3夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)提升整體發(fā)展水平-資料下載頁
2025-08-17 19:35本頁面
【正文】 度， 3 人正在參加學(xué)歷教育，黨員干部的管理能力、業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)都得到了大幅度提升。在深化勞動(dòng)人事制度和內(nèi)部分配制度改革過程中，面對(duì)一線嚴(yán)重缺員，后勤機(jī)關(guān)龐大、管理人員不夠精干等問題，分公司黨委首先想到了黨員，專門召開黨員大會(huì)，廣泛聽取黨員群眾的意見和建議，從機(jī)關(guān)精簡(jiǎn)充實(shí)到一線的 16 人中，有 10 人是黨員，老黨員胡秀倫、繆和 第 7 頁 共 8 頁 平，年輕黨員袁紅軍、喬業(yè)杰等人，主動(dòng)服從安排，毫無怨言地下到基層。在他們的帶動(dòng)下，分公司的改革順利進(jìn)行，沒有一人因崗位變動(dòng)而產(chǎn)生不滿情緒 ，沒有一人因個(gè)人利益受損而影響內(nèi)部分配制度改革的開展。今年 4 月份，分公司又有 9 名機(jī)關(guān)人員主動(dòng)要求充實(shí)到基層崗位，其中有 6 名是黨員，再次體現(xiàn)了黨員不計(jì)得失顧大局，時(shí)時(shí)處處顯素質(zhì)的良好風(fēng)貌。 學(xué)習(xí)技術(shù)練本領(lǐng)，創(chuàng)出黨員新業(yè)績(jī) 為了更好地學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，分公司黨委大力培養(yǎng)技能操作人才、專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，先后制訂出臺(tái)了有利于人才培養(yǎng)的規(guī)章制度。 第一黨支部涌現(xiàn)出了經(jīng)營(yíng) 管理能手張文龍、生產(chǎn)管理能手曲星光、儀器操作能手趙漢東等方面的典型。為推廣小型 ***儀，支部一班人不知推開了多少扇門，吃了多少回 “ 閉門羹 ” ，受了多少冷言冷語，才能感動(dòng)一個(gè)甲方單位。今年 6 月，儀器操作能手趙漢東作為 slxl3 型***儀方面的 “ 專家 ” ，專程赴華北石油局進(jìn)行小儀器推廣，為公司開拓外部市場(chǎng)起到了積極的作用。第二黨支部的袁紅軍、柴保均等黨員，多次在管理局、公司技術(shù)比賽中取得名次。袁紅軍憑借著對(duì)草橋油區(qū)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，成功指導(dǎo)了草橋地區(qū)百余口井的潛山界面卡取和水平井施工，其中 2 口井向甲方提出的不使用 fewd 建議被采納后，節(jié)約費(fèi)用 100 多萬元；在史 31315 井 第 8 頁 共 8 頁 節(jié)約無效取心進(jìn)尺 ，為甲方節(jié)約投資 30 多萬元。 我們分公司黨委堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，保證了分公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面。
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