【正文】 24 頁(yè) 高的要求。知識(shí)一旦被人掌握，必定會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的力量。 2024年公司全面推行 5s管理，小組全體成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，勤于學(xué)習(xí)，善于領(lǐng)會(huì)，迅 速付諸行動(dòng)，循序漸進(jìn)，持之以恒，不斷規(guī)范自己的工作和日常行為，使車間、小組的 5s 活動(dòng)向 ? 形式化、行事化、習(xí)慣化 ? 演變。 ***的學(xué)習(xí)體系實(shí)現(xiàn)了 ? 三個(gè)保證 ? 。完善內(nèi)部的各項(xiàng)機(jī)制，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)有督促，有規(guī)范，有考核獎(jiǎng)懲。邱光和董事長(zhǎng)十分注重理論學(xué)習(xí)，先后參加 ***大學(xué)、寧波健峰管理技術(shù)研究院、長(zhǎng)江商學(xué)院、中歐國(guó)際工商學(xué)院等學(xué)習(xí)，并在工作之余閱讀《 21 世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》、《簡(jiǎn)單革命》等大量書籍，多次聘請(qǐng)專家顧問共同探討戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈管理、品牌管理和企業(yè)文化建設(shè)等，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，先后撰寫了 30 余篇論文和報(bào)告，分別被國(guó)家、省、市報(bào)刊文獻(xiàn)采用，在省、市系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行交流。為企業(yè)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才，公司組建 ? 種子引導(dǎo)師 ? 講師團(tuán)，建立了一套全員成長(zhǎng)的培訓(xùn)模型，對(duì)員工專門帶訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn) ? 藍(lán)天計(jì)劃 ? 、 ? 飛翔計(jì)劃 ? 、 ? 成才計(jì)劃 ? 、 ? 千里馬行動(dòng) ? 等職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)。同時(shí)，提出實(shí)施企業(yè)整體化上市的進(jìn)程，打造 ? 百年品牌，百億企業(yè) ? 的目標(biāo)等，都極大地鼓舞了人心，激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量。所有圖書每季度均會(huì)更新一次，確保***員工能夠及時(shí)了解新知識(shí)。 ***將一如既往的抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作，并把學(xué)習(xí)型組織這一先進(jìn)管理理念全面納入到企業(yè)管理當(dāng)中，全面促 進(jìn)企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。在此時(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有其明顯的時(shí)代特性，一個(gè)是科技發(fā)明的周期越來(lái)越短，另外一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)、電子信息技術(shù)的普及，其已經(jīng)滲透到人類生活的每一個(gè)角落，無(wú)時(shí)無(wú)刻不影響著人們的生產(chǎn)、生活。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是企業(yè)整體的價(jià)值觀、精神以及行為文化，因此學(xué)習(xí)型企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展都有一個(gè)全局的反映。企業(yè)制定出戰(zhàn)略以后，必須將戰(zhàn)略的構(gòu)想轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略的行動(dòng)。因此，企業(yè)應(yīng)特別注重學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向，一切戰(zhàn)略行為均要與學(xué)習(xí)型企業(yè)文化保持一致，并在學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的約束和指導(dǎo)下進(jìn)行。另一方面，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，成為調(diào)動(dòng)全體員工實(shí)施戰(zhàn)略的保證。企業(yè)文化為戰(zhàn)略的制定提供了成功的動(dòng)力。在這樣的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，企業(yè)要想 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 得博得一席之地，必須與時(shí)代同步，進(jìn)行產(chǎn)品的時(shí)代創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，把企業(yè)全體員工的知識(shí)、智慧集成于一身并將其融入到產(chǎn)品與服務(wù)中，打入市場(chǎng)，濺起經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的浪花。每一家企業(yè)的學(xué)習(xí)文化都由于該企業(yè)的自身原因而有所不同，因此，在當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的個(gè)性文化 不僅僅是一種獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，且也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)源泉，它從本質(zhì)上推動(dòng)著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和發(fā)展。因此， ***集團(tuán)黨委抓住這一主題，并利用黨校這個(gè)平臺(tái)，積極推行職業(yè)道德、思想品德、經(jīng)營(yíng)商德的? 