【正文】 核心 價值觀，是 ***經(jīng)營、發(fā)展的思想靈魂和行為準則。而建立一個和諧的勞動關系，促進和諧企業(yè)的建設，既是響應黨中央的號召 —— 構建和諧社會的一個重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)思 想政治工作在新時期提出的新要求。因此， ***集團黨委抓住這一主題，并利用黨校這個平臺，積極推行職業(yè)道德、思想品德、經(jīng)營商德的? 三德 ? 教育，樹立以人為本，尊重知識、尊重人才，任人唯賢的思想，使和諧發(fā)展這一思想得到有效落實。 ?msonormal?style=??*** 通過學習型企業(yè)的創(chuàng)建，提高了員工的整體素質，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了企 第 20 頁 共 24 頁 業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力，促進了企業(yè)的快速發(fā)展。 ***將一如既往的抓好學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作，并把學習型組織這一先進管理理念全面納入到企業(yè)管理當中，全面促 進企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。 ?msonormal?style=?? ?msonormal?style=??*** 集團有限公 司 ?msonormal?style=?? 二〇一一年九月十日 第五篇：淺析創(chuàng)建學習型企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力淺析創(chuàng)建學習型企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力 論文關鍵詞：學習型企業(yè)提升核心競爭力 論文摘要。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和社會進程的加快，在當前全球知識經(jīng)濟一體化的背景下，全世界的政治、經(jīng)濟、文化等各領 域都發(fā)生了前所未有的變化。作為經(jīng)濟與效益并重的企業(yè)來說，其賴以生存和發(fā)展的環(huán)境發(fā)生的根本變化成為其在新環(huán)境中競爭的瓶頸，為了更好的謀求一條生存之路，成為了當今企業(yè)的當務之急。 一、基于學習型組織理論的企業(yè)文化分析 就當前知識經(jīng)濟時代發(fā)展的特點看來，當前學習型企業(yè)文化乃是新時代企業(yè)的生存靈魂。學習型文化是一種新產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)文化中的一種個性文化，其是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下源自內 第 21 頁 共 24 頁 在需求的一種具有競爭力的選擇。每一家企業(yè)的學習文化都由于該企業(yè)的自身原因而有所不同，因此，在當今社會企業(yè)的個性文化 不僅僅是一種獨特的核心競爭力，且也是企業(yè)競爭的基礎源泉，它從本質上推動著企業(yè)核心競爭力的形成和發(fā)展。 毋庸置疑，當前科學技術的飛速發(fā)展與以往相比有著前所未有的發(fā)展和超越，一個以知識資源和信息資源為基礎的經(jīng)濟市場在全球逐步形成。在此時，知識經(jīng)濟時代具有其明顯的時代特性，一個是科技發(fā)明的周期越來越短，另外一個是互聯(lián)網(wǎng)、電子信息技術的普及，其已經(jīng)滲透到人類生活的每一個角落，無時無刻不影響著人們的生產(chǎn)、生活。 由此可見，信息技術的崛起使 社會經(jīng)濟的增長發(fā)生了根本的改變，其已經(jīng)當之無愧的成為新形勢下先進生產(chǎn)力的代表。 科技的迅猛，生產(chǎn)力的高度發(fā)展，使社會的物質產(chǎn)品達到了史無前例的豐富程度。人們對商品的選擇空間也越來越大，商品市場也由最初的以賣方為主的角色轉軌到以買方為主的市場變形中。這一角色的轉換，不但給消費者的自由需求帶來了利處，而且也在很大程度上對商品的生產(chǎn)經(jīng)營者以深遠的影響。 總而言之，隨著市場消費者需求的越來越高，致使國內、外市場體制的競爭愈演愈烈。