【正文】 和新實踐，以提高設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平 。 今后，我們將一如既往，開拓創(chuàng)新，以十七大精神為指導(dǎo)， 第 22 頁 共 26 頁 按照局黨委的各項工作要求，堅持科學發(fā)展觀，堅持 “ 以改革保穩(wěn)定，以項目促發(fā)展，抓管理促和諧， ” 緊緊圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)中心，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，爭取全面開創(chuàng)我院工作新局面，為我市的建筑事業(yè)做出新的貢獻。 第五篇：建筑規(guī)劃設(shè)計院工作總結(jié) 2024 年工作總結(jié) 趙敏 2024年 12月 13日 日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配 合下，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 在辭舊迎新之際，現(xiàn)將我院 2024年工作成果總結(jié)如下： 一、審時度勢，運籌帷幄，圓滿完成設(shè)計任務(wù) 近年來，房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下，我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式，承前啟后，團結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力，共同協(xié)作，順利地完成了各項工作任務(wù)。至今年 12 月份，我院共完成建筑工程 30 項，規(guī)劃設(shè)計 5 項，市政道路設(shè)計 10 項，累計設(shè)計工程項目 45 項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā) 展空間，我院今年增辦了工程項目管理咨 第 23 頁 共 26 頁 詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計的同時，進一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外，我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備（暖通空調(diào)）工程師注冊證書及印章。 二、用心溝通，不斷學習 隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高，對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學習培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此，我院積極安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn)，并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年 “ 三八 ” 婦女節(jié)，組織茶話會，為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍， 促進交流，增進職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學習，多名技術(shù)人員報考了今年省廳組 織的注冊師考試。十二月初，我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學習。 為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學習。 在 “ 五一 ” 期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。 組織技術(shù)骨干去美國考察學習，帶回了新思想、新理念。 下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習 。這些行之有效的措施，不僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成，也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高，同時又有利于保持設(shè)計院 第 24 頁 共 26 頁 的活力。 三、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作 院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞 “ 學習實踐科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計院 ” 的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。 我院黨支部本著 “ 以人為本 ” 的理念，把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力： 改進職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障 ，從而提高了大家的工作激情和工作效率。 組織全院職工進行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。 為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會四樓 搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利于工作人員的融合。 這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選 XX市第 11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“ 先進基層黨組織 ” 。三是我院黨員蘆寧同志被評為 “ 先進黨員 ” 。 四、推進副業(yè)發(fā)展 第 25 頁 共 26 頁 12 月 9 日， “ 小食界餐廳平羅店 ” 順利 開張， “ 小食界餐廳長慶街店 ” 正在裝修中，這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩。 對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展，城市會的裝修風格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種情況下，本院利用自身優(yōu)勢，對城市會進行二次裝修，別致的裝修風格不僅使賓館提升檔次，在同規(guī)模的賓館中脫穎而出，而且有利于提升設(shè)計院自身形象。 五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作 為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序，確?？辈煸O(shè)計質(zhì)量，促進我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展，應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求，我院設(shè)計的 “XX 縣區(qū)第六中學女生宿舍樓、多功 能教室 ” 被抽為 2024年度設(shè)計質(zhì)量年檢項目。對此，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人員積極準備年檢材料。 另外，我院積極參與由區(qū)建設(shè)廳組織的 2024 年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議，決定選取 “ 錦繡華城住宅小區(qū) ” 、 “XX市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓 ” 、 “ 西北外事圖書館教學辦公綜合樓 ” 作為我院申報的優(yōu)秀工程。 六、回顧總結(jié) 回顧這一年來的工作，我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績，但在肯 定成績的同時，也看到了我們存在的不足： 第 26 頁 共 26 頁 一、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展，管理模式和組織架構(gòu)需 要不斷適應(yīng)設(shè)計院的發(fā)展需要，適時作出調(diào)整和優(yōu)化。 二、設(shè)計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn)，包括。采取什么樣的激勵體系來調(diào)動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境。這些都是我們需要努力的地方。 三、在技術(shù)能力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計上需進一步加強。 在新的一年里，我們將抓住機遇，團結(jié)一心，開拓進取，在工作中充分體現(xiàn)自我價值，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，也希望大家對公司的發(fā)展獻計 獻策，多提寶貴意見，努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。