【正文】 動(dòng)（三實(shí)：知實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效；三促：促文明、促穩(wěn)定、促和諧），統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，提高黨員聯(lián)系群眾能力。三是擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。發(fā)揮街道聯(lián)合黨委作用，激發(fā) “ 兩新 ” 組織黨建活力。強(qiáng)化引導(dǎo)，提高黨建工作認(rèn)識；強(qiáng)化組建，擴(kuò)大黨建工作覆蓋面；強(qiáng)化規(guī)范，促進(jìn)黨建工作提檔升級。 （二）培育 “ 社區(qū)文體大舞臺 ” 特色文化品牌 按照 “ 月月有主題、周周有演出、天天有活動(dòng) ” 的要求，在 第 20 頁 共 24 頁 社區(qū) “8 分鐘文化健身圈 ” 的基礎(chǔ)上，努力培育 “ 社區(qū)文體大舞臺 ” 特色品牌。積極發(fā)揮街道業(yè)余演出團(tuán)作用，不斷壯大街道文藝演出隊(duì)伍，年度開展各類大型文體活動(dòng) 12 場次以上，全年參加、參與人員居民 2 萬人次以上，各社區(qū)每年組織舉辦各類文化活動(dòng)不少于 20 次，更好地滿足社區(qū)居民文化和健身需要，擴(kuò)大居民知曉率和參與度。加大文化特色品牌宣傳力度 ，積極開展“ 三個(gè)一 ” 活動(dòng)（即：舉辦一場年度綜合性演出、推出一支特色隊(duì)伍、編好一臺傳統(tǒng)戲曲），不斷提升質(zhì)量和原創(chuàng)性，全年排練45 個(gè)經(jīng)典劇目，創(chuàng)作一部成熟的舞臺藝術(shù)作品。加大對街道各類演出隊(duì)伍的資金扶持，培養(yǎng)一支在區(qū)、市乃至省內(nèi)叫得響的隊(duì)伍，進(jìn)一步推動(dòng)街區(qū)文體活動(dòng)更加豐富多彩。 （三）創(chuàng)新 “3+2” 社會管理品牌 探索構(gòu)建由綜治、安監(jiān)、城管及轄區(qū)職能部門工商所、派出所組成的 “3+2” 聯(lián)動(dòng)執(zhí)法工作模式，建立街道聯(lián)動(dòng)執(zhí)法辦公室，加強(qiáng)對管區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營場所聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管的長效化建設(shè)。充分發(fā)揮放大安全生產(chǎn) 網(wǎng)格化平臺信息網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、管理網(wǎng)作用，鞏固 “ 五步工作法 ” 創(chuàng)新成果，發(fā)揮好單位自查自糾，社區(qū)參與網(wǎng)格監(jiān)督，街道聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管作用。建立 “3+2” 聯(lián)席會議制度，每周二進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，打造職能整合、信息共享、協(xié)調(diào)緊密、執(zhí)法有力的協(xié)同聯(lián)動(dòng)執(zhí)法模式，形成社會管理強(qiáng)大合力，著力解決好社會管理中綜合治理、安全生產(chǎn)、市容環(huán)境、食品安全、守法經(jīng)營等各 第 21 頁 共 24 頁 類難題。 三、實(shí)現(xiàn) “ 六個(gè)突破 ” ，整體工作上水平 （一）稅源經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破 繼續(xù)落實(shí)街道招商引資、引稅獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分發(fā)揮街道協(xié)稅護(hù)稅職能作用，調(diào)動(dòng)一切力量 ，一手抓 “ 低資源招商 ” 拉動(dòng)，盤活閑置資源；一手抓企業(yè)親情服務(wù)，靠服務(wù)留住、壯大現(xiàn)有稅源，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲備后勁。建立街道中小企業(yè)服務(wù)站，開通 “ 企業(yè)服務(wù)熱線 ” ，開展政策咨詢、證照辦理等協(xié)助服務(wù)。加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、工商等部門的信息共享，及時(shí)了解企業(yè)變更信息。發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能作用，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，組織開展好稅源普查工作，對商務(wù)樓宇實(shí)施綜合服務(wù)管理。力爭完成 **年招商引資、招商引稅和財(cái)政收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 （二）民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破 落實(shí)低保、低邊和殘疾人等困難群體在生活、醫(yī)療、住房、再就業(yè)方面一 系列保障政策和優(yōu)惠政策。加強(qiáng)社區(qū)信息化工作建設(shè)，利用民政全業(yè)務(wù)平臺和社區(qū)智能服務(wù)平臺，提高服務(wù)的信息化水平，為社區(qū)居民提供 “ 一站式 ” 便捷服務(wù)。鞏固建設(shè)好 39處養(yǎng)老互助點(diǎn)、社區(qū)日間照料及老年娛樂室，為老年人提供居家養(yǎng)老服務(wù)。