【正文】 掛鉤村做好發(fā)展生產(chǎn)生活和扶貧濟困，進一步密切了黨群干群關(guān)系。今年，為解決廣大市民生活中的熱點、難點問題，進一步暢通 “ 民聲通道 ” ，我們加快構(gòu)建了城市建設(shè) “12319” 服務(wù)平臺，著力為民打造一個便捷、高效的服務(wù)窗口，該熱線于 3 月19 日已正式開通，熱線自開通以來，共受理 300 多件的來電、來信、來訪，辦結(jié)率達到 95 以上，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和市民的好 第 20 頁 共 24 頁 評。 （二）堅持以改進行業(yè)作風(fēng)為抓手，努力塑造便民、高效、務(wù)實的部門形象。我們把解決突出問題同加強長遠建設(shè)結(jié)合起來，把糾風(fēng) 治亂同提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來，努力創(chuàng)建一流的軟環(huán)境。一是嚴格依法收費。嚴格按照市紀委要求，及時將有關(guān)的園區(qū)收費各項優(yōu)惠政策和文件精神傳達給每位干部職工，讓他們能夠準確了解上級有關(guān)精神，進一步增強人員依法收費、按規(guī)收 費的自覺性。在此基礎(chǔ)上，局紀委加大了對系統(tǒng)內(nèi)亂收費行為的督查力度，有效推進了系統(tǒng)依法行政進程。二是加強機關(guān)內(nèi)部管理。切實加大了系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)制度、會簽制度、干部人事管理制度、機關(guān)行政管理制度、文明創(chuàng)建長效管理制度等五項制度執(zhí)行力度，推進了機關(guān)效能建設(shè)。三是大力開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。加強 了行政服務(wù)中心辦事窗口和系統(tǒng)內(nèi)各辦證服務(wù)大廳管理，實行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制和一次投訴查實待崗制等制度，嚴格兌現(xiàn)各項服務(wù)承諾，大力開展群眾評議活動，使建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)水平得到有效提高。四是大力推進政務(wù)公開。一方面，加快我局門戶網(wǎng)站建設(shè)步伐，通過網(wǎng)站建設(shè)公開建設(shè)系統(tǒng)辦事程序、辦事流程和收費標準，切實加大網(wǎng)上正面宣傳力度。另一方面，積極推動建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)管理規(guī)范化、公開化和效能化，制定了《 XX 縣區(qū)建設(shè)局、建工局工程建設(shè)管 第 21 頁 共 24 頁 理流程辦事指南》（討論稿）、《 XX 縣區(qū)建設(shè)工程管理內(nèi)部流程表》（ 討論稿）和《 XX 縣區(qū)建設(shè)局建設(shè)工程收費匯總表》，近期，我們還將結(jié)合市政府全面推進行政權(quán)力公開的有關(guān)文件精神，進一步細化內(nèi)部管理流程，創(chuàng)新管理模式，全力打造公開透明服務(wù)新機制。五是認真開展行風(fēng)熱線活動。組織參加了兩次市紀委舉辦的行風(fēng)熱線活動以及泰州、興化兩級紀委組織的行風(fēng)熱線戶外直播活動，局主要負責(zé)人帶領(lǐng)班子成員親自接受群眾咨詢、投訴，現(xiàn)場解答并落實辦理，樹立了我們建設(shè)部門良好形象。 （三）堅持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策科學(xué)決策水平。一是求真務(wù)實，錘煉作風(fēng)。為了能夠及時處理行政 日常事務(wù)，提高辦事效率。局領(lǐng)導(dǎo)班子進一步健全了局長辦公會和局大辦公會制度，每月定期召開一次局長辦公會或局大辦公會，交流當(dāng)月情況，集中研究部署下月，不讓事情有一絲延誤。班子成員人人有責(zé)任，事事有人管。安排后，我們還一起深入一線抓指導(dǎo)、抓督辦、抓協(xié)調(diào)，總是想盡一切辦法在最短的時間內(nèi)落實上級的安排，用我們的實際行動在全系統(tǒng)營造講實話、辦實事、求實效的氛圍。二是民主決策，形成合力。不斷完善班子的議事規(guī)則、決策程序和紀律要求。在具體中，凡屬全局性的問題和重大事項，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要嚴格按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、 會議決定 ” 四項原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實和的成效。三是團結(jié)協(xié)作，相互信任。在中， 第 22 頁 共 24 頁 我們十分注重班子的團結(jié)穩(wěn)定，認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，認真組織開展好民主生活會，在班子成員間大力提倡多看別人的長處，多講別人的好處，多想別人的難處，遇事互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，班子成員在共識中求團結(jié)，在信任中求融洽。四是民主推薦干部，推進干部交流。