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3建筑公司干部座談會領導致辭高-資料下載頁

2025-08-17 20:19本頁面
  

【正文】 ,即使是集團公司從扶持建筑分公司的角度要轉走的項目,我們也要負責清理到底。幾個遺留官司,贏的要督促法院執(zhí)行,在打的要想盡辦法打贏,不能沒人管;長期在外,單位無法安置的員工要認真清理,盡快了斷;重慶、瑞麗的項目、人員、機具的劃斷工作要內清上報,盡快辦完;廢舊機具、材料要按照集團公司的相關規(guī)定,在一事一批的基礎上,盡快盤活。所 有這些工作,都要積極爭取集團的領導和指導,依法依規(guī),抓好辦好,為建筑快速發(fā)展創(chuàng)造條件。 認真抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成。原來建筑分公司敢打硬仗,敢干第一,敢爭第一的文化要繼續(xù)發(fā)揚。對于現(xiàn)在我們的隊伍里出現(xiàn)少數(shù)不良文化,要通過教育和整治的方式盡快克服掉,要以 “ 艱苦奮斗 .追求卓越 ”為引領,精心打造 “ 開拓進取,發(fā)奮圖強 ” 的成都建設子文化,用先進的理念、作風、制度來引領和導控企業(yè)員工精神世界,為下步企業(yè)高速發(fā)展做好精神準備和信念支持。 認真抓好廉政建設。在簽證、 分包、用人、材料采購、資金支付等各環(huán)節(jié)如你們所述,要象經(jīng)營自己的家庭一樣來經(jīng)營企業(yè),始終把企業(yè)利益放在第一位。我們是國企職工,國企職工屬國家工作人員,國家工作人員有問題是歸國家查辦的。我們要靠貢獻來提高收入,提升地位,這樣的機制我們正在搭建,如果 第 7 頁 共 7 頁 誰在企業(yè)管理體系外再為自己搞一砣,那就是對大多數(shù)員工的剝削,這樣的行為,員工、企業(yè)、國家都是不允許的,特別是困難企業(yè),這樣做即便是對自己也是有愧的。這種情況建筑分公司現(xiàn)在沒有,希望永遠不要有。 總之,我相信,在集團公司的正確領導和大力支持下,通過建筑板塊全 體員工的艱苦努力,我們一定能重振雄風,重塑形象,一個面貌嶄新、發(fā)展強勁、員工自豪的建筑企業(yè)將會重新屹立于十九冶西部鐵軍之林。
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