【正文】 站 3 座，投注水井 217 口，注水控制面積 31km2。姚店油田注水開發(fā)區(qū)在注水井投注 8 個月后，受益井開始見效，注采同層的油層產油綜合遞減率為 %；注采不同層的油層產油綜合遞減率為 %，未注水區(qū)域的油層綜合遞減率為 %。豐富川油田注水開發(fā)半年后，綜合遞減由原來的 %下降為 %。叢式井開發(fā)、反九點井網(wǎng)開發(fā)、注水開發(fā)使油田開發(fā)進一步規(guī)?；?、效益化，全面提高了我廠的整體開發(fā)水平，使我廠的開發(fā)邁向了一個新的階段。４、是加強基礎研究工作。近幾年來 ，先后主持完成了《姚店油田整體注水方案》、《姚店油田長 6 油藏精油研究》、《豐富川油田長 2 油層開發(fā)方案》、《豐富川油田穩(wěn)油控水方案》等項目。通過這些基礎性研究，有效地指導了生產實踐。五是堅強新技術、新工藝的引進、應用，并自主創(chuàng)新，推動了技術進步。近年來，先后引進、推廣了氮氣單井吞吐、長 2 油層酸化解堵、自生熱壓裂、泡沫洗井、微裂縫填砂壓裂、隔薄層壓裂、限流壓裂、微生物采油、 clo2高效解堵、納米膜驅單井吞吐、生物酶驅油、 yc2 驅油劑驅油等技術；應用了低頻振動清防蠟器、旁孔式泄油器、防蠟降粘增 第 19 頁 共 22 頁 油裝臵；自主創(chuàng)新， 積極進行了小改小革活動。（ 1）自行設計了“ 氣砂錨 ” ：防止抽油泵砂卡、氣鎖，投入生產并獲得了良好的效果。（ 2）自行設計制作了 “ 套管排氣定壓閥 ” ：用來控制套管氣的排放，達到保持地層能量的目的。（ 3）設計了 “ 沖砂鉆頭 ” 、“ 套管刮蠟器 ” 、 “ 管式抽油泵防氣環(huán)形閥總成 ” 。（ 4）自行設計制作的封井器在施工中收到良好的效果。（ 5）設計制作了斜井泵固定凡爾總成，克服了泵在抽汲中的不足。（ 6）根據(jù)油層厚度、物性、含油性、儲層配伍性等確定合理的射開程度、射孔液類型、壓裂方式和壓裂參數(shù)等，進一步完善優(yōu)化了壓裂配方，形成了適合我廠不 同區(qū)塊、不同油層、 不同季度、不同溫度下破膠徹底、儲層流體配伍性好、對油層破壞小、便于壓裂施工的壓裂方式。 六、抓好我廠全盤工作，促進我廠的平穩(wěn)發(fā)展。自組織決定由他主持廠行政和黨務工作始： 為了確保廠的平穩(wěn)發(fā)展，主要做了以下幾方面的工作： 加強生產的組織管理。強化生產調度的作用，將生產日定額下達給各采油隊，加強分工協(xié)作，督促各生產單位加強相互協(xié)調和配合，每天下午召開生產協(xié)調會，現(xiàn)場解決各單位的困難和難題，保證了生產運行的銜接有致、緊湊高效。迅速召開 “ 大干三月份 ” 勞 動競賽動員會議，在全廠掀起了 “ 大干三月份 ” 的勞動競賽熱潮。全廠干部職工團結一心，頑強拼搏， 3 月份彌補 第 20 頁 共 22 頁 年初因雪災造成的欠產 3000 噸，順利實現(xiàn)了首季 “ 開門紅 ” ，并超額完成了上級下達的生產任務。 加強安全環(huán)保工作。根據(jù)工作需要，調整了廠安全生產委員會，并實行廠領導安全生產分片包點責任制，進行了安全生產具體分工。強化各單位安全環(huán)保生產責任制，加強安全環(huán)保部門的職能作用，督促其經常深入一線進行安全環(huán)保檢查；加強節(jié)日期間的安全工作和 “ 三站一庫 ” 的防火、防爆工作，親自帶隊深入一線進行安全環(huán)保檢查，確保了廠 里的安全環(huán)保生產。 加強綜合管理工作。