3街道經濟某年終工作總結及某年工作計劃(完整版)
【正文】 發(fā)展仍然存在不少困難和問題：創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)投資環(huán)境（環(huán)境、交通， 第 5 頁 共 10 頁 如斯亞財富兩邊都是單行線，給招商帶來困難）有待進一步改善 。稅庫 **企業(yè)，稅收下降的有 2235 家，其中零稅戶 613 家， **年度公共財政預算收入 100 萬元以上降幅明顯的企業(yè)有：中外運（ %）、太平購物中心有限責任公司（ %）、 **弘業(yè)股份有限公司（ 82%）、江蘇匯鴻 國際集團會展股份有限公司（ 100%）等。二是積極做好項目對接。一是大力發(fā)展樓宇經濟。轄區(qū)金融產業(yè)區(qū)位優(yōu)勢明顯，共有法人級金融機構 12 家， 100 余家各類證券、保險、投資公司，街道將充分利用區(qū)政府打造 “ 現(xiàn)代金融服務中心 ” 這一歷史性機遇，強力推進重點金融載體建設，大力發(fā)展消費金融、科技金融，以及類金融機構和金融服務外包，力爭把優(yōu)勢轉化為效益。出臺人才工作考核獎勵辦法（按引進企業(yè)、組織稅收、引進人才三項給予金額不等的獎勵），任務下到科室，獎勵針對個人，明確各項激勵措施，形成全街上下齊動員的引才氛圍。 五、以制度創(chuàng)新為紐帶，強化企業(yè)跟蹤服務。三是落實了稅源網格化管理。 。四是建立內部人員學習制度。一是健全完善領導掛包服務企業(yè)制度。利用轄區(qū)教育機構、集團企業(yè)、高科技公司的資源，探索 “ 人、財、項目 ” 打包引進模式（從零星人才引進向技術團隊引進轉變，讓人才帶著項目來，確保稅收落地）。發(fā)揮弘業(yè)大廈兩家總部型企業(yè)弘業(yè)期貨、弘業(yè)股份的龍頭作用，街道配合區(qū)金融辦等 部門積極與 **集團溝通，擬把樓內現(xiàn)有的外貿進出口企業(yè)置換遷出，引進小額貸款公司、融資性擔保公司、創(chuàng)業(yè)投資機構等非存款類金融機構，以及金融服務公司等金融中介機構，打造以金融為主導特色的總部型樓宇 。二是搶抓區(qū)劃調整帶來的機遇。三是抓住重點促成效。二是 20xx 年 “ 青奧會 ” 的舉辦， “ 智慧南京 ” 、 “ 軟件名城 ” 的建設，為洪武路地區(qū)高端商貿商務產業(yè)帶來大量的需求和機遇。財政增收與政策性支出加大的矛盾比較突出 。對新開盤的斯亞、鳳凰和睿、水平方密切關注其銷售、招商進展，會同區(qū)相關部門積極協(xié)助為其尋找優(yōu)質客戶，建立區(qū)、街招商服務平臺，千方百計解決入駐企業(yè)實際困難，已幫助協(xié)調解決斯亞財富中心名稱注冊、消防驗收、供電接入等事項，現(xiàn)正幫助協(xié)調鳳凰和睿門 牌號事宜。三是整合信息資源增效益。四是強力推進載體項目建設，為樓宇經濟注入新鮮血液，截止到目前，海事科技園區(qū)一期配套已完工，江蘇飯店地塊拆遷已近尾聲，正在辦理開工前期手續(xù)，進展順利 第 3 頁 共 10 頁 **預計年底峻工可交付使用。培育高新技術創(chuàng)新型企業(yè) 1 家（南京從一醫(yī)藥咨詢有限公司）。 第 1 頁 共 10 頁 街道經濟 XX 年終工作總結及 XX 年工作計劃 **年是我街道社會經濟發(fā)展的關健之年和機遇之年，面對率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的艱巨任務
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