【正文】 宣傳增添了一道亮麗的風(fēng)景線，目前我處有一條路 4 條、一面墻 2 個，大型噴繪板面 8 塊，燈 箱牌 105 塊，布標(biāo) 48 幅。（ 3）對轄區(qū)貧困家庭的女孩在入學(xué)有困難的辦事處可按實(shí)際情況給予資助， 今年共有名女孩得到資助。群眾的需求是 第 5 頁 共 22 頁 活動的方向，群眾的滿意是活動的宗旨， “ 四送 ” 即：辦理計劃生育光榮證時，送一份生殖保健、避孕節(jié)育知識材料，辦理生育服務(wù)證時，為群眾送一份 “ 三優(yōu) ” 知識材料；上門隨訪時，為每位產(chǎn)婦，術(shù)后育齡婦女送一份術(shù)后保健及避孕節(jié)育知識材料，為新婚夫婦送一份新婚保健知識及辦理 生育服務(wù)證需知材料。 （三）、因地制宜、強(qiáng)化流動人口計劃生育管理與服務(wù)。 第二篇。她堅持每月在村委會的宣傳欄中出好一期計劃生育墻報，宣傳計劃生育方面的政策及科普知識。胡曉仁掌握了這個情況，馬上報告村黨支部書記和村主任，并組織村支兩委干部和計生協(xié)會會員開碰頭會進(jìn)行一一分工。 辦公室的工作主要包括 “ 辦文 ” 、 “ 辦會 ” 、 “ 辦事 ” 三個方面。因此，辦公室領(lǐng)導(dǎo)要 求全體同志要轉(zhuǎn)變觀念，要把服務(wù)放在首位，在展示自己工作能力的同時，要提高服務(wù)水平，樹立良好的形象。辦公室以建設(shè)學(xué)習(xí)型部門為目標(biāo)，創(chuàng)新 “ 學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化 ” 的理念，堅持組織全體人員學(xué)習(xí)，不斷提高全體人員的思想道德水平，增強(qiáng)了的責(zé)任感和鑒別力。辦事方面：做好辦會工作，提高會議質(zhì)量。其次，辦公室加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。2024 年 4 月 2024年 4 月?lián)吻嗷居偷V常務(wù)副礦長兼主任工程師 。一直以來，他把立場堅定性、政治敏銳性、是非界限性作為處世的前提。是非分明、愛憎分明，能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，敢于與邪惡作斗爭，堅決抵制、抨擊不良風(fēng)氣，能始終保持黨員的先進(jìn)性，永葆共產(chǎn)黨人的本色。只有實(shí)現(xiàn)勘探上的突破、控制足夠的儲量，才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在豐富川油田實(shí)現(xiàn)勘探突破后，在突破年產(chǎn) 50 萬噸以后，為了尋找可靠的資源接替，他將目光重新轉(zhuǎn)移到老區(qū)域，在加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造研究的基礎(chǔ)上，科學(xué)選擇有利富集區(qū)，努力挖掘老區(qū)域、老油井的潛力。全面采用叢式井開發(fā)，能大大減少井場、道路占用土地 面積，降低建設(shè)工程費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。３、是推廣反九點(diǎn)叢式井注水開發(fā)模 式，減緩油井遞減，提高了綜合采收率。近幾年來 ，先后主持完成了《姚店油田整體注水方案》、《姚店油田長 6 油藏精油研究》、《豐富川油田長 2 油層開發(fā)方案》、《豐富川油田穩(wěn)油控水方案》等項目。（ 5）設(shè)計制作了斜井泵固定凡爾總成，克服了泵在抽汲中的不足。根據(jù)工作需要，調(diào)整了廠安全生產(chǎn)委員會，并實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分片包點(diǎn)責(zé)任制，進(jìn)行了安全生產(chǎn)具體分工。深入一線了解職工群眾的工作和生活情況，走訪慰問困難戶和離退休老職工，為 他們解決困難問題。 七、以廉潔從業(yè)為榮，廉潔自律，奉公守法。我將在集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，傳承和弘揚(yáng)延安精神和老礦傳統(tǒng)，以更加高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工，銳意進(jìn)取，積極奉獻(xiàn)，順利完成上級下達(dá)給我廠的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為延長石油集團(tuán)早日建成全國 50 強(qiáng)企業(yè)做出我們積極的貢獻(xiàn)。 2024 年被評為 XX 省質(zhì)量管理 第 22 頁 共 22 頁 先進(jìn)個人；《豐富川探區(qū)長 2 油田的發(fā)現(xiàn)及開發(fā)配套技術(shù)》獲得2024 年 XX 市科協(xié)優(yōu)秀科技建議一等獎； 2024 年被評為 XX 省優(yōu)秀科協(xié)先進(jìn)工作者，并獲原管理局 “ 技 術(shù)標(biāo)兵 ” 榮譽(yù)稱號。 