【正文】 整合全區(qū)建筑業(yè)資源，新創(chuàng)辦建安企業(yè) X 家，使全區(qū)二級(jí)資質(zhì)建安企業(yè)上升到 XX 家，三級(jí)資質(zhì)企業(yè) XX 家，勞務(wù)企業(yè) XX 家，產(chǎn)業(yè)鏈已延伸到十多個(gè)類(lèi)別 。 1拆遷安置工作：全年共拆遷 X 個(gè)點(diǎn)， XXXX 戶(hù)，拆除房屋面積 萬(wàn) mX，完成 X 個(gè)點(diǎn)的安置，共安置住宅房 XXX 套，安置面積 萬(wàn) mX。 另外，我們?cè)?X 月底完成了新城公司的產(chǎn) 權(quán)制度改革工作。積極參與了全區(qū)的社區(qū)建設(shè)、“新三創(chuàng)”等工作，完成了掛包扶貧任務(wù)，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作，安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、信訪等工作都達(dá)到了年初的目標(biāo)要求，“非典”防治、防洪防汛、計(jì)劃生育、綜合治理等工作還分別榮獲區(qū)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。 (二 )、工作的主要做法： 在工作中，我們主要抓了以下五個(gè)方面： 第一、以“兩個(gè)率先”為先導(dǎo)，努力增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感。在全系統(tǒng)上下牢固樹(shù)立起五種意識(shí)：一是全局意識(shí)。在外部?jī)?nèi)部工作條件都不具備的 情況下 (如城建項(xiàng)目無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、無(wú)建設(shè)資金 )，以服從大局、服務(wù)大局為己任，有條件做事，無(wú)條件創(chuàng)造條件也要做事，努力樹(shù)立和維護(hù)政府的形象。二是發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，推進(jìn)和保持了行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。三是創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)城建、交通等全新的工作任務(wù)，不等不靠，敢闖敢干，創(chuàng)新思路，探索前進(jìn)，在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務(wù)意識(shí)。不斷轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持把為民服務(wù)、為民辦實(shí)事放在工作的首位，以服務(wù)贏得群眾對(duì)城建工作的理解、信任和支持。五是學(xué)習(xí)意識(shí)。不斷 提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。 第二、以解決資金瓶頸制約為抓手，全力推進(jìn)城建工作。一是創(chuàng)辦公司，打造平臺(tái)。區(qū)城投公司成立后，積極發(fā)揮融資平臺(tái)和實(shí)施主體的作用，先后與多家銀行以及外地有實(shí)力的大公司進(jìn)行了融資和項(xiàng)目合作洽談，并取得了突破。目前，北京泛華集團(tuán)已簽約借資 XXX 萬(wàn)元，與城投公司合作開(kāi)發(fā)江都南路的改造 (已到帳 XXX 萬(wàn)元，春節(jié)前還有 XXX 萬(wàn)元到帳 )，這為我區(qū)城建項(xiàng)目今后的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作闖出了一條新路。二是借力發(fā)展，多頭減壓。今年初，在接受市區(qū)政府交辦的城建任務(wù)時(shí)，我們是身無(wú)分文啟 動(dòng)資金，面對(duì)市政府排定的實(shí)施序時(shí)進(jìn)度，我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續(xù)，有能力的先辦，同時(shí)立足于把事情做好，通過(guò)借一點(diǎn)、墊一點(diǎn)、欠一點(diǎn)、免一點(diǎn)等辦法，多頭多路籌措資金，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。東接線延伸段工程開(kāi)工時(shí)急需啟動(dòng)資金，我們利用市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設(shè)，而且向?qū)Ψ浇栀Y XXX 萬(wàn)元，解決我們的前期工程費(fèi)用，確保了工程的按期開(kāi)工 。在規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、環(huán)評(píng)等工作流程中，我們以積極的姿態(tài)爭(zhēng)取市有關(guān)部門(mén)的理解和支持，通過(guò)打欠條、爭(zhēng)減免等辦法，推動(dòng)工作的開(kāi)展 。另外，我們還積極向市建設(shè)、交通 等條上部門(mén)匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取資金和工作的支持。三是內(nèi)部挖潛，降低成本。今年，通過(guò)我們主動(dòng)工作，想方設(shè)法降低成本，共節(jié)約城建資金支出 XXX 多萬(wàn)元。 第三、以招商引資為龍頭，一著不讓抓發(fā)展。堅(jiān)持把招商引資放到經(jīng)濟(jì)工作的第一位，通過(guò)招商引資，解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的瓶頸，提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和質(zhì)態(tài)，推進(jìn)和加速城市建設(shè)的進(jìn)程。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。建立了由局領(lǐng)導(dǎo)到職工的全員招商引資目標(biāo)責(zé)任考核體系，將招商實(shí)績(jī)與個(gè)人考核、考評(píng)掛鉤，以此營(yíng)造人人都是招商責(zé)任人，個(gè)個(gè)都有招商壓力的濃厚氛圍 。二是精心包裝項(xiàng)目。在 做好招商信息收集的同時(shí)，突出抓好載體建設(shè)，同時(shí)跳出部門(mén)看全區(qū)，只要招商引資需要，全區(qū)的城建資源和其他招商平臺(tái)都可以為我所用，都是我們的招商載體 。三是積極參與各項(xiàng)招商活動(dòng)。認(rèn)真組織實(shí)施了招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”，參加了上海招商推介會(huì)、廈門(mén)投洽會(huì)，獲得了一批信息，結(jié)交了一批合作伙伴和朋友 。四是加強(qiáng)招商服務(wù)。突出招商軟環(huán)境建設(shè)，以服務(wù)留人，以感情留人，在與美國(guó)海地公司的合作中，我們堅(jiān)持全程跟蹤服務(wù)，特事特辦，僅用 X 天時(shí)間即完成了項(xiàng)目的全部審批，速度之快，效率之高，贏得了客商的好評(píng)和信任。 第四、以關(guān)注民生為第 一需要，努力提高服務(wù)能力和工作水平。今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無(wú)路燈街巷工作，“通達(dá)工程”超額完成計(jì)劃。定銷(xiāo)房申購(gòu)工作是今年市政府為民辦實(shí)事工程，從去年 XX 月開(kāi)始，我局開(kāi)始接受群眾的政策咨詢(xún)、申請(qǐng)工作，到截止日共收到全區(qū) XX 個(gè)社區(qū)的 XXXX 多戶(hù)正式申請(qǐng) (維揚(yáng)區(qū)只有 XXX 多戶(hù) )，經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有 XXX 戶(hù)。由于此次申購(gòu)工作限制性條件多，加上群眾和社區(qū)對(duì)政策的把握不到位，在公示后，許多未上榜戶(hù)都到我局前來(lái)質(zhì)詢(xún)，我們及時(shí)抽調(diào)人員，成立接待小組，集 中時(shí)間負(fù)責(zé)接待申請(qǐng)戶(hù)的咨詢(xún)，努力把矛盾解決在部門(mén)，不向市區(qū)政府上交。