3結(jié)合本質(zhì)工作談?wù)劰珓?wù)員如何在實(shí)際工作中提高溝通協(xié)調(diào)能力—范文-資料下載頁(yè)
2024-08-27 00:30本頁(yè)面
【正文】 作通報(bào)、聯(lián)動(dòng)和聯(lián)系制度，從容應(yīng)對(duì)、妥善處理與上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)之間的關(guān)系，做到上下級(jí)相互溝通，同級(jí)相互信任，合作部門友好相處、協(xié)調(diào)一致。 提高溝通協(xié)調(diào)能力，必須圍繞實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的中心和方向。任何組織和部門都因特定的目標(biāo)而存在。目標(biāo)越明確，行動(dòng)越有效。溝通協(xié)調(diào)是為了更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)來(lái)開展。 提高溝通協(xié)調(diào)能力 ，必須圍繞提高行政效能進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 實(shí)踐證明，一個(gè)單位的工作順不順、群眾滿意不滿意，很大程度上在于那里干部作風(fēng)正不正、機(jī)關(guān)效能高不高。而決定機(jī)關(guān)行政效能高低的一個(gè)很重要的因素，就是內(nèi)部和諧不和諧、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不協(xié)調(diào)。而形成和諧協(xié)調(diào)局面的關(guān)鍵是那里能否形成溝通與協(xié)調(diào)的氛圍和機(jī)制。 提高溝通協(xié)調(diào)能力，必須圍繞人員團(tuán)結(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)。團(tuán)結(jié)是克服困難、贏得勝利的強(qiáng)大力量，是凝聚人心、成就事業(yè)的重要保證。個(gè)人出成績(jī)、工作出效率、單位出成就，原因千萬(wàn)條，團(tuán)結(jié)最重要。但有少數(shù)人把團(tuán)結(jié)看淡了、想偏了、做歪了。有的為了一己私 利，是非面前不開口，躲著矛盾走，做息事寧人的 “ 好好先生 ” ；有的為了小圈子，互相吹捧，互相表?yè)P(yáng)，做到處拉關(guān)系的 “ 混混先生 ” ，等等。這些都是與構(gòu)建和諧社會(huì)的要求背道而馳的。我們開展溝通協(xié)調(diào)工作，就是要減少誤解、增進(jìn)理解，減少阻力、增加動(dòng)力，把一切可以團(tuán)結(jié)的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，把一切積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同致力于事業(yè)的發(fā)展。 提高溝通協(xié)調(diào)能力，一要端正心態(tài)，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)。二要營(yíng)造情境，融洽溝通與協(xié)調(diào)。三要把握時(shí)機(jī)，巧于溝通與協(xié)調(diào)。
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