3紀(jì)檢部規(guī)章制度_-資料下載頁
2025-08-18 00:13本頁面
【正文】 第 15 頁 共 18 頁 服務(wù)的精神，起到模范帶頭作用。 第三項：例會制度 每周五中午 12 點 15 召開例會，原則上不允許請假、遲到及早退，特殊情況除外。 第四項：獎勵制度 對于在工作中做出突出表現(xiàn)的干事可在例會中給予表揚。 在評優(yōu)時 ，給有突出表現(xiàn)的干事優(yōu)先被考慮的權(quán)利。 第五項：懲罰制度 例會遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。 無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。 對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。 在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報批評。 對部門內(nèi)部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退 處理。 成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)活動請假超過五次著取消評優(yōu)資格。 第六 項：部門管理制度 對部長的職責(zé)規(guī)定： 第 16 頁 共 18 頁 部長根據(jù)計劃向干事分配任務(wù)，且隨時詢問了解工作任務(wù)的執(zhí)行情況，聽取工 作干事對工作建議及任務(wù)完成情況。部長有責(zé)任和義務(wù)對干事的活動操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會，充分發(fā)揮每名干事的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長定期向分管副主席匯報工作的情況。 對副部長的職責(zé)規(guī)定： 副部長作為部門內(nèi)部的管理者，應(yīng)當(dāng)盡力協(xié)助部長做好本部門的工作。在工作上應(yīng)及時與部長進(jìn)行溝通，積極聽取并討論部門工作的發(fā)展，定期向部長匯報部門的工 作情況。副部長對部門的干事應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭作用，例會后督促干事定時定量的完成部門的工作，充分與干事接觸和交流。 對干事的職責(zé)規(guī)定： 按時出席每周的部門會議；各干事應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時向部長、副部長匯報工作，匯報思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加學(xué)部其他部門開展的各項活動。 部門體系 紀(jì)檢部部門體系。一個部長、三個副部長、若干名紀(jì)檢部干事。下設(shè)四個紀(jì)檢 組。各組組長原則上由干事?lián)?，紀(jì)檢組職責(zé)。 對信息學(xué)部 第 17 頁 共 18 頁 出勤的安排與統(tǒng)計，協(xié)調(diào)各部門的工作，各部門例會的考勤，副部長以上級學(xué)部干部到課情況的統(tǒng)計，學(xué)部辦公室值班人員的安排及監(jiān)督，新生班委職責(zé)的監(jiān)督。 退部制度 對于干事退出學(xué)生會，該干事需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可正式退出。 第七項：考勤細(xì)則 請假。有事確實不能參加會議或考勤者，必須嚴(yán)格履行請假規(guī)則，需向主管副部長打電話進(jìn)行請假，未按時向主管副部長請假者視為缺勤。 遲到。未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲 到。 早退。會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。 缺勤。不出席應(yīng)到會議，會議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。 參加部門例會時，必須穿著整齊、自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。 第八項：行為規(guī)范 每次例會按時到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。 話禮貌用語，進(jìn)門主動問好，尊重老師與同學(xué)。學(xué)會使 第 18 頁 共 18 頁 用 “ 您好 ” ， “ 對不起 ”“ 謝謝 ” 等禮貌用語。 保證考察數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改考察表。 如實向上級反映出現(xiàn) 的各重問題及情況。 部門學(xué)生干部在遇到突發(fā)事件應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級學(xué)生信息記下（學(xué)生檔案登記表），然后需第一時間向上級報告。 信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部團(tuán)學(xué)聯(lián)紀(jì)檢部制 2024 年 10 月 7 日
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