對(duì)市政府文件中沒(méi)有明確規(guī)定的特殊情況，我們及時(shí)向市局匯報(bào)，做好溝通協(xié)調(diào)工作，并從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，提出建設(shè)性處理建議，靈活政策操作，受到市局的認(rèn)可和群眾的歡迎。在整個(gè)申購(gòu)過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)一戶(hù)因我們的工作不到位而到市區(qū)政府上訪的。 第五、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為第一要?jiǎng)?wù)，大力開(kāi)展黨建工作，為行業(yè)發(fā)展提供保障。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)任務(wù)再重，黨建和紀(jì)檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊(duì) 伍建設(shè)，加強(qiáng)黨委對(duì)各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。區(qū)委五屆六次全會(huì)召開(kāi)后，局黨委及時(shí)組織學(xué)習(xí)貫徹，圍繞“先導(dǎo)區(qū)”的總目標(biāo)，提出了城建行業(yè)在“兩個(gè)率先”中奮力爭(zhēng)先的工作思路，制定了行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃和措施。為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，局黨委結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，在原有所屬企業(yè)改制后，積極按照非公企業(yè)建黨的要求，對(duì)基層黨組織進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，對(duì)暫時(shí)不具備建黨條件的單位，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)行組織掛鉤聯(lián)系。目前黨委所屬 X個(gè)支部中，有 X 個(gè)是在非公企業(yè)建支的。為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，局黨委始終堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”，以“兩個(gè)務(wù)必”為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化黨 員干部的執(zhí)政為民意識(shí)、勤政廉政意識(shí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松，使局機(jī)關(guān)的窗口形象進(jìn)一步得到樹(shù)立，服務(wù)水平和工作效率也進(jìn)一步得到提高，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一年來(lái)，在全局上下的共同努力下，我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧诉M(jìn)步，同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與區(qū)委區(qū)政府的要求相比，仍有一定的差距。 XXXX 年，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照區(qū)委五屆七次會(huì)議確定的思路和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重奮進(jìn)，為廣陵“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。 第四篇：某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 今年以來(lái)，局黨委認(rèn)真落實(shí)區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的各項(xiàng)工作部署和要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實(shí)加強(qiáng)反腐敗三項(xiàng)工作，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“六個(gè)堅(jiān)持”： 一、堅(jiān)持以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ)，切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺(jué)意識(shí)。 在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好三個(gè)層面，第一層面是 黨委中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識(shí)及駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力提高；第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，將“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”和“四個(gè)堅(jiān)決制止”作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展了“讀書(shū)思廉，執(zhí)政為民”教育活動(dòng)，開(kāi)展了學(xué)習(xí)鄭培民、李元龍先 進(jìn)事跡活動(dòng)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。 二、堅(jiān)持以服務(wù)城市建設(shè)為重點(diǎn)，大力開(kāi)展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)。 城建項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又做到廉政高效，實(shí)現(xiàn)資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們堅(jiān)持將廉政建設(shè)與城市建設(shè)緊密結(jié)合，大力開(kāi)展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)，突出抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”： 一是狠抓制 度建設(shè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運(yùn)作制度，堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運(yùn)作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施到資金運(yùn)作、審計(jì)驗(yàn)收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責(zé)任制度，明確項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任人同時(shí)也是廉政建設(shè)的責(zé)任人，并把廉政教育監(jiān)督的對(duì)象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。廉政合同制度，從去年開(kāi)始，我們堅(jiān)持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會(huì)，并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，三方還要分 別簽訂《城建重點(diǎn)工程廉政責(zé)任書(shū)》，明確各自在工程建設(shè)過(guò)程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任，規(guī)范各自的活動(dòng)。 