在這樣的市場 競爭浪潮中，企業(yè)要想 第 22 頁 共 24 頁 得博得一席之地，必須與時代同步，進行產(chǎn)品的時代創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，把企業(yè)全體員工的知識、智慧集成于一身并將其融入到產(chǎn)品與服務中，打入市場，濺起經(jīng)濟市場的浪花。 二、學習型企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力整合的作用 首先，學習型企業(yè)文化保障組成核心競爭力的各種能力協(xié)調發(fā)展。學習型企業(yè)文化是企業(yè)整體的價值觀、精神以及行為文化，因此學習型企業(yè)文化對企業(yè)的運行與發(fā)展都有一個全局的反映。學習型企業(yè)文化通過其導向作用，使企業(yè)的各個部門與成員都清楚地了解企業(yè)的目標，明確各個部門、人員的任務與職 責，從而使資源在企業(yè)內部合理分配，使每種能力都有其形成的合理的資源基礎。其次，學習型企業(yè)文化可以有效的促進各種企業(yè)內部能力將這些能力有機整合使之成為一個整體，在這個整體逐步演變成企業(yè)的核心競爭力。學習型企業(yè)文化以這樣的凝聚力作為競爭力的基礎，使企業(yè)員工深切認識到只有把握相互配合、相互協(xié)調的團隊精神，才能真正增強企業(yè)的實力，從而將各種小能力變成大 能力，最后形成企業(yè)核心競爭力。 最后，企業(yè)在核心競爭力的形成中，將其進一步發(fā)展、完善，企業(yè)管理者在競爭力的發(fā)展過程中，不斷總結和自我審視，清楚了 解企業(yè)內部存在的和將要解決的不足影響，在對于這些信息的反饋中進一步改進，從而保證企業(yè)核心競爭力的穩(wěn)步上升，使企 第 23 頁 共 24 頁 業(yè)在當今激烈的競爭浪潮中脫穎而出。 三、學習型企業(yè)文化對提升企業(yè)核心競爭力的作用分析 學習型企業(yè)文化為企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施、控制提供了正確的指導思想和健康的精神氛圍。企業(yè)文化為戰(zhàn)略的制定提供了成功的動力。戰(zhàn)略的制定是企業(yè)決策機構整合各方力量，按照一定的程序和方法，為企業(yè)選擇適宜的經(jīng)營戰(zhàn)略的過程，這就需要決策層在分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的 基礎上，充分整合企業(yè)的各種資源和能力，制定出適合企業(yè)自身文化特點的便于貫徹實施的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)制定出戰(zhàn)略以后，必須將戰(zhàn)略的構想轉化為戰(zhàn)略的行動。企業(yè)管理人員只有調動各種積極因素，才能使戰(zhàn)略獲得成功，而統(tǒng)一的價值觀和良好的文化氛圍，無疑會有利于戰(zhàn)略的推進。 學習型企業(yè)文化具有戰(zhàn)略導向作用。一方面，企業(yè)戰(zhàn)略是學習型企業(yè)文化的重要組成單元。學習型企業(yè)文化往往會指導構建有效的企業(yè)戰(zhàn)略，并且是戰(zhàn)略管理的驅動力與重要支柱。而企業(yè)戰(zhàn)略則反映企業(yè)宗旨和核心價值觀，有著 深刻的企業(yè)文化烙印，幫助企業(yè)實現(xiàn)使命和達成愿景。另一方面，學習型企業(yè)文化應該服務于企業(yè)戰(zhàn)略，成為調動全體員工實施戰(zhàn)略的保證。企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，必須創(chuàng)建有利于戰(zhàn)略執(zhí)行的企業(yè)文化來導航和支撐，必須用文化來打造企業(yè)品牌、樹立企業(yè)信譽、傳播企業(yè)形象、提 第 24 頁 共 24 頁 升企業(yè)的競爭力。因此，企業(yè)應特別注重學習型企業(yè)文化的戰(zhàn)略導向，一切戰(zhàn)略行為均要與學習型企業(yè)文化保持一致，并在學習型企業(yè)文化的約束和指導下進行。 總結： 總的來說，當市場信息反映出企業(yè)創(chuàng)新活動有所不足，且這種不足是由于文化的惰性與落后所引起的，這時 企業(yè)就應意識到對于學習型企業(yè)文化的引入與實施，以其來激勵企業(yè)的各方面創(chuàng)新，從而形成一套更完善、更先進的企業(yè)價值觀來促進企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新，達到加強企業(yè)核心競爭力的目的。