3建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井-資料下載頁
2025-08-17 19:52本頁面
【正文】 問題不過班，大問題不過天； ? 評 ? 就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位 ? 三創(chuàng) ? 和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn) 行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng)，努力營造 ? 干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先 ? 的濃厚氛圍，不斷促進(jìn) ? 三創(chuàng) ? 活動向縱深發(fā)展。 第 11 頁 共 13 頁 四、突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開展 ? 三創(chuàng) ? 活動的基礎(chǔ) 開展 ? 三創(chuàng) ? 活動，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個力度，不斷夯實(shí)開展 ? 三創(chuàng) ? 活動的基礎(chǔ)。 突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù) 的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時積極開展 ? 掘進(jìn)開拓質(zhì)量年 ? 活動和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛 ? 三大 ?會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動了 ? 三創(chuàng) ? 活動深入開展。 突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán) 格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線，實(shí)事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建? 精品海域 ? 。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取 第 12 頁 共 13 頁 得新提高、新突破。 突出責(zé)任落實(shí)，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資 收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法，結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動的要求和 ? 三個制度一個辦法 ? ，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中被評為第一名的，對該專業(yè)獎勵 5000 元，被評為倒數(shù)第一名的，對該專業(yè)罰款 5000 元；在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比中，對前三名的頭面分別給予 5000 元、 4000 元、 3000 元的獎勵，對后三名給予對等罰款；定期召開正、反面現(xiàn)場會，推動全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對礦召開正、反面現(xiàn)場會的單位，分別給予 6000 元的獎 勵或處罰。公務(wù)員之家版權(quán)所有 各位領(lǐng)導(dǎo)，我們在規(guī)范員工行為方面做了一些有益的嘗試，在 ? 三創(chuàng) ? 活動中做了一些工作，取得了一定的成績，這些成績的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，得益于業(yè)務(wù)部門和兄弟單位的大力支持與幫助，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。但是，我們也清醒地看到，我們的工作還做的不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟單位相比，還有較大的差距。我們將借這次大會的東風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，對照先進(jìn)找差距、查不足，自我加壓，全面推進(jìn)，為全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井而努力奮 斗。 第 13 頁 共 13 頁 謝謝大家。
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