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3教育局年終總結(jié)會致辭材料-資料下載頁

2025-08-18 00:12本頁面
  

【正文】 實際科學(xué)制定好本校的十三五規(guī)劃,重點圍繞深化教育綜合改革、學(xué)校布局 調(diào)整、提高教育質(zhì)量、打造學(xué)校特色等方面,明確發(fā)展方向、工作思路和推進措施。要切實抓好規(guī)劃任務(wù)的分解落實。這次編制的全市教育規(guī)劃,涉及市直教育的重點項目很多,學(xué)校改擴建和新建項目就達 11個,總投資近 20個億。其中一些項目已經(jīng)列入到了今年的教育攻堅,還有一些項目正在謀劃推進之中。各相關(guān)學(xué)校要抓緊量化每個工程項目,分年度設(shè)定好具體的工作指標(biāo),明確工作任務(wù),確定責(zé)任主體,確保規(guī)劃的各項任務(wù)落地生根,早日完成。要圍繞十三五全面調(diào)研,緊密對接國家當(dāng)前出臺的宏觀政策和投資方向,搶抓國家加大教育投入的機遇,把握節(jié)點、巧借東 風(fēng),力爭更多的投資項目和專項資金投入常德。 三、當(dāng)前工作的幾點要求 市直教育是全市教育工作的風(fēng)向標(biāo)和示范田。市直教育的發(fā)展一定要走在全市的前面,這樣才有說服力。如果市直教育落后于全市,我們就沒有資格去指導(dǎo)全市的教育工作,在全市教育工作者面前,腰桿就挺不起來,說話的聲音也響不起來。我來市教育局的時間雖然不長,但據(jù)我了解,市直教育系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)高、能力強,是一支能戰(zhàn)斗、有水平的優(yōu)秀團隊。在今后的工作 第 18 頁 共 21 頁 中,希望大家繼續(xù)發(fā)揚市直教育系統(tǒng)的好作風(fēng)、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng),一如繼往地推動市直教育快速發(fā)展。這 里,我還提三點要求,和大家一起共勉。 。當(dāng)前,市直教育具有四個方面的顯著特征,即從事業(yè)規(guī)???,市直教育已經(jīng)成為全市教育的重要板塊 。從教育資源的質(zhì)量看,市直教育已經(jīng)成為全市優(yōu)質(zhì)教育資源比重較高的地區(qū) 。從市直學(xué)校的區(qū)位優(yōu)勢看,市直教育已經(jīng)成為全市教育關(guān)注度較高的區(qū)域 。從市直學(xué)校的發(fā)展環(huán)境看,市直教育已經(jīng)成為全市教育的近水樓臺。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財力支持、職稱評定和各種評優(yōu)評先中具有得天獨厚的優(yōu)勢。當(dāng)前,市委、市政府和廣大人民群眾對市直教育的關(guān)注度有增無 減,要求市直教育進一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo),對市直教育的關(guān)心和支持力度可以說是空前的,從教育規(guī)劃到實施教育攻堅、從資金投入到出臺支持政策,力度之大,都是讓人眼前一亮,心情激動。在肯定近年來市直教育取得成績的同時,我們必須清醒地看到,市直教育的發(fā)展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質(zhì)量、義務(wù)教育發(fā)展水平以及職業(yè)教育的運行質(zhì)態(tài),都有很大的提升空間。我們在座的市直學(xué)校的各位同志,一定要有勇于當(dāng)頭的雄心壯志、舍我其誰的膽識膽魄和只爭朝夕、時不我待的歷史緊迫 感,力爭通過 23 年的艱苦努力,使 第 19 頁 共 21 頁 每一所市直學(xué)校都成為全市一流的學(xué)校,真正把市直教育建成全市教育發(fā)展的高地和改革創(chuàng)新的窗口。 。要把市直教育建成全市的教育高地和改革創(chuàng)新的窗口,就必須從眼前的工作做起,從今年確定的目標(biāo)實現(xiàn)做起。我希望大家樹立強烈的目標(biāo)意識,咬定青山不放松,確保圓滿完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。會議之后,各學(xué)校要將目標(biāo)任務(wù)分解落實到分管校長、職能科室和年級組、備課組,壓力傳遞到每一位教職員工,真正做到全員參與,人人有責(zé)。把市直教育建成全市教育高地和改革創(chuàng)新的 窗口,也是我們市教育局的重要職責(zé),局領(lǐng)導(dǎo)和各科室在今后的工作中,都要把主要精力放在市直教育上面來,對市直教育高看一等、厚愛一層,對各個單位的工作多支持、多解決一些實際困難,共同促進市直教育健康快速發(fā)展。今年市直學(xué)校要把基礎(chǔ)教育、民辦教育作為工作的重點,全力提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量,促進民辦教育規(guī)范發(fā)展。對民辦教育,要嚴格落實好各項政策,加大資金、項目等方面的扶持力度,把民辦教育與公辦教育平等對待,支持民辦教育做大做強,全面激發(fā)教育發(fā)展活力。 。政治路線確定之后,干部就是決定因素 。作為一名市直學(xué)校的校長,在這里,我還提幾點要求:一是校長既要能干事,也要能謀事。作為一名校長,既要做一些必要的事務(wù)性工作,但更要從事務(wù)性的工作中解脫出來,加 第 20 頁 共 21 頁 強學(xué)習(xí),勤于思考,要具備戰(zhàn)略眼光和全局思維,開拓性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地開展。要善于分解權(quán)力、分配權(quán)力,調(diào)動全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長既要心動、也要行動。做一名優(yōu)秀的校長,光有激情、有思想還不夠,還必須要有實干精神和抓落實的能力。要把自己的教育思想轉(zhuǎn)化為全校師生的共同追求和實際行動,實實在在地來推動一個學(xué)校的發(fā)展。三是校長既要當(dāng)業(yè)務(wù)專家,也要 當(dāng)管理能手。有校長不僅要會教書、懂教學(xué),更要能用人、懂管理,出思想、出思路,善于組織運作,解決發(fā)展難題。四是校長既要淡泊名利,也要勇于擔(dān)當(dāng)。各位校長要在堅持法紀底線的前提下勇于擔(dān)當(dāng),敢于探索、敢于嘗試、敢于試水,要有吃螃蟹的精神,把心思和力量用在謀突破、謀發(fā)展、創(chuàng)特色上來,真正擔(dān)負起一名校長的責(zé)任。學(xué)校的興衰榮辱也絕不是校長一個人的事情。在座的學(xué)校班子成員要增強集體觀念、協(xié)作意識和團隊精神,不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺,同心同德,同舟共濟。我想,市直教育有了這樣一支干部團隊,就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績,辦出 一流的教育。 最后,我還強調(diào)兩項重點工作。一是要抓好學(xué)校安全。安全決定成敗,其他工作決定發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。在抓安全管理上,一把手要主抓,要切實擔(dān)負起抓安全的第一責(zé)任。要牢固樹立寧可信其有,不可信其無不怕一萬,只怕萬一的安全意識,切實抓好各項安全管理,確保不發(fā)生任何重大安全事故。二是要抓好廉 第 21 頁 共 21 頁 潔安全。沒有不腐敗的崗位,只有不腐敗的人。古人說君子有三畏,大家一定要對法紀法規(guī)保持敬畏之心,守住底線,嚴格執(zhí)行好中央八項、省委九項、市委十項規(guī)定,確保自身安全,維護好教育的良好形象。 春節(jié)將至,借此 機會,我謹代表市教育局和我本人,向大家拜個早年,祝大家身心健康、家庭幸福、萬事如意。謝謝。
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