(gè)新的階段。4、是加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作。近幾年來 ,先后主持完成了《姚店油田整體注水方案》、《姚店油田長 6 油藏精油研究》、《豐富川油田長 2 油層開發(fā)方案》、《豐富川油田穩(wěn)油控水方案》等項(xiàng)目。通過這些基礎(chǔ)性研究,有效地指導(dǎo)了生產(chǎn)實(shí)踐。五是堅(jiān)強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)、應(yīng)用,并自主創(chuàng)新,推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步。近年來,先后引進(jìn)、推廣了氮?dú)鈫尉掏隆㈤L 2 油層酸化解堵、自生熱壓裂、泡沫洗井、微裂縫填砂壓裂、隔薄層壓裂、限流壓裂、微生物采油、 clo2高效解堵、納米膜驅(qū)單井吞吐、生物酶驅(qū)油、 yc2 驅(qū)油劑驅(qū)油等技術(shù);應(yīng)用了低頻振動(dòng)清防蠟器、旁孔式泄油器、防蠟降粘增 第 19 頁 共 22 頁 油裝臵;自主創(chuàng)新, 積極進(jìn)行了小改小革活動(dòng)。( 1)自行設(shè)計(jì)了“ 氣砂錨 ” :防止抽油泵砂卡、氣鎖,投入生產(chǎn)并獲得了良好的效果。( 2)自行設(shè)計(jì)制作了 “ 套管排氣定壓閥 ” :用來控制套管氣的排放,達(dá)到保持地層能量的目的。( 3)設(shè)計(jì)了 “ 沖砂鉆頭 ” 、“ 套管刮蠟器 ” 、 “ 管式抽油泵防氣環(huán)形閥總成 ” 。( 4)自行設(shè)計(jì)制作的封井器在施工中收到良好的效果。( 5)設(shè)計(jì)制作了斜井泵固定凡爾總成,克服了泵在抽汲中的不足。( 6)根據(jù)油層厚度、物性、含油性、儲(chǔ)層配伍性等確定合理的射開程度、射孔液類型、壓裂方式和壓裂參數(shù)等,進(jìn)一步完善優(yōu)化了壓裂配方,形成了適合我廠不 同區(qū)塊、不同油層、 不同季度、不同溫度下破膠徹底、儲(chǔ)層流體配伍性好、對油層破壞小、便于壓裂施工的壓裂方式。 六、抓好我廠全盤工作,促進(jìn)我廠的平穩(wěn)發(fā)展。自組織決定由他主持廠行政和黨務(wù)工作始: 為了確保廠的平穩(wěn)發(fā)展,主要做了以下幾方面的工作: 加強(qiáng)生產(chǎn)的組織管理。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的作用,將生產(chǎn)日定額下達(dá)給各采油隊(duì),加強(qiáng)分工協(xié)作,督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合,每天下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場解決各單位的困難和難題,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的銜接有致、緊湊高效。迅速召開 “ 大干三月份 ” 勞 動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)議,在全廠掀起了 “ 大干三月份 ” 的勞動(dòng)競賽熱潮。全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏, 3 月份彌補(bǔ) 第 20 頁 共 22 頁 年初因雪災(zāi)造成的欠產(chǎn) 3000 噸,順利實(shí)現(xiàn)了首季 “ 開門紅 ” ,并超額完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 加強(qiáng)安全環(huán)保工作。根據(jù)工作需要,調(diào)整了廠安全生產(chǎn)委員會(huì),并實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分片包點(diǎn)責(zé)任制,進(jìn)行了安全生產(chǎn)具體分工。強(qiáng)化各單位安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全環(huán)保部門的職能作用,督促其經(jīng)常深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查;加強(qiáng)節(jié)日期間的安全工作和 “ 三站一庫 ” 的防火、防爆工作,親自帶隊(duì)深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查,確保了廠 里的安全環(huán)保生產(chǎn)。 加強(qiáng)綜合管理工作。強(qiáng)化各專業(yè)管理部門的職能作用,嚴(yán)格實(shí)行歸口管理和專業(yè)管理,對部分職能重疊的部門,明晰權(quán)限,各負(fù)其責(zé)。按照集團(tuán)公司、油田公司文件精神,成立了廠招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照上級的要求開展招投標(biāo)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和物資采購管理上,嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事,堅(jiān)決杜絕了違反規(guī)定和程序的行為。 