第 21 頁 共 22 頁 在 2024 年突破 50 萬噸后，由于生產(chǎn)區(qū)域和油層潛力的限制，生產(chǎn)任務(wù)較為被動和吃緊。按照集團(tuán)公司、油田公司文件精神，成立了廠招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照上級的要求開展招投標(biāo)工作。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的作用，將生產(chǎn)日定額下達(dá)給各采油隊，加強(qiáng)分工協(xié)作，督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合，每天下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決各單位的困難和難題，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的銜接有致、緊湊高效。（ 1）自行設(shè)計了“ 氣砂錨 ” ：防止抽油泵砂卡、氣鎖，投入生產(chǎn)并獲得了良好的效果。姚店油田注水開發(fā)區(qū)在注水井投注 8 個月后，受益井開始見效，注采同層的油層產(chǎn)油綜合遞減率為 %；注采不同層的油層產(chǎn)油綜合遞減率為 %，未注水區(qū)域的油層綜合遞減率為 %。壓裂技術(shù)的進(jìn)步使油井產(chǎn)量大幅度提高，新井投產(chǎn)第一年的平均產(chǎn)量由 1996 年的 115 噸，增加到 2024 年的 226 噸，增加近 1 倍。他經(jīng)常深入鉆井、壓裂等生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，認(rèn)真研究面臨的難題，帶領(lǐng)廣大技術(shù)人員刻苦攻關(guān)。在安家溝區(qū)域長 64油層試油突破了出油關(guān)；在注 8 井和注 16 井發(fā)現(xiàn)了長 4+51 上部油層、長 長 9 油層，均獲得較好的油氣顯示，邁出了向深層勘探的第一步。同時與大油田、高等院校的專家教授加強(qiáng)技術(shù)合作，積極探討鄂爾多斯盆地的成藏規(guī)律和地質(zhì)規(guī)律，聯(lián)手進(jìn)行技術(shù)、工藝的改進(jìn)，強(qiáng)化挖潛項目 的合作，實(shí)現(xiàn)了我廠生產(chǎn)建設(shè)的跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在省委、省政府關(guān)于陜北石油企業(yè)重組決定，他認(rèn)為是及時、必要和必須的，是做大做強(qiáng)石油產(chǎn)業(yè)、建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的重要舉措，是優(yōu)化企業(yè)資源、整合企業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展延長石油的正確決策。近年來，他始終堅持 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十六大、十七大會議精神，積極參加了集團(tuán)公司、油田公司組織的理論培訓(xùn)和廠中心組的理論學(xué)習(xí)。辦公室主任先進(jìn)事跡 — 先進(jìn)事跡田公司廠長個人先進(jìn)事跡范文 — 先進(jìn)事跡鄭忠文，漢族，中共黨員，石油工程碩士學(xué)歷，現(xiàn)任青化砭采油廠廠長、主任工程師，主持廠區(qū)行政和黨務(wù)工作。 三、轉(zhuǎn)變觀念，面向基層，做好服務(wù)工作 辦公室是公司工作的樞 紐，它的工作效率和形象在一定程度上代表著全局的工作水平和形象。辦公室在工作上提倡樹立四種精神：一是甘當(dāng)老黃牛的實(shí)干精神，二是甘當(dāng)螺絲釘?shù)你@研精神，三是甘當(dāng)小學(xué)生的謙虛精神，四是甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神。牢固樹立“ 以人為本 ” 的理念，崇尚 “ 團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔 ” 的作風(fēng)，無論是工作還是生活當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間，同志與同志之間，部室與部室之間都倡導(dǎo)互相尊重，互相配合，互為手腳；要求每個人做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做， 要讓基層的同志到辦公室辦事沒有 “ 臉難看、事難辦 ” 的感覺。做好材料準(zhǔn)備、會議審定、會議通