二是狠抓“陽(yáng)光”操作環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目組織實(shí)施上，區(qū)城投公司成立后，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，主動(dòng)適應(yīng)新的城建體制的建立，理順建設(shè)局 (建設(shè)科 )與城投公司的關(guān)系，放權(quán)放手由公司代表政府實(shí)施國(guó)有城建資本的運(yùn)作和城建項(xiàng)目的實(shí)施，從而減少政府部門(mén)和個(gè)人直接參與項(xiàng)目操作的機(jī)會(huì)，避免項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)利益部門(mén)化和個(gè)人傾向化的現(xiàn)象。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，一方面強(qiáng)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定，干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等市場(chǎng)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)明確從工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)、綠化配套等各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行招投標(biāo)，實(shí)行陽(yáng)光操作，比價(jià)采購(gòu)，招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)。今年我區(qū)在建工程的報(bào)建率和招投標(biāo)率都達(dá)到 XXX%。為做到比價(jià)比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，對(duì)一些工程環(huán)節(jié)，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預(yù)案，也不輕易定價(jià)，多增加成本投入。江揚(yáng)大橋東接線延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高投入要有 XXXX 萬(wàn)元，最少的也要 XXX多萬(wàn)元，在實(shí)施之前，我們對(duì)方案進(jìn)行了認(rèn)真比照篩選，最終確定實(shí)施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費(fèi)用包干的方案，比最高投入直接減少費(fèi)用支出 XXX 萬(wàn)元。路 燈的建設(shè)，如按正常做法，一并交由市有關(guān)部門(mén)做，省力省事，但費(fèi)用大，為節(jié)省資金，我們組織人員，按照規(guī)范程序，到市場(chǎng)上去尋找施工方和設(shè)備材料，此法雖費(fèi)力費(fèi)事，但降低了成本，最后直接減少支出 XXX多萬(wàn)元。 三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時(shí)、足額地使用到工程建設(shè)上，我們嚴(yán)把資金審批審計(jì)關(guān)，嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付調(diào)度。工程竣工后，我們又主動(dòng)請(qǐng)區(qū)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行竣工審計(jì)，依據(jù)審計(jì)結(jié)果結(jié)算工程款，同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)、審計(jì)等工作，切實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察，強(qiáng)化資金使用 的事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)督。 這兩年，我們先后實(shí)施了江揚(yáng)大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無(wú)路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元，由于加強(qiáng)了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生一筆工程壞帳；工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報(bào)信，較好地完成了市區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，老百姓也自發(fā)地多次送來(lái)了錦旗和感謝信給予贊揚(yáng)，使群眾“關(guān)注熱點(diǎn)”變成了政府“形象亮點(diǎn)”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹(shù)立了形象。 三、堅(jiān)持以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為抓手， 不斷轉(zhuǎn)變工作職能，努力增強(qiáng)勤政為民的意識(shí)。 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)意識(shí)，城建工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，因此在任何時(shí)候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)勤政要有作為但不亂作為 ,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個(gè)方面：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)教育，堅(jiān)持做到“五個(gè)一”、“五個(gè)不讓”。 “五個(gè)一”，即：說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，接待好每一個(gè)服務(wù)對(duì)象，做好每一天的工作；“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓建設(shè)局的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識(shí)和自覺(jué)遵守的工作原則。今年我們審批發(fā)放了近百份村民建房施工許可證和 XXX 戶(hù)村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)證，審批發(fā)放干部職工住房房貼 XX 萬(wàn)元，審批量大大超過(guò)往年，但沒(méi)有出現(xiàn)一起行政亂作為的事件。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi)，特別是在企業(yè)改制過(guò)程 中，對(duì)涉及到國(guó)有資產(chǎn)處置問(wèn)題、國(guó)家集體個(gè)人利益的問(wèn)題，我們本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照規(guī)范程序?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行清查、審計(jì)，規(guī)范化、公開(kāi)化操作，并及時(shí)向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。在今年的定銷(xiāo)房申購(gòu)過(guò)程中，我們把申購(gòu)條件、申購(gòu)程序、最后審批符合條件的家庭名單等都進(jìn)行了公示，沒(méi)有入圍家庭的具體原因也對(duì)每戶(hù)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，給群眾一個(gè)明白，還工作人員一個(gè)清白，真正把實(shí)事辦實(shí)，實(shí)事辦好。三是切實(shí)解決群眾