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3管理人員述職報(bào)告范文4篇-資料下載頁

2025-08-18 00:54本頁面
  

【正文】 組管理中,認(rèn)真和班組成員進(jìn)行溝通交流,了解他們思想動(dòng)態(tài),把他們的要求,苦衷如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。xx 年的副班長(zhǎng)工作是邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的一個(gè)過程,是我改變自己邁出的第一步,他改變了我沉默寡言的的性 格,讓我對(duì)生活重新樹立起信心。相信在自己改變的同時(shí),自己也在不斷成長(zhǎng),不斷變強(qiáng)。 (二)積極配合班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)組員完成 xx 年車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)。 第 17 頁 共 20 頁 碎礦機(jī)修班肩負(fù)著保證車間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化改造的任務(wù),在這艱巨的任務(wù)面前,碎礦機(jī)修班毫不退縮,制定了明確的巡檢制度,包機(jī)制度,設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。在設(shè)備正常的情況下積極投入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作當(dāng)中。在春節(jié)檢修期間完成圓振篩下五號(hào)兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯以及顎式破碎機(jī),一號(hào)皮帶,三號(hào)皮帶,六號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯,將漏斗的磨損周期從原來的 半年延長(zhǎng)至如今的一年半,大大減少了漏斗檢修量,更換了四號(hào),七號(hào)皮帶,改制了顎式破碎機(jī)機(jī)座。在正常生產(chǎn)時(shí)利用停機(jī)時(shí)間更換了一號(hào)皮帶,二號(hào)皮帶,將原來的兩臺(tái)永磁除鐵器替換為電磁除鐵器,同時(shí)改變其安裝方式有效制止了皮帶被廢鐵劃破的事故。利用 10 月限電時(shí)間完成三號(hào),五號(hào),六號(hào)皮帶的更換,中細(xì)碎下料漏斗的加襯以及全車間各條皮帶托輪的加油維護(hù),嚴(yán)格把控好中細(xì)碎,顎式破碎機(jī)的襯板磨損周期,按要求完成襯板更換任務(wù)。碎礦車間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)刻不容緩,尤其是灰塵問題,他困擾了幾屆車間領(lǐng)導(dǎo)。碎礦機(jī)修班先后完成架設(shè)沖水管494, 5 余米 ,架設(shè)噴霧水管 余米,安裝除塵及綠化噴頭56 個(gè),安裝 1 號(hào), 2 號(hào), 6 號(hào)皮帶尾輪液下泵,架設(shè)甭管 200 余米同時(shí)制作了礦沙沉淀箱。在標(biāo)準(zhǔn)化改造中,碎礦機(jī)修班完成粉礦倉(cāng)擋礦板的安裝,六號(hào)皮帶尾輪電纜線橋架蓋板的安裝以及原礦倉(cāng)下粗碎房階梯的澆灌等等,還完成了一號(hào),二號(hào)圓振篩的密封防塵改造,以及 2 號(hào), 5 號(hào)皮帶吸塵風(fēng)機(jī)的安裝等等。全年除 第 18 頁 共 20 頁 集礦皮帶外車間所有皮帶都已更新,為下年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),除塵改造工作也取得了較好的成績(jī),并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 (三)班組被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組及班組標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收 過關(guān) 碎礦機(jī)修班始終向組員貫徹安全第一的思想,由副班長(zhǎng)兼班組安全員,在安全管理工作中認(rèn)真遵循公司,廠部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,班組全年無大的安全事故發(fā)生。同時(shí)碎礦機(jī)修班平均年齡大,班組成員文化水平相對(duì)較低,導(dǎo)致班組成員背安全知識(shí)面臨嚴(yán)峻考應(yīng),但是通過班長(zhǎng)和我的嚴(yán)格監(jiān)督,采取一些獎(jiǎng)懲機(jī)制,碎礦機(jī)修班成員都能熟背本崗位安全職責(zé),安全操作規(guī)程,二十項(xiàng)管理制度以及應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí),再加上班組臺(tái)賬記錄清秀完整和班組經(jīng)常組織一些特色活動(dòng),碎礦機(jī)修班在 9 月份被評(píng)為 “ 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組 ” ,同時(shí)順利通過了接下來得廠部 ,公司的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。 (四)積極參加車間廠部各項(xiàng)活動(dòng),以黨員先進(jìn)性嚴(yán)格要求自己 本人積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,參加了公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽,廉政知識(shí)搶答賽踴躍向公司,廠部投稿,并取得了一定的成績(jī),為車間出版報(bào) 4 期,并積極投入到車間各項(xiàng)改造的報(bào)告編寫和宣傳工作。在 xx 年 7 月我被吸收為預(yù)備黨員,背負(fù)起了新的歷史使命,作為一個(gè)預(yù)備黨員自己以共產(chǎn)黨員的 “ 四個(gè)高于 ” 和 “ 五 第 19 頁 共 20 頁 帶頭 ” 嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,無私奉獻(xiàn),創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu),隨時(shí)準(zhǔn)備黨組織的考驗(yàn)。 (五)存在的不足和努力的方向 對(duì)于 班組來說,很多班組成員還缺乏工作的細(xì)致深入,存在干活粗心大意,懶散等現(xiàn)象,班組員工學(xué)習(xí)氛圍不夠,班組凝聚力還不夠強(qiáng),班組員工技能水平懸殊差異大,分工還未能做到公平合理分工,部分員工安全意識(shí)差,喜歡盲干。所以在接下來的班組管理建設(shè)中機(jī)修班還需要嚴(yán)格班組管理制度,要求組員細(xì)心作業(yè),保證工作質(zhì)量,加大培訓(xùn)及考核力度,經(jīng)常組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)班組成員間的互動(dòng),了解,真正做到相互了解,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格要求組員按章操作。 對(duì)于自己來說, xx 年雖是我成長(zhǎng)進(jìn)步最快的一年,自己從原來的優(yōu)柔寡 斷,沉默自卑轉(zhuǎn)型為勇敢自信,特別參加了 6 月份公司組織的素能培訓(xùn)之后,自己的性格,心態(tài)大有轉(zhuǎn)變,但我深知自己的缺點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于自己的優(yōu)點(diǎn),雖說年輕是我們的本錢,但不努力的青春背后一切都是枉然,自己溝通交際能力還較差,口才,做事的應(yīng)多能力等都還有待提高,自己改變命運(yùn)的出路就是不斷的學(xué)習(xí),將學(xué)到的東西轉(zhuǎn)化為自己的一種能力,在接下來的工作中我要虛心求教,不斷提高自身的崗位技能,努力實(shí)踐,同時(shí)堅(jiān)持自己寫作的愛好,并不斷深入探討努力提高自己寫作水平。傳言 xx 年是世界末日,但在我的心理 xx 年將是充滿希望, 第 20 頁 共 20 頁 充滿挑戰(zhàn),用網(wǎng)絡(luò)上 的新名詞就是會(huì)是非常給力的一年,我很期待 xx 年快快到來,爭(zhēng)取自己再 xx 年有更好的突破。 我的述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。 2024 年 8 月車間管理人員個(gè)人述職報(bào)告范文 管理人員 2024 年述職報(bào)告 2024 年 12 月管理人員述職報(bào)告 2024 年 11 月企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告 物業(yè)管理人員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 企業(yè)管理人員個(gè)人述職報(bào)告范文 風(fēng)險(xiǎn)管理部管理人員述職報(bào)告 物業(yè)管理人員述職報(bào)告范文
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