提 高社區(qū)居民勞動(dòng)保障工作力度，勞動(dòng)爭議受案率力爭達(dá)到100%，調(diào)解成功率達(dá)到 60%以上，創(chuàng)建 **市人社系統(tǒng) 4a 級窗口 第 22 頁 共 24 頁 單位。全面開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)戶籍人口和流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)均等化，推進(jìn)和諧（幸福）家庭指導(dǎo)中心建設(shè)，提升計(jì)生服務(wù)水平。 （三）城市管理實(shí)現(xiàn)新突破 鞏固 “ 大干三百天 ” 整治行動(dòng)成果，以 “ 管理精細(xì) 潔凈美麗 ” 為目標(biāo)，強(qiáng)化城市管理責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。建立街道面、社區(qū)片、樓院塊、樓道點(diǎn)四級區(qū)域管理模式，進(jìn)一步細(xì)化、量化保潔標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分次干道、自管樓院、物業(yè)公司管理樓院三級責(zé)任，提升保潔質(zhì)量。切實(shí)發(fā)揮城管工作站前哨陣地作用，做到城管問題在社區(qū)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間解決。進(jìn)一步加大查違、控違、拆違力度，建立區(qū)、街、居三級工作網(wǎng)絡(luò)，完善舉報(bào)、處罰和拆除的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。結(jié)合書記項(xiàng)目和星級樓院創(chuàng)建，積極探索老舊樓院的綜合改造新模式，優(yōu)化居民居住 環(huán)境，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境面貌的大提升。 （四）體育街面貌實(shí)現(xiàn)新突破 發(fā)揮 **體育街特色名片作用，打造體育健身休閑示范工程。高標(biāo)準(zhǔn)做好體育街 **年提升工作，積極完善相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，加大周邊環(huán)境整治力度，不斷提高便民服務(wù)水平。加強(qiáng)與上級體育主管部門的溝通聯(lián)系，主辦和承辦更多場次的市級以上特色體育賽事，把體育街打造成為居民群眾文體活動(dòng)的平臺，進(jìn)一步擴(kuò)大體育街的知名度和影響面。發(fā)揮體育街商會作用，活躍體育街 第 23 頁 共 24 頁 商業(yè)氛圍，繼續(xù)規(guī)范提升體育用品禮拜大集檔次。探索體育街商業(yè)廣告資源合理開發(fā)途徑，增強(qiáng)自我造血功 能。 （五）社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破 增強(qiáng)社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立 “ 一五七 ” 社區(qū)服務(wù)管理機(jī)制。按照 “ 便民、利民、規(guī)范、高效 ” 的要求，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)。發(fā)揮社區(qū)黨組織、樓院協(xié)管會作用，建立健全基層群眾性民主自治制度體系。加大社區(qū)專職工作者培訓(xùn)力度，健全日?？己恕⒛甓瓤己撕驮u價(jià)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)社區(qū)專職工作者的主觀能動(dòng)性和工作熱情。加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)，打造東仲社區(qū) 600 平米社區(qū)服務(wù)用房。 （六）自身建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破 加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高黨員干部的綜合素 質(zhì)和為民服務(wù)意識。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，落實(shí) “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” ，加大治理 “ 庸、懶、散、慢、拖、瞞 ” 問題力度，繼續(xù)保持市級“ 基層行風(fēng)建設(shè)示范窗口 ” 稱號。鞏固 **市基層公務(wù)員考核工作特色示范點(diǎn)成果，積極探索實(shí)踐基層公務(wù)員考核有效形式，建立完善科學(xué)合理的公務(wù)員動(dòng)態(tài)考核長效機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高公務(wù)員工作效能。實(shí)行創(chuàng)新亮點(diǎn)工作 “ 課題制 ” ，每個(gè)科室確定一至兩個(gè)年度創(chuàng)新性課題，并在年底進(jìn)行考核評比，提高干部推進(jìn)創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，在全街道營造勇于探索、敢于創(chuàng)新的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)研究問題、解決問題、推進(jìn)工作的目 標(biāo)，不 第 24 頁 共 24 頁 斷提高群眾對街道工作的滿意度。