3急救中心上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-17 20:15本頁面
【正文】 ，改善服務(wù)態(tài)度，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，嚴(yán)禁收受紅包、回扣，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為，嚴(yán)肅查處。四是制訂運(yùn)送病人的指導(dǎo)原則，要求按照 “ 自愿、就近、專科、合理分流 ” 的四個(gè)原則結(jié)合單位合理分流至各醫(yī)院，每月對(duì)送入各個(gè)醫(yī)院的病人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，以接受大家監(jiān)督。 （三）加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，提升中心形象。 為廣泛普及急救知識(shí)、樹立市民的急救意識(shí)，除了開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)外，我們還有計(jì)劃地請(qǐng)居民來市民急救學(xué)校接受培訓(xùn)，對(duì)市民進(jìn)行急救 知識(shí)與技能的普及，以動(dòng)態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的方式，以 “ 提高市民急救意識(shí) ” 為目標(biāo)、以 “ 普及急救知識(shí)、推廣急救技能，模擬互動(dòng)體驗(yàn) ” 為方向，為社會(huì)公眾打造一個(gè)了解急救文化、學(xué)習(xí)急救知識(shí)、體驗(yàn)急救技能的科技平臺(tái)。 三、立足崗位職責(zé)，查找不足之處 一是目前各崗位人員特別是醫(yī)務(wù)人員配備不足，部分人員要靠系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)院支持，以輪轉(zhuǎn)方式維持基本運(yùn)行，受運(yùn)行成本和人員條件限制，急救值班車偏少，制約著目前急救中心事業(yè)的發(fā)展。二是急救中心建設(shè)資金不足。三是醫(yī)療急救業(yè)務(wù)的無序競(jìng)爭(zhēng)有所加劇，已造成中心的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放慢和出救 放空率大幅上升。 四、針對(duì)不足之處，制定工作計(jì)劃 第 7 頁 共 7 頁 2024 年下半年的急救工作以為指導(dǎo)，改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真排查安全隱患，強(qiáng)化治安防控能力，使醫(yī)患關(guān)系更和諧，確保急救事業(yè)又好又快發(fā)展。 一是健全中心組織，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制。 二是把改善醫(yī)患關(guān)系、提供滿意醫(yī)療服務(wù)貫穿創(chuàng)建平安中心活動(dòng)的始終，嚴(yán)格遵守醫(yī)療服務(wù)管理法律法規(guī)，完善了醫(yī)療安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行。 三是提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理 四是加強(qiáng)宣傳教育，創(chuàng)建和諧急救中心。
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