心系職工群眾。召開各類座談會(huì)和發(fā)放意見、建議表,設(shè)立專門信箱,聽取職工群眾、離退休職工的意見和建議。深入一線了解職工群眾的工作和生活情況,走訪慰問困難戶和離退休老職工,為 他們解決困難問題。并組織職工群眾為四川汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款,組織捐款 3 次,全廠職工群眾累計(jì)捐款 229850 元。 規(guī)劃全廠勘探開發(fā)工作。如何規(guī)劃全廠勘探開發(fā)工作,如何實(shí)現(xiàn)油田的穩(wěn)健、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展成為他思考的一個(gè)主題。 第 21 頁 共 22 頁 在 2024 年突破 50 萬噸后,由于生產(chǎn)區(qū)域和油層潛力的限制,生產(chǎn)任務(wù)較為被動(dòng)和吃緊。為了改變常年 “ 摸爬滾打 ” 的被動(dòng)局面, 遵循科學(xué)發(fā)展的思路,著力廠里的長遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)廠里的資源現(xiàn)狀及遞減規(guī)律,摸清 “ 家底 ” ,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了油井普查和剩余油分布規(guī)律研究,基本摸清了廠里各個(gè) 區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)狀和資源潛力,制定了穩(wěn)產(chǎn) 50 萬噸、穩(wěn)產(chǎn) 48 萬噸、穩(wěn)產(chǎn) 45萬噸三個(gè)油田開發(fā)方案。并經(jīng)過了詳細(xì)的考察論證,穩(wěn)產(chǎn) 45 萬噸可達(dá)到 20 年。對于實(shí)現(xiàn)廠里的科學(xué)發(fā)展,具有重要的指導(dǎo)意義。 七、以廉潔從業(yè)為榮,廉潔自律,奉公守法。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,他能夠自覺貫徹落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,按照中央和省、市、公司關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行自查自糾,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì);能夠認(rèn)真對照胡錦濤總書記提出的 “ 八榮八恥 ” 社會(huì)主義道德觀審視自己,檢查自己,踐行 “ 八榮 ” ,抵制 “ 八恥 ” ,自覺加強(qiáng)世界 觀的改造和提高思想道德修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、政績觀;能夠自覺接受監(jiān)督,積極參加廠里的黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會(huì),虛心聽取別人的意見和建議,不斷完善自我,超越自我,自覺維護(hù)共產(chǎn)黨員的優(yōu)良形象。通過多年來的艱辛努力,取得的成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。多篇科技論文在報(bào)刊雜志上發(fā)表,并獲得了諸多榮譽(yù)。 2024 年被評為 XX 省質(zhì)量管理 第 22 頁 共 22 頁 先進(jìn)個(gè)人;《豐富川探區(qū)長 2 油田的發(fā)現(xiàn)及開發(fā)配套技術(shù)》獲得2024 年 XX 市科協(xié)優(yōu)秀科技建議一等獎(jiǎng); 2024 年被評為 XX 省優(yōu)秀科協(xié)先進(jìn)工作者,并獲原管理局 “ 技 術(shù)標(biāo)兵 ” 榮譽(yù)稱號。 2024年被評為 XX 市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。 2024 年獲得 XX 市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。成績屬于過去,未來更加輝煌。我將在集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,傳承和弘揚(yáng)延安精神和老礦傳統(tǒng),以更加高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工,銳意進(jìn)取,積極奉獻(xiàn),順利完成上級下達(dá)給我廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),為延長石油集團(tuán)早日建成全國 50 強(qiáng)企業(yè)做出我們積極的貢獻(xiàn)。
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