三德 ? 教育，樹立以人為本，尊重知識(shí)、尊重人才，任人唯賢的思想，使和諧發(fā)展這一思想得到有效落實(shí)。同時(shí)，集團(tuán)還與 ***區(qū)圖書館合作，成立 ***流動(dòng)圖書館，每年提供數(shù)千冊(cè)圖書，供 ***員工免費(fèi)借閱。 ?msonormal?style=?? 第 18 頁(yè) 共 24 頁(yè) 營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，與企業(yè)文化相結(jié)。 第 17 頁(yè) 共 24 頁(yè) ?msonormal?style=?? 廣大員工全員參與，共同學(xué)習(xí)。所以 ***一直強(qiáng)調(diào)主管和員工齊頭 并進(jìn)，共同學(xué)習(xí)，共同提高。通過學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，創(chuàng) 新學(xué)習(xí)觀念，構(gòu)筑活動(dòng)載體，營(yíng)造 學(xué)習(xí)氛圍，健全培訓(xùn)體系，建立科學(xué)的人才開發(fā)機(jī)制，從技術(shù)、專業(yè)、管理，操作四個(gè)序列進(jìn)行定向培養(yǎng)，建立人才梯隊(duì)，為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障，提高公司創(chuàng)新能力，保持快速健康發(fā)展，努力打造中國(guó)第一世界前 20強(qiáng)的多品牌服飾集團(tuán)。 ?msonormal?style=?? 一、建立必要的規(guī)則，形成學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制 ?msonormal?style=?? 沒有規(guī)矩、不成方圓。每人建立質(zhì)量指標(biāo)對(duì)比表和質(zhì)量問題清單。進(jìn)入公司后，他勤奮好學(xué)，虛心向 老工人請(qǐng)教，工作中一絲不茍，很快就掌握了裝配的基本技能。 諸如這樣的小改小革在班組還有很多。 總裝組定期組織對(duì)各種技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行剖析講解，并付諸實(shí)踐，進(jìn)行針對(duì)性的崗位練兵，在充分熟悉各種裝配、調(diào)試、檢測(cè)工藝工序基礎(chǔ)上進(jìn)行合理改進(jìn)，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)率。員工的學(xué)習(xí)列 入考核，調(diào)動(dòng)和促進(jìn)了員工學(xué)習(xí)成才的積極性。目前公司擁有員工 1470 人， 其中各類專業(yè)技術(shù)人員 532人，總資產(chǎn) ， 2024— 2024年，企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 億元，在全省民營(yíng)企業(yè)中名列前茅，成為中國(guó)斷路器生產(chǎn)企業(yè)的排頭兵。不少企業(yè)只注重眼前利益，缺少戰(zhàn)略眼光，短視，弱視，對(duì)內(nèi)外大勢(shì)和身邊環(huán)境認(rèn)識(shí)不清，分辨不明，不懂得研究消費(fèi)心理，不知道如何滿足消費(fèi)需求，最后被歷史淘汰自在情理之中。 ? 做好了人的工作，就解決了 ‘ 綱 ’ 的問題，綱舉目張，所有的問題自然迎刃而解。 十多個(gè)人，上同樣的 emba，接受同樣的知識(shí)體系和思想教 第 6 頁(yè) 共 24 頁(yè) 育，這是一家什么樣的企業(yè)。以職工為職工講課培訓(xùn)的方式，引導(dǎo)職工積極參與學(xué)習(xí)，職工整體技術(shù)水平和學(xué)習(xí)能力普遍提升，使職工在完成自我提升的同時(shí)，提升了中心黨支部整體工作水平，也提高了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。各科室也在實(shí)踐中積累了許 多鮮活的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了許多行之有效的學(xué)習(xí)方法。為使活動(dòng)更好的開展，我們還為各黨小組、黨員購(gòu)置了圖書 100多冊(cè)，內(nèi)容涉及管理、技術(shù)、勵(lì)志等多個(gè)方面，為每名黨員特制了學(xué)習(xí)筆記本，要求學(xué)有所記，學(xué)有所得。 關(guān)鍵詞：建設(shè)；學(xué)習(xí)型黨組織；提升；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 1認(rèn)真組織，狠抓落實(shí)，積極開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè) 黨代會(huì)明確提出，要 ? 建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨，提高全黨思想政治水平。建立一個(gè)核心目標(biāo)，中心發(fā)展上水平。中心組以專題研討的方式，針對(duì)公司發(fā)展的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確立研討課題，敞開心扉，深度匯談，系統(tǒng)思考。中心后勤服務(wù)部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織與后勤工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，明確提出了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室?guī)?dòng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，并制定了評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)型科室標(biāo)準(zhǔn)，建立了職工培訓(xùn)教育室，自購(gòu)了 第 4 頁(yè) 共 24 頁(yè) 教學(xué)用具和書籍，每季根據(jù)職工需求開設(shè)不同的課程，以此促進(jìn)后勤服務(wù)水平的提高，整體學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)。黨員干部人人參與學(xué)習(xí)、查找問題，黨員交心談心、廣泛開展互相考核機(jī)制，堅(jiān)持以 ? 知 ? 促 ? 行 ? ，以 ? 行 ? 促 ? 知 ? ，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為直接聯(lián)系服務(wù)群眾的實(shí) 第 5 頁(yè) 共 2