3節(jié)能分析會例會和匯報制度_-資料下載頁
2025-08-18 00:42本頁面
【正文】 精神，有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)工廠實際情況，特制定《哈密橋梁工廠班組日分析會制度》。 一、班組日安全分析會安排 第 4 頁 共 4 頁 班組日安全分析會由班組安全員主持，班組全體成員參加。 班 組每日班前進行會議； 二、會議內(nèi)容 安全員對昨天作業(yè)過程中人員違章、違紀的現(xiàn)象進行通報，并提出相應的安全要求。 班長對當日的工作進行安排，并提出具的要求。 班組包保管理人員針對匯報情況進行點評和總結。 三、會議要求 每天進行班組點名。 制定專人進行記錄，記錄留底備查 二 0 一二年三月二十九日
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