強化各專業(yè)管理部門的職能作用，嚴格實行歸口管理和專業(yè)管理，對部分職能重疊的部門，明晰權限，各負其責。按照集團公司、油田公司文件精神，成立了廠招標領導小組，嚴格按照上級的要求開展招投標工作。加強項目建設和物資采購管理上，嚴格按照規(guī)定和程序辦事，堅決杜絕了違反規(guī)定和程序的行為。 心系職工群眾。召開各類座談會和發(fā)放意見、建議表，設立專門信箱，聽取職工群眾、離退休職工的意見和建議。深入一線了解職工群眾的工作和生活情況，走訪慰問困難戶和離退休老職工，為 他們解決困難問題。并組織職工群眾為四川汶川大地震災區(qū)捐款，組織捐款 3 次，全廠職工群眾累計捐款 229850 元。 規(guī)劃全廠勘探開發(fā)工作。如何規(guī)劃全廠勘探開發(fā)工作，如何實現(xiàn)油田的穩(wěn)健、科學、持續(xù)發(fā)展成為他思考的一個主題。 第 21 頁 共 22 頁 在 2024 年突破 50 萬噸后，由于生產區(qū)域和油層潛力的限制，生產任務較為被動和吃緊。為了改變常年 “ 摸爬滾打 ” 的被動局面， 遵循科學發(fā)展的思路，著力廠里的長遠發(fā)展，根據(jù)廠里的資源現(xiàn)狀及遞減規(guī)律，摸清 “ 家底 ” ，組織專業(yè)技術人員進行了油井普查和剩余油分布規(guī)律研究，基本摸清了廠里各個 區(qū)域的生產現(xiàn)狀和資源潛力，制定了穩(wěn)產 50 萬噸、穩(wěn)產 48 萬噸、穩(wěn)產 45萬噸三個油田開發(fā)方案。并經過了詳細的考察論證，穩(wěn)產 45 萬噸可達到 20 年。對于實現(xiàn)廠里的科學發(fā)展，具有重要的指導意義。 七、以廉潔從業(yè)為榮，廉潔自律，奉公守法。作為一名黨員領導干部，他能夠自覺貫徹落實廉潔自律的各項規(guī)定，按照中央和省、市、公司關于對領導干部廉潔自律的各項規(guī)定進行自查自糾，始終做到自重、自省、自警、自勵；能夠認真對照胡錦濤總書記提出的 “ 八榮八恥 ” 社會主義道德觀審視自己，檢查自己，踐行 “ 八榮 ” ，抵制 “ 八恥 ” ，自覺加強世界 觀的改造和提高思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、政績觀；能夠自覺接受監(jiān)督，積極參加廠里的黨風廉政建設民主生活會，虛心聽取別人的意見和建議，不斷完善自我，超越自我，自覺維護共產黨員的優(yōu)良形象。通過多年來的艱辛努力，取得的成績獲得了領導、同事的肯定。多篇科技論文在報刊雜志上發(fā)表，并獲得了諸多榮譽。 2024 年被評為 XX 省質量管理 第 22 頁 共 22 頁 先進個人；《豐富川探區(qū)長 2 油田的發(fā)現(xiàn)及開發(fā)配套技術》獲得2024 年 XX 市科協(xié)優(yōu)秀科技建議一等獎； 2024 年被評為 XX 省優(yōu)秀科協(xié)先進工作者，并獲原管理局 “ 技 術標兵 ” 榮譽稱號。 2024年被評為 XX 市優(yōu)秀專業(yè)技術人員。 2024 年獲得 XX 市科學技術二等獎。成績屬于過去，未來更加輝煌。我將在集團公司、油田公司的正確領導下，傳承和弘揚延安精神和老礦傳統(tǒng)，以更加高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團結帶領全廠干部職工，銳意進取，積極奉獻，順利完成上級下達給我廠的各項生產經營任務，為延長石油集團早日建成全國 50 強企業(yè)做出我們積極的貢獻。