3管理局優(yōu)化服務(wù)交流材料-資料下載頁
2025-08-18 00:15本頁面
【正文】 面的檢查，邀請消防部門的有關(guān)人員予以監(jiān)督和指導。加強食堂安全管理，防止發(fā)生食物中毒和其他安全事故。相關(guān)責任科室要制定應對突發(fā)事件和安全事故的應急預案，做到出現(xiàn)突發(fā)情況時處置措施能夠及時到位。 ，鞏固創(chuàng)新服務(wù)品牌。首先是理念創(chuàng)新。牢固確立 “ 創(chuàng)新是機關(guān)事務(wù)管理的永恒主題 ” 的觀念，善于在實際管理中勤思考、多出新，以創(chuàng)造性的思維開展各項工 第 6 頁 共 6 頁 作，謀求機關(guān)事務(wù)管理的持續(xù)健康發(fā)展；其次是機制創(chuàng)新。對考核機制進行改革，實行嚴格的扣分制度，通過把日常工作和重點工作進一步細化、量化，嚴格落實好平時考核，認真做好扣分管理，強化平時跟蹤督辦督查與考核力度，并將督查與考核貫穿于日常管理、年度考核考評等各個環(huán)節(jié)；第三是手段創(chuàng)新。積極運用現(xiàn)代化的高科技管理手段規(guī)范各項工作，進一步普及電子政務(wù)、網(wǎng)絡(luò)辦公、無 紙化辦公，推廣固定資產(chǎn)管理軟件的應用，規(guī)范管理流程，提高管理效率。 ，鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。樹立 “ 大接待、大服務(wù) ” 意識，橫向以各相關(guān)單位為依托，同時發(fā)揮各賓館、酒店、旅游景點的作用，縱向通過省、市接待辦的聯(lián)系與配合支持，建立密切協(xié)作相互配合的服務(wù)接待網(wǎng)絡(luò)，同時要重視降低接待工作成本，在節(jié)儉的前提下提高接待質(zhì)量；三個大院實施物業(yè)外包后，工作角色要及時由直接服務(wù)者向管理者、監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者轉(zhuǎn)變，要根據(jù)社會化服務(wù)標準要求，明確監(jiān)管工作職責范圍和工作標準，從原來的以辦公室督查為主轉(zhuǎn)變?yōu)?以相關(guān)責任科室監(jiān)管為主，辦公室每月牽頭組織兩次全面檢查，確保監(jiān)管工作常態(tài)化、規(guī)范化，促進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。
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