切實加強后備干部隊伍建設(shè)，大力選拔一批 “ 靠得住、有本事 ” 的優(yōu)秀干部，促進干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高。加大干部培訓(xùn)，認真做好 “313” 工程培養(yǎng) 對象推薦，促進年輕干部盡快成才。根據(jù)市委組織部的要求，實行了對局中層干部的輪崗制，進一步擴大了干部人事的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風(fēng)。 （四）堅持以完善制度和依法行政為重點，狠抓干部職工廉潔自律。一是推進廉政工程建設(shè)，堅持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)管理的一項重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實施到資金運作，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。二是建立完善權(quán)力運行的約束機制。切實加大了對財務(wù)、項目建設(shè)等重要崗位和敏感環(huán)節(jié)的控制力度，努力實現(xiàn)對權(quán)力運行的有效規(guī)范和制約，防止以 權(quán)謀私問題的發(fā)生。三是建立完善的制度執(zhí)行監(jiān)管機制。定期對系統(tǒng)內(nèi)各項制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，對制度執(zhí)行情況實施制度化的有效管理和監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)問題、及時教育提醒和及時查處糾正。四是重點開展建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項。從 06 年 6 月 13 日開始，按步驟分五個階段在全局積 第 23 頁 共 24 頁 極開展了治理商業(yè)賄賂專項，通過近 6 個月的時間，圓滿完成了建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項，達到了預(yù)期的目的。五是嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照四大紀律八項要求，嚴格落實各項廉政建設(shè)制度。嚴格執(zhí)行元旦春節(jié)期間各項黨風(fēng)廉政規(guī)定，轉(zhuǎn)發(fā)了《市紀委關(guān)于加強 2024 年元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，今年，對建設(shè)系統(tǒng)春節(jié)期間收受 “ 禮金、禮品、禮券 ” 的情況進行一次專項的自查自糾；嚴格貫徹落實了省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于嚴格控制公務(wù)宴請活動的規(guī)定》，設(shè)立舉報電話、舉報箱，切實加強對公務(wù)宴請活動的監(jiān)督和各項要求的落實，增強了全員控制公務(wù)宴請意識。今年又轉(zhuǎn)發(fā)了市級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于重申 “ 不準在日午間飲酒 ” 規(guī)定的通知》，明確了各科室、單位負責(zé)人為第一責(zé)任人，增強執(zhí)行規(guī)定自覺性和嚴肅性；嚴格執(zhí)行了加強車輛配備和使用管理規(guī)定，所有車輛一律由各單位辦公室集中管 理，統(tǒng)一調(diào)配，因私用車必須按規(guī)定繳費。 一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，團結(jié)協(xié)作，勤政廉政，推動了我市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的健康快速發(fā)展。但與此同時，也還存在一些不可忽視的問題。一是班子成員政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠扎實，存在時緊時松現(xiàn)象；二是從去年班子成員的測評情況看，班子集體缺乏創(chuàng)新意識，班子成員間創(chuàng)造性地開展的力度不大；三是系統(tǒng)軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待 第 24 頁 共 24 頁 進一步加強，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上不能完全克服社會大環(huán)境的影響。上述問題，我們一定會認真對待，努力解決。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以 上是我局領(lǐng)導(dǎo)班子所作的勤政廉政報告，懇請?zhí)岢鰧氋F意見，我們將把這些意見列入今后的重點，認真研究整改。同時將把本次勤政廉政報告作為一次重要契機，認真做好，規(guī)劃好今后發(fā)展思路，帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工勵精圖治，奮發(fā)向上，埋頭苦干，努力做好城建，為建設(shè)全面小康，構(gòu)建和諧興化而做出新的貢獻。 《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政報告。 hmi