3街道經(jīng)濟(jì)某年終工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-18 01:11本頁(yè)面
【正文】 前期申報(bào)和規(guī)劃摸底工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日啟動(dòng)。 四、以招才引智為手段，培 育中小企業(yè)和科技創(chuàng)新。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 拓寬渠道引進(jìn) 321 人才創(chuàng)業(yè)，不斷提高轄區(qū)高科技企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)業(yè)附加值。一是建立完善引才激勵(lì)制度。出臺(tái)人才工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法（按引進(jìn)企業(yè)、組織稅收、引進(jìn)人才三項(xiàng)給予金額不等的獎(jiǎng)勵(lì)），任務(wù)下到科室，獎(jiǎng)勵(lì)針對(duì)個(gè)人，明確各項(xiàng)激勵(lì)措施，形成全街上下齊動(dòng)員的引才氛圍。二是探索打包引進(jìn)模式。利用轄區(qū)教育機(jī)構(gòu)、集團(tuán)企業(yè)、高科技公司的資源，探索 “ 人、財(cái)、項(xiàng)目 ” 打包引進(jìn)模式（從零星人才引進(jìn)向技術(shù)團(tuán)隊(duì)引進(jìn)轉(zhuǎn)變，讓人才帶著項(xiàng)目來(lái)，確保稅收落地）。三是完善市場(chǎng)服務(wù)功能，建立人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并重點(diǎn)加強(qiáng) 50 余人意向人選跟蹤對(duì)接。四是建立本地人才鏈。在 **本地高校和地產(chǎn)高科技企業(yè)反復(fù)搜索挖掘，為高端人才提供一攬子 “ 保姆式 ” 呵護(hù)措施（在創(chuàng)業(yè)政策、配偶工作、子女入托入學(xué)、人才公寓等方面的需求有求必應(yīng)），為企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作搭建溝通平臺(tái)。四是搭建外地人才圈。組織開(kāi)展 “321 人才高校院所行 ” ，準(zhǔn)備明年先后赴上海、四川、西安等地召開(kāi)人才需求推介會(huì)。 五、以制度創(chuàng)新為紐帶，強(qiáng)化企業(yè)跟蹤服務(wù)。 明年我們將總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化外部聯(lián)系制度和內(nèi)部管理制度。一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)掛包服務(wù)企業(yè)制度。街道領(lǐng)導(dǎo)班子掛包納稅超百萬(wàn) 元企業(yè)，掛包責(zé)任人直接對(duì)接企業(yè)負(fù)責(zé)人，走進(jìn)企業(yè)，宣講政策，協(xié)調(diào)要素，解決難題。二是實(shí)施重點(diǎn)事項(xiàng)會(huì)辦交辦制度。每周對(duì)街道干部服務(wù)企業(yè)遇到的困難和稅收超百萬(wàn)元企業(yè)情 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 況，逐一進(jìn)行過(guò)堂匯報(bào)，會(huì)辦交辦解決難題，特別是對(duì)情況波動(dòng)比較大，操作有空間企業(yè)予以重點(diǎn)關(guān)注和關(guān)心。水平方項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目粉塵影響、施工噪音、擾民、居民房屋受損等因素，一直是居民的投訴熱點(diǎn)，堵門(mén)、上訪時(shí)有發(fā)生。街道及時(shí)讓社區(qū)和相關(guān)科室做好周邊居民的穩(wěn)定工作，化解矛盾，保障了水平方工程的順利施工。三是落實(shí)了稅源網(wǎng)格化管理。對(duì)轄區(qū)商務(wù)樓宇、街面企業(yè)按照 行政區(qū)域劃片管理和服務(wù)，使街道從事的經(jīng)濟(jì)干部工作內(nèi)容更加清晰，責(zé)任更加明確，企業(yè)信息質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析、預(yù)判能力得到極大的提高。四是建立內(nèi)部人員學(xué)習(xí)制度。要求副主任以上干部對(duì)涉及分管行業(yè)的扶持政策加強(qiáng)學(xué)習(xí)、精心研究，做到省、市、區(qū)政策了如直掌、應(yīng)答如流，下一步推廣到一般干部，通過(guò)此舉進(jìn)一步提高服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水平。五是制定《企業(yè)走訪制度》。通過(guò)每月安排科級(jí)干部分組對(duì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、稅收異動(dòng)企業(yè)、新注冊(cè) 500 萬(wàn)元以上企業(yè)和新調(diào)入企業(yè)有計(jì)劃、分批次的上門(mén)走訪，動(dòng)態(tài)掌握各類(lèi)企業(yè)情況，密切了與企業(yè)的聯(lián)系和溝通。六是建 立財(cái)稅分析制度。堅(jiān)持每月對(duì)街道近 4000 家企業(yè)進(jìn)行收入情況分析，對(duì)企業(yè)的增長(zhǎng)特點(diǎn)、下降原因、行業(yè)規(guī)律尤其是重點(diǎn)納稅戶加強(qiáng)分析和研判，以提高對(duì)經(jīng)濟(jì)的分析和組織能力。
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