3街道奮戰(zhàn)四季度表態(tài)講話稿5篇-資料下載頁
2025-08-18 00:28本頁面
【正文】 各種困難，對(duì)剩余的住戶，分類逐戶梳理，逐一攻克，倒排時(shí)間，倒排任務(wù)，倒逼進(jìn)度，任務(wù)到人，責(zé)任到人，確保在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)全面完成任務(wù)。我們相信，只要有不怕困難、攻堅(jiān)克難的信心決心，有 ? 五加二 ? 、 ? 白加黑 ? 、 ? 連軸轉(zhuǎn) ? 的工作 作風(fēng)，有積極有效的方案措施，有街道黨工委辦事處的大力支持，地塊的拆遷安置工作一定能快速有效順利和諧的推進(jìn)。 同志們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。決戰(zhàn)四季度的大幕已經(jīng)拉開，大干一百天的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們高度緊張起來，迅速行動(dòng)起來，以火熱的激情，昂揚(yáng)的斗志，沖天的干勁，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向高 XX 縣區(qū)成立 20 周年，向黨的十八大獻(xiàn)禮。 9 月 15 日 第五篇：奮戰(zhàn)四季度宣傳活動(dòng)講話奮戰(zhàn)四季度簽字儀式動(dòng)員講話 同志們： 大家上午好。 今天，是 10 月 13 日，全年剩余的時(shí)間還有不到三個(gè)月，而 第 14 頁 共 16 頁 全年的生產(chǎn)任務(wù)是責(zé)任催人、形勢逼人、任務(wù)壓人。為此，我們召開 ? 奮戰(zhàn)四季度，爭創(chuàng)安全年 ? 簽字活動(dòng)，目的是動(dòng)員全體員工，緊密圍繞車間 ? 凝心聚力齊奮戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)安全年 ? 的活動(dòng)主題，深入貫徹安全方針，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抖擻精神，堅(jiān)定信念，燃燒激情，決戰(zhàn)四季度，向年度目標(biāo)發(fā)起最后地沖刺，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。 下面，我就本次活動(dòng)以及近期車間安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見： 一、堅(jiān)定決戰(zhàn)必勝的信心 近年來，我 們車間不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，深入開展各類安全活動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢良性發(fā)展，但仍有少數(shù)人員在思想上存在麻痹松懈的現(xiàn)象。為此，我們要堅(jiān)持做到警鐘長鳴，常抓不懈，進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排。闖出一條新路，走出一條好路，干成一番事業(yè)，必須要有一股氣、一種精神，車間各級(jí)管理人員要充分發(fā)揮自身潛力，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，把差距變壓力，把壓力變動(dòng)力，把動(dòng)力變行動(dòng)。 二、明確決戰(zhàn)必勝的要求 明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任 ，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的根本途徑。安全生產(chǎn)事故能不能有效杜絕，關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)責(zé)任制有沒有真正落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。因此，安全工作的開展， 第 15 頁 共 16 頁 要突出落實(shí)安全責(zé)任這條主線，以防范各類事故為目的，各工段要通過開展形式新、內(nèi)容實(shí)、聲勢大、 效果好的宣傳活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，及公司、分廠安全文化理念及內(nèi)容，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能；通過開展各類安全警示教育、班組安全活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演練、安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步營造 ? 關(guān)愛生命，關(guān)注安全 ? 的氛 圍。 三、突出決戰(zhàn)必勝的重點(diǎn) 加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各工段自身生產(chǎn)特點(diǎn)，以冬季 ? 五防 ? 為主要內(nèi)容，強(qiáng)化安全檢查，加大檢查頻次，做好工段自查，狠反三違，杜絕各類不安全事故的發(fā)生。 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是按照公司相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范檢維修工作管理，按規(guī)定開具相關(guān)票證。二是有效落實(shí)分級(jí)管理，確認(rèn)并把握員工班前、崗前和操作前的心理狀態(tài)和身體狀態(tài)。三是加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理，明確巡檢要求及標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)因素，落實(shí)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查周期。 加強(qiáng)安全培訓(xùn)。按照 ? 需什么，學(xué)什么 ? 的 原則，以員工崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和工作需求為依據(jù)，組織冬季 ? 五防 ? 及其他安全教育，提高員工應(yīng)對(duì)安全突發(fā)事件的能力。 同志們，大河奔涌逐浪高，中流擊水正當(dāng)時(shí)。此時(shí)此刻，決戰(zhàn)的大幕已經(jīng)拉開，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，各項(xiàng)工作千頭萬緒、 第 16 頁 共 16 頁 繁重具體，艱巨的任務(wù)需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)，大量的難題等待我們?nèi)スタ?，讓我們高度緊張起來，迅速行動(dòng)起來，以火熱的激情，昂揚(yáng)的斗志，沖天的干勁，勇敢面對(duì)戰(zhàn)斗的洗禮，堅(jiān)決打贏這場大決戰(zhàn)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 謝謝大家。 煤焦車間 2024 年 10 月 13 日
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