某通信技術(shù)公司部門職責(zé)說明書-資料下載頁
2025-07-13 19:26本頁面
【導(dǎo)讀】中國最大的管理資源中心。部門部門宗旨部門職責(zé)。銷售部在公司整體銷售策略的。指導(dǎo)下，通過實(shí)施長途電話、IP電話和網(wǎng)絡(luò)元素出租的銷。售工作，增大市場(chǎng)占有率，全。系體系和銷售策略，完成全年銷售任務(wù)。商務(wù)部通過建立合理的商務(wù)運(yùn)。作模式，保障公司款項(xiàng)回收目。標(biāo)的達(dá)成和商務(wù)合同等事項(xiàng)。的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；為相關(guān)部門。和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。司的采購工作進(jìn)行審計(jì)。形成良性的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)控，障公司資財(cái)?shù)陌踩?，?guī)避公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。行，并滿足因業(yè)務(wù)發(fā)展及信。息化進(jìn)程而產(chǎn)生的對(duì)這些系
【正文】 客戶群，維護(hù)重點(diǎn)客戶，做到有效的客戶管理 5. 負(fù)責(zé)銷售過程中設(shè)備的安裝實(shí)施工作并代收設(shè)備款 6. 及時(shí)提供有效的各類信息分析 7. 向技術(shù)支持 人力資源部 在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過科學(xué)的進(jìn)人 、用人、留人機(jī)制，及時(shí)推動(dòng)組織變革，全面提升人力資源系統(tǒng)，建立戰(zhàn)略人力資源體系，為員工發(fā)展和公司利潤增長提供有力的組織和人力資源保障 1. 提高組織競(jìng)爭力，適應(yīng)外部環(huán)境變化，不斷推動(dòng)組織創(chuàng)新和變革 2. 建立高效的工作團(tuán)隊(duì)，傳播積極的組織文化 3. 進(jìn)行有效的職業(yè)管理，建立合理的發(fā)展提升通路 4. 建立完善的激勵(lì)體系，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 5. 建立良性的員工關(guān)系系統(tǒng)，形成暢通的組織運(yùn)行機(jī)制 ，建立科學(xué)的選人用人育人體系 系統(tǒng)部 確保公司的電信運(yùn)營系統(tǒng)、內(nèi)部 IT 系統(tǒng)以及各種管理信 息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，并滿足因業(yè)務(wù)發(fā)展及信息化進(jìn)程而產(chǎn)生的對(duì)這些系統(tǒng)的升級(jí)、改造或新建需求 ，為公司業(yè)務(wù)提供有力的技術(shù)保障 IT 建設(shè)與運(yùn)營 、修改和維護(hù) ，為相關(guān